Caseta 5: performanța Medie/Medie potențial

Aceasta este o cutie de bază profesioniști; calitatea muncii lor este bine, și sunt deschiși să-și dezvolte talentele. Acesta este un favorit pentru majoritatea organizațiilor, deoarece compania are o mulțime de opțiuni pentru astfel de angajați. Există o mulțime de oportunități de a le face să crească în roluri mai exigente, cu mai multă responsabilitate.

caseta 6: performanță scăzută/potențial ridicat

caseta 6 găzduiește potențiali performanți de top., Aceștia sunt adesea angajați care abia încep, noi pentru companie, cu experiență mică sau deloc, dar cu o pregătire adecvată. Este logic că performanța lor nu este încă la standardele afacerii, deoarece nu au încă suficientă experiență. Dezvoltarea talentelor lor este ridicată și sunt deschiși să participe la orice fel de program de formare. Este o idee bună să stabiliți obiective împreună cu acești angajați și să evaluați în mod regulat performanța lor pe baza acestor obiective. După o perioadă de aproximativ trei luni, ar trebui să existe o progresie vizibilă în performanța lor de lucru.,

caseta 7: performanță ridicată / potențial mediu

performanții buni pot fi găsiți aici. Ei performează în vârful domeniului lor și există oportunități decente de a-și dezvolta talentele în continuare. Sunt eligibili pentru roluri mai exigente. În multe cazuri, ele dau exemplul potrivit în cadrul organizației, făcându-le foarte valoroase.

caseta 8: performanță medie/potențial ridicat

aceasta este caseta stelelor în ascensiune; talentele finale din cadrul organizației., Pe lângă performanțele bune, au un potențial ridicat de talent, ceea ce înseamnă că există o mulțime de oportunități pentru ei să se ridice prin rânduri sau să se dezvolte în continuare în poziția lor actuală. Este important ca o organizație să prețuiască și să păstreze multe astfel de talente, deoarece acestea sunt forța motrice din spatele succesului afacerii.

caseta 9: performanță înaltă/potențial ridicat

acestea sunt talentele de top care nu doar performează în partea de sus a jocului lor, dar care sunt la fel de capabili să obțină și mai mult din talentele lor., De obicei, sunt în poziții cu multă responsabilitate și se vor ridica rapid la managementul de mijloc. Uneori, aceste talente de top pot deveni demotivate sau plictisite atunci când nu sunt suficient de contestate în rolul lor actual. În astfel de cazuri, ar fi o idee bună să oferim oportunități clare de carieră și să ajungem la acorduri adecvate privind promoțiile. Consilierea personală în carieră este cu siguranță justificată aici.

9 box grid model: Follow up

9 box grid model ajuta managerii evalua angajații lor. Dacă rezultatul este pozitiv, totul este bine., O evaluare slabă va însemna că este necesar să discutați cu angajatul în cauză. Ar putea fi necesar să se ia măsuri de urmărire. Fiecare casetă din modelul grilei 9 determină care pași de urmărire ar fi cei mai eficienți pentru acel angajat specific.

un angajat care muncește din greu și obține rezultate bune ar putea fi cel mai bun și nu se mai poate dezvolta în continuare. Calitatea lor este ridicată, iar potențialul lor este scăzut. Un pas logic următor ar fi menținerea angajatului la locul de muncă pentru moment și monitorizarea performanței acestuia pentru a se asigura că acesta rămâne stabil., Dacă performanța lor suferă, va trebui să fie lăsată să plece.invers, ar putea fi un angajat care nu performează atât de bine, dar care are un potențial puternic de dezvoltare. Vorbind cu ei, un supraveghetor poate descoperi problema angajatului are și ce fel de sprijin au nevoie. Formarea specifică sau perspectiva unei noi poziții în cadrul organizației pot ajuta angajatul să revină pe drumul cel bun.,

9 box grid talent Management template

începeți să dezvăluiți, să monitorizați și să dezvoltați în continuare performanța, talentele și potențialul angajaților cu acest 9 box grid talent management template.

acum este rândul tău

Ce crezi? Recunoașteți explicația modelului de grilă cu 9 cutii? Care sunt experiențele dvs. în ceea ce privește cartografierea și monitorizarea performanței, talentelor și potențialului angajaților?, Aveți sfaturi sau comentarii?

împărtășiți-vă experiența și cunoștințele în caseta de comentarii de mai jos.dacă v-a plăcut acest articol, vă rugăm să vă abonați la Newsletter-ul nostru gratuit pentru cele mai recente postări despre modele și metode. De asemenea, ne puteți găsi pe Facebook, LinkedIn, Twitter și YouTube.

mai multe informații