Articole pe car wash centru de profit analiză, de obicei, începe prin a sugera că, dacă profiturile sunt difuzate stagna sau vechi, acesta poate fi timp pentru a adăuga un nou generator de venituri. Aceasta este de obicei urmată de rezumate ale centrelor de profit în ceea ce privește cheltuielile inițiale de pornire, randamentele potențiale, cerințele tehnice și de întreținere și sfaturile pentru succes.,centrele de Profit cel mai des discutate sunt spălarea animalelor de companie, vendingul cu gheață/apă, mașina de curățat mat, detalierea automată, serviciul automat, serviciul alimentar, magazinul convenabil, spălarea motocicletelor și spălarea cu monede.ceea ce nu se discută adesea este angajamentul necesar pentru a face acest lucru corect și pentru a ne asigura că oamenii potriviți sunt puși la punct pentru a-l Opera.de exemplu, experiența arată că benzina, magazinul și spălătoria auto pot fi un amestec foarte bun. Cu toate acestea, participanții din industrie (proprietarii c-store) sunt adesea descriși drept cea mai mare problemă atunci când nu.,experții susțin că spălătoria auto este adesea ignorată sau neglijată, deoarece nimeni nu își asumă proprietatea, managerii nu pot face singuri munca (și o lasă să plece), iar casierii sunt provocați și nu comercializează spălătoria.astfel ,în loc să opereze wash ca o unitate strategică de afaceri, inclusiv promovarea, marketingul și managementul, veniturile wash sunt adesea grupate cu vânzări în magazin într-o subcategorie care include mărfuri sub un manager de categorie.unele centre de profit sunt relativ ușor de implementat, în timp ce altele necesită o privire la imaginea de ansamblu și o planificare mai extinsă.,
serviciu cu șuruburi
luați în considerare un proprietar de spălătorie auto care începe să se concentreze pe o strategie de ieșire și poate dori să îngrașe afacerea înainte de a se retrage. Aici, majoritatea proprietarilor s-ar concentra pe centre de profit care pot genera o marjă mare și necesită doar o investiție modestă (pe termen scurt).de exemplu ,există elemente „bolt-on” care pot fi adăugate cu ușurință la un sistem de spălare auto existent pentru a completa afacerea. Ceara fierbinte și protecția totală a corpului sunt exemple bune.punctul de aici este evaluarea: valoarea contabilă plus trei până la cinci ani de profit.,alte centre de profit necesită co-locație. Aceasta înseamnă că aveți suficientă proprietate sau suprafață pentru a găzdui noul centru de profit.de exemplu, cererea de băuturi de cafea inerentă unui flux de trafic este considerată destul de ridicată. Statistic, 50% dintre navetiștii din Statele Unite sunt băutori de cafea. O modalitate de a atinge acest flux potențial de venituri este o afacere expresă de cafea.o clădire de 300 de metri pătrați pe o platformă de 2.500 de metri pătrați poate procesa 200 până la 500 de cești pe zi., Costul mediu al clădirii, echipamentelor, inventarului și al altor cheltuieli de pornire este de 180.000 USD.afacerea express coffee are o marjă brută de 45% și un profit net mediu după impozitare de 15%. Plata tipică de închiriere pentru clădire este de 2.000 de dolari.un drive-thru expres de cafea necesită o vizibilitate adecvată de pe carosabil, intrare ușoară, Număr de trafic 30,000 și magazine de vânzare cu amănuntul stabilite în apropiere. De asemenea, necesită angajarea oamenilor potriviți, deoarece forța de muncă directă pentru această operațiune este de aproximativ 100.000 de dolari.cafeaua, precum și mașina de gheață și spălarea animalelor de companie pot fi expediate., Aceasta înseamnă că furnizorul preia un depozit și transportă o clădire prefabricată (inclusiv echipamente) direct la locul cumpărătorului de la unitatea de producție a furnizorului.o mașină de spălat și gheață modulară pentru animale de companie necesită fiecare 100 de metri pătrați de spațiu și costă aproximativ 40.000 USD, respectiv 60.000 USD. Prețul mediu al spălării câinilor este de 10 USD. Cheltuielile pentru produse chimice și utilități reprezintă aproximativ 20% din vânzări. Prețul mediu pentru gheață este de 1,50 USD o pungă, iar cheltuielile sunt în jur de 0,42 USD pe pungă.o alternativă la co-locație este un centru de profit mobil., Aceasta include detalierea și spălarea mâinilor, restaurarea vopselei din fabrică, îndepărtarea danturii fără vopsea sau serviciul de reparare a parbrizului.cheltuielile tipice de pornire pentru lansarea unei afaceri cu detalii mobile sunt de aproximativ 50.000 USD, inclusiv vehicule, echipamente, instrumente și consumabile. Afacerea are o marjă brută de 70%. Cheltuiala tipică a forței de muncă sau tragerea la sorți a proprietarului este de 38% din veniturile din vânzări sau venitul net din exploatare de 32% din vânzări., pe baza numărului mediu de mașini detaliate anual pe operațiuni mobile, un operator de spălătorie auto s-ar putea aștepta ca o unitate mobilă să genereze vânzări brute de 100.000 USD sau profit înainte de impozitare de 30.000 USD până la 40.000 USD. Dacă investiția în numerar este de $10,000 (leasing), recompensa de risc ar fi 3.0.efectuarea acestei lucrări necesită angajarea persoanei potrivite, deoarece operațiunea are loc pe teren fără supraveghere directă.
diferențiere 
centrele de Profit pot fi de asemenea utilizate pentru a diferenția o spălătorie auto., de exemplu, peste 60 la sută din locațiile cu autoservire se află în zone suburbane sau urbane cu venituri medii capabile să genereze un anumit nivel de cerere pentru servicii asistate, cum ar fi curățarea interioară, ceara de mână și șamponul.o modalitate de a capta această cerere ar fi transformarea unei baghete într-un magazin de detalii expres. Scopul ar fi creșterea ratei de captare și obținerea unui procent mare din afacerea care vine de la automatul in-bay la magazinul de detalii.,cheltuieli de pornire pentru un golf de detalii expres capabil să producă trei până la patru mașini pe oră, inclusiv panouri de perete, lumini, echipamente, instrumente și consumabile, iar inventarul este de aproximativ 30.000 USD.detaliile exprese au o marjă brută de 75%. Cheltuielile cu forța de muncă reprezintă 30% din vânzări sau venitul net din exploatare de 45%. Succesul necesită strategii de marketing încrucișat și construirea și menținerea relațiilor cu clienții.magazinele mici de tip sandwich sau standurile de concesiune a produselor alimentare pot oferi un gust al activității de servicii alimentare cu cheltuieli minime., Cheltuielile de pornire pentru alimente variază de la 5.000 USD la 10.000 USD pentru o unitate de top simplă la 25.000 USD pentru un chioșc. Mai departe în sus lanțul sunt restaurantul quick serve (QSR), spălătorie de monede și magazin convenabil. Aici, cerințele sunt mai mari.costul mediu pentru a pune într-o spălătorie este între $175 și $225 pe picior pătrat, inclusiv echipamente, instalare și îmbunătățiri. Cheltuielile de pornire pentru un QSR de 300 de metri pătrați, cu servicii limitate, sunt de aproximativ 250.000 de dolari. Un magazin de 1.500 de metri pătrați rulează aproximativ 400.000 de dolari.,în plus, aceste întreprinderi trebuie, de asemenea, să aibă personal și să fie gestionate eficient, precum și să respecte reglementările privind sănătatea și licențierea. În consecință, un centru de profit suplimentar trebuie să se potrivească bine cu organizația. De exemplu, să revizuim scenariul de spalatorie auto-la-gaz site-uri.astăzi, există încă o mulțime de spațiu pentru extinderea spălării mașinilor în industria magazinelor convenabile. O modalitate de a atinge fluxul potențial de venituri este prin obiectivul de proiectare. de exemplu, spălarea mașinii trebuie să fie convenabilă., Implicit este de cel puțin 125.000 de galoane pe lună în vânzările de benzină și vizibilitate excelentă și accesibilitate la trafic.
spălătoria auto trebuie să proiecteze o imagine bună. Aceasta înseamnă crearea unui brand, crearea unei clădiri luminoase și moderne și furnizarea de servicii excelente pentru clienți.
spălătoria auto trebuie să ofere o valoare excepțională. Oferta unei spălări de înaltă calitate, efectuată în 3 minute, pentru 5,00 USD este o valoare semnificativă. Experiența arată că spălătoriile auto care îndeplinesc aceste criterii de proiectare vor atrage clienții.,
succesul necesită terminale cu plată automată, echipamente de spălare auto de ultimă generație, marketing încrucișat, instruire și suport tehnic.lustruirea automată a vehiculelor este un alt centru de profit care poate oferi un avantaj competitiv prin costuri, diferențiere sau piață de nișă.
lustruirea este un proces în două etape. În primul rând, se aplică o lustruire special formulată pentru curățarea și netezirea vopselei, lăsând un luciu ridicat., În al doilea rând, o aplicație de etanșare este legată chimic pentru a proteja împotriva elementelor și pentru a prelungi timpul necesar între reaplicări.potrivit producătorilor, o persoană poate procesa până la 25 de mașini pe zi. Astfel, un șlefuitor cu role ar putea fi o potrivire bună cu site-uri cu volum mai mic, cum ar fi locațiile de autoservire și dealerii auto.
pentru site-urile transportoare, un „tunel” de lustruire complet automatizat ar fi mai potrivit. Prezentat mai sus este 65 ‘ sistem care ar necesita un site pad de aproximativ 3.000 de metri pătrați.ca și rollover-ul, lustruirea este un proces în două etape., În primul rând, vehiculul este curățat în tunelul de spălare auto și se aplică o ceară specială online. Vehiculul este apoi condus către un sistem de transport separat, unde un însoțitor aplică o ceară „uscată”, iar vopseaua este tamponată ușor cu un sistem de lustruire în mai multe etape.potrivit producătorilor, un tunel automat de lustruire poate procesa între 30 și 50 de mașini pe oră.în analiza finală, un centru de profit este orice zonă a afacerii care câștigă mai mulți bani decât costă să funcționeze. Dacă un centru de profit nu face bani, este un centru de pierderi., Desigur, pierderile ar trebui evitate pentru a asigura sănătatea financiară a unei afaceri de spălare auto.în consecință ,atunci când se evaluează viabilitatea adăugării unui nou centru de profit, trebuie acordată atenție identificării centrelor de profit actuale care sunt centre de pierderi și închiderii acestora.de asemenea, este important să se uite atent la fiecare poziție de personal. Sunt însoțitorii, personalul din magazin și ajutorul part-time care contribuie cu adevărat la ecuația profitului?de exemplu, însoțitorii expres-exteriori sunt responsabili pentru sarcinile de deschidere, de zi cu zi și de închidere., O parte din sarcinile lor zilnice include ajutorarea clienților pe transportor și pregătirea vehiculelor pentru intrarea în tunel. Deoarece personalul de aprozi fiecare vehicul, de muncă sunt disponibile la benzile de intrare la ambele vinde și de a efectua asistate servicii, cum ar fi manuale bug prep sau roata de detaliu de la $3 la $4 a pop.astfel, printr-o interacțiune mai semnificativă cu funcția de vânzare, personalul poate contribui la creșterea rentabilității magazinului.