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Artigos sobre lavagem de carro do centro de lucro, análise de iniciar normalmente, sugerindo que, se os lucros estão em execução estagnar ou obsoletos, pode ser a hora de adicionar um novo gerador de receita. Isto é normalmente seguido por resumos de centros de lucro em termos de despesas iniciais de arranque, retornos potenciais, requisitos técnicos e de manutenção, e dicas de sucesso.,

Centros de lucro mais frequentemente discutidos são Lavagem de animais de estimação, venda de gelo/água, máquina de limpeza de mat, Auto Detalhamento, in-bay automático, serviço de alimentos, loja de conveniência, lavagem de motocicletas, e lavanderia comandada por moedas.

O que muitas vezes não é discutido é o compromisso necessário para fazê-lo corretamente e garantir que as pessoas certas são colocadas no lugar para operá-lo.por exemplo, a experiência mostra que gasolina, Loja de conveniência e lavagem de carros podem ser uma mistura muito boa. No entanto, os participantes da indústria (C-store owners) são muitas vezes descritos como o maior problema quando não o faz.,os especialistas afirmam que a lavagem de carros é muitas vezes ignorada ou negligenciada porque ninguém toma posse, os gerentes não podem fazer o trabalho eles mesmos (e deixá-lo ir), e caixas são desafiados e não marketing a lavagem.assim, em vez de operar a lavagem como uma unidade de Negócio estratégica, incluindo promoção, marketing e gestão, a receita da lavagem é muitas vezes misturada com as vendas na loja em uma subcategoria que inclui mercadorias sob um gerente de categoria.alguns centros de lucro são relativamente fáceis de implementar, enquanto outros requerem uma visão geral e um planeamento mais abrangente.,

BOLT-ON SERVICE

considere um proprietário de lavagem de carros que está começando a se concentrar em uma estratégia de saída e pode querer engordar a empresa antes de se aposentar. Aqui, a maioria dos proprietários iria se concentrar em centros de lucro que podem gerar uma margem elevada e exigir apenas um investimento modesto (curto prazo).

Por exemplo, existem itens “bolt-on” que podem ser facilmente adicionados a um sistema de lavagem de carros existente para complementar o negócio. Cera quente e proteção corporal total são bons exemplos.

O ponto aqui é Avaliação: valor contabilístico mais três a cinco anos de lucros.,outros centros de lucro requerem co-localização. Isto significa ter propriedade suficiente ou área de chão para acomodar o novo centro de lucro.por exemplo, a procura de bebidas de café inerente a um fluxo de tráfego é considerada bastante elevada. Estatisticamente, 50% dos passageiros nos Estados Unidos bebem café. Uma maneira de aproveitar este fluxo de receita potencial é um café expresso drive-through negócio.

um edifício de 300 pés quadrados em um local de 2500 pés quadrados pode processar 200 a 500 copos por dia., O custo médio de construção, Equipamento, inventário e outras despesas de arranque é de 180 mil dólares.o café expresso tem uma margem bruta de 45 por cento e lucro líquido médio após impostos de 15 por cento. O aluguer típico do edifício custa 2 mil dólares.um drive-thru expresso de café requer visibilidade adequada a partir da estrada, fácil entrada, 30.000 número de tráfego, e lojas de varejo estabelecidas nas proximidades. Também requer a contratação das pessoas certas, porque o trabalho direto para esta operação é de cerca de US $ 100.000.

café, bem como máquina de gelo e lavagem pet podem ser enviados., Isto significa que o fornecedor recebe um depósito e transporta um edifício pré-fabricado (incluindo equipamento) directamente para o local do comprador a partir da instalação de fabrico do Fornecedor.

uma máquina modular de lavagem de animais e gelo requer cada uma 100 pés quadrados de espaço e custa cerca de $40.000 e $60.000, respectivamente. O preço médio da lavagem de cães é de 10 dólares. As despesas com produtos químicos e utilitários são cerca de 20 por cento das vendas. O preço médio do gelo é de $1,50 por saco e as despesas são de cerca de $0,42 Por saco.

serviço móvel

uma alternativa à co-localização é um centro de lucro móvel., Isto inclui detalhamento e lavagem manual, restauração de tinta de fábrica, remoção de amolgadela, ou serviço de reparação de Pára-brisas.

A despesa de arranque típica para lançar um negócio de detalhes móveis é de cerca de $ 50.000, incluindo veículos, equipamentos, ferramentas e suprimentos. O negócio tem uma margem bruta de 70 por cento. A despesa labor típica ou o saque do proprietário é 38 por cento da receita de vendas ou renda operacional líquida de 32 por cento das vendas.,

com base no número médio de carros detalhados anualmente pelas operações móveis, um operador de lavagem de carros pode esperar que uma unidade móvel para gerar vendas brutas de $100.000 ou lucro antes de impostos de $30.000 a $40.000. Se o investimento em dinheiro for de US $ 10.000( Locação), a recompensa de risco seria de 3,0.fazer este trabalho requer contratar a pessoa certa porque a operação ocorre no campo sem supervisão direta.

diferenciação

Centros de lucro também podem ser usados para diferenciar uma lavagem de carros., por exemplo, mais de 60 por cento dos locais de auto-serviço estão em áreas suburbanas ou urbanas com renda média capaz de gerar algum nível de demanda por serviços assistidos como limpeza interior, cera de mão e champô.

uma maneira de capturar esta demanda seria converter uma wand-bay em uma loja de detalhes express. O objetivo seria aumentar a taxa de captura e obter uma grande porcentagem do negócio que vem do in-bay automático para a loja de detalhes.,

tart-up expense for an express detail bay capable of producing three to four cars per hour including wall paneling, lights, equipment, tools and supplies, and inventory is about $30,000.

O detalhe Expresso tem uma margem bruta de 75 por cento. A despesa Labor é 30 por cento das vendas ou renda operacional líquida de 45 por cento. O sucesso requer estratégias de marketing cruzado e construção e manutenção de relações com os clientes.pequenas lojas de sanduíches ou barracas de concessão de alimentos podem fornecer um gosto do negócio de serviço de alimentos com custos mínimos., A despesa de arranque para a comida varia de $ 5,000 a $ 10,000 para uma simples unidade de balcão de $ 25,000 para um quiosque. Mais acima da cadeia São restaurante de serviço rápido (QSR), lavanderia de moedas, e loja de conveniência. Aqui, os requisitos são maiores.

O custo médio para colocar em uma lavanderia é entre US $ 175 e US $ 225 por pé quadrado, incluindo equipamentos, instalação e melhorias. A despesa de arranque para um QSR de 300 metros quadrados de serviço limitado é de cerca de 250 mil dólares. Uma loja de conveniência de 1.500 metros quadrados custa cerca de 400.000 dólares.,além disso, estas empresas também precisam de ser dotadas de pessoal e geridas de forma eficiente, bem como de cumprir os regulamentos em matéria de saúde e licenciamento. Consequentemente, um centro de lucro adicional deve ser um bom ajuste com a organização. Por exemplo, vamos revisitar o cenário de lavagem de carros em locais de gás.

avagem de carros/local de gás

hoje, ainda há muito espaço para a expansão da lavagem de carros dentro da indústria de loja de conveniência. Uma forma de explorar o potencial fluxo de receita é através do objetivo de design. por exemplo, a lavagem de carros deve ser conveniente., Implícito é pelo menos 125 mil galões por mês em vendas de gasolina e excelente visibilidade e acessibilidade ao tráfego.

a lavagem de carros deve projetar uma boa imagem. Isso significa criar uma marca, criar um edifício brilhante e moderno, e fornecer um excelente serviço ao cliente. a lavagem de automóveis deve ter um valor excepcional. A oferta de uma lavagem de alta qualidade, feita em 3 minutos, por US $5,00 é um valor significativo. A experiência mostra que as Lavagens de carros que cumprem estes critérios de design irá atrair os clientes.,

O sucesso requer terminais auto-pagos, equipamentos de lavagem de carros de última geração, marketing cruzado, treinamento e suporte técnico.polimento automatizado de veículos é outro centro de lucro que pode proporcionar vantagem competitiva por meio de custo, diferenciação ou nicho de mercado.

polir é um processo em duas fases. Primeiro, polimento especialmente formulado é aplicado para limpar e suavizar a tinta, deixando um alto brilho., Em segundo lugar, uma aplicação de selante é quimicamente ligada para proteger contra os elementos e estender o tempo necessário entre as reaplicações.de acordo com os fabricantes, uma pessoa pode processar até 25 carros por dia. Assim, um polidor roller-over pode ser um bom ajuste com sites de volume mais baixo, como locais de auto-serviço e auto concessionários.para locais de transporte, um “túnel” de polimento totalmente automatizado seria mais apropriado. Mostrado acima é um sistema de 65′ que requereria um local de pad de aproximadamente 3.000 pés quadrados.tal como a capotagem, o polimento é um processo em duas etapas., Primeiro, o veículo é limpo no túnel de lavagem de carros e uma cera especial é aplicada on-line. O veículo é então conduzido para um sistema transportador separado, onde um tratador aplica uma cera “seca” e a tinta é cuidadosamente tamponada com um sistema de tamponamento multicelular.de acordo com os fabricantes, um túnel de polimento automatizado pode processar entre 30 e 50 carros por hora.em última análise, um centro de lucro é qualquer área do negócio que ganha mais dinheiro do que custa operar. Se um centro de lucro não está a ganhar dinheiro, é um centro de perdas., É claro que as perdas devem ser evitadas para garantir a saúde financeira de uma empresa de lavagem de carros.consequentemente, ao avaliar a viabilidade de adicionar um novo centro de lucro, deve ser dada atenção para identificar os centros de lucro atuais que são centros de perdas e fechá-los.da mesma forma, é importante olhar de perto para cada posição da equipe. Os assistentes, o pessoal da loja e o part-time ajudam realmente a contribuir para a equação do lucro?

por exemplo, atendentes de exterior expresso são responsáveis pela abertura, diária e tarefas de fechamento., Parte das suas tarefas diárias inclui ajudar os clientes a entrar no transportador e preparar veículos para a entrada no túnel. Uma vez que o pessoal abre cada veículo, o trabalho está prontamente disponível na entrada do transportador para vender e executar serviços assistidos, como preparação manual de bugs ou detalhes da roda em $3 a $4 cada pop.assim, através de uma interação mais significativa com a função de vendas, o pessoal pode ajudar a aumentar a rentabilidade da loja.

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