Articles

Cum de a deveni un CEO

Posted by admin
  • un CEO, sau chief executive officer, este persoana cu cel mai înalt rang într-o companie.unii directori executivi au urcat pe scara ierarhică de-a lungul mai multor decenii.
  • tinerii antreprenori devin adesea CEO prin fondarea propriilor companii.directorii executivi au nevoie de abilități de afaceri, financiare, de rezolvare a problemelor și de management.
  • poate dura ani de zile pentru a deveni CEO dacă nu ați găsit propria afacere.
  • o pistă de carieră diversă este o piatră de temelie pentru a deveni CEO al unei organizații de profil înalt.,Ocuparea biroului din colț este un vis puternic și ambițios, dar este posibil. La urma urmei, fiecare companie are nevoie de un lider. Dacă vă întrebați cum să deveniți CEO, cel mai bun loc pentru a începe este să învățați ce abilități are nevoie un CEO și cum diferite căi de carieră vă pot duce la suita executivă.

    ce este un CEO?

    înainte de a putea decide cum să deveniți CEO, este important să înțelegeți ce este de fapt un CEO. Există o tendință în creștere în economia Concertului pentru oricine este angajat pe cont propriu să se numească „CEO” al propriei companii., Dar poziția este de obicei mai implicată decât aceasta și necesită urcarea pe scara corporativă.

    un CEO, sau director executiv, este persoana cu cel mai înalt rang într-o afacere sau organizație. Acesta este, de obicei, executivul cu autoritate finală de luare a deciziilor, cel care conduce compania și își stabilește direcția strategică. Împreună cu luarea deciziilor majore – și, în general, cel mai mare salariu la companie – un CEO are, de asemenea, cea mai mare responsabilitate.

    care sunt responsabilitățile unui CEO?,fiecare companie are obiective și misiuni diferite, ceea ce înseamnă că responsabilitățile directorilor generali variază. În general, un CEO supraveghează o companie și ar trebui să stabilească obiective generale pentru organizație. Acești directori reprezintă organizațiile lor și sunt adesea fața unei companii în presă sau atunci când se ocupă de acționari. responsabilitățile unui CEO, potrivit CEO-ului Mycorporation Deborah Sweeney, includ adesea funcțiile financiare, operaționale și tehnice ale afacerii.,”CEO-ul ar trebui să fie responsabil pentru stabilirea strategiei pentru a atinge viziunea”, a adăugat Brad Hillier, CEO al ReBath LLC. „Aceasta include, de asemenea, asigurarea că compania are echipa potrivită pentru a executa strategia. Aceasta implică identificarea de noi roluri pentru care trebuie angajat, roluri care trebuie îmbunătățite fie prin dezvoltare, fie prin personal nou etc.”

    cum devii CEO al unei companii?

    în funcție de vârsta și structura unei organizații, calea de carieră către CEO poate lua multe forme., Este posibil să se ridice la poziția de CEO dintr-o varietate de medii profesionale și educaționale.în companiile tradiționale, calea de carieră a CEO-ului a început, în general, cu o diplomă de licență într-un domeniu conex, cum ar fi afaceri, finanțe sau management. Majoritatea directorilor executivi își petrec cariera timpurie învățând cum să gestioneze finanțele unei afaceri și aspectele operaționale ale unei echipe. În multe cazuri, experiența diversă în carieră este o piatră de temelie pentru a deveni CEO al unei organizații de profil înalt.,”când directorii generali înțeleg diferite industrii și au lucrat în medii diferite, pot folosi acele cunoștințe și experiență pentru a implementa cele mai puternice componente ale experienței lor și pentru a trece dincolo de componente care nu sunt la fel de eficiente în conducerea afacerii lor”, a spus Sweeney.

    Acest lucru nu este cazul pentru fiecare CEO – în special pentru cei din startup-uri.”majoritatea directorilor generali ai organizațiilor mai mari au MBA – uri, dar acest lucru nu este întotdeauna valabil în cazul organizațiilor mai mici”, a spus Sweeney. „Fundalurile directorilor generali sunt adesea variate ca și afacerile pe care le conduc.,”

    cât de mult este un salariu CEO?

    Cât de mult un CEO depinde de acești factori, printre altele:

    • industria și vârsta de o companie
    • stabilitatea Financiară a organizației
    • este Acționar sau membru al consiliului de introducere
    • Durata de timp în cadrul companiei sau ca CEO-ul
    • salariul Precedent, mai ales daca vine dintr-un alt rol de conducere

    În Statele Unite, salariul mediu pentru un CEO este doar peste $158.000 de. Cu toate acestea, salariile pentru directorii generali variază de la 74,000 USD la peste 500,000 USD pe an, potrivit PayScale., Companiile care nu sunt tranzacționate public adesea nu își dezvăluie salariile executive, astfel încât directorii lor pot face mult mai mult. Mulți CEO primesc, de asemenea, bonusuri anuale, care pot oferi venituri suplimentare în mii sau sute de mii de dolari.

    cine este cel mai tânăr CEO din lume?

    răspunsul la această întrebare este în flux constant, pe măsură ce noi afaceri sunt pornite în fiecare zi. Mark Zuckerberg de la Facebook, Suhas Gopinath de la Globals și Advait Thakur de la Apex Infosys din India au fost numiți toți cei mai tineri CEO în diferite puncte din ultimul deceniu., (Zuckerberg este, de asemenea, unul dintre cei mai tineri miliardari din lume.cu toate acestea, unul dintre cei mai tineri CEO cunoscuți este în prezent Cory Nieves, fondatorul și CEO-ul Mr.Cory ‘ s Cookies.Cory avea doar 6 ani când a început să vândă ciocolată caldă în cartierul său, iar în curând s-a extins și la vânzarea de limonadă și prăjituri de casă. La vârsta de 10 ani, și-a transformat afacerea într-un SRL și a fost prezentat pe diverse canale de știri, inclusiv în emisiunea Ellen DeGeneres.

    când Cory avea 13 ani, Mr., Cookie-urile lui Cory au apărut pe Profit, care sa încheiat cu Cory luând o investiție de $100,000 în schimbul a 40% din afacere. Compania a folosit investiția pentru dezvoltarea produsului, designul pachetelor, actualizările site-ului web și plata unui salariu mamei lui Cory, Lisa Nieves.

    câți ani este nevoie pentru a deveni CEO?

    după cum dovedesc Cory și ceilalți tineri CEO din întreaga lume, nu există un număr stabilit de ani necesari pentru a deveni CEO. Cum să devii CEO depinde adesea de compania în sine și de unde pe scară îți începi viața profesională.,

    directorii generali tineri ajung adesea la acel punct prin înființarea propriilor companii atunci când sunt adolescenți sau adulți tineri. Pe de altă parte, directorii executivi ai întreprinderilor cu profil înalt și-au petrecut primii 15-20 de ani de carieră ridicându-se la acest rang. Ted Mathas, de exemplu, a devenit CEO al New York Life în 2008, la vârsta de 41 de ani, iar la acea vreme a fost cel mai tânăr CEO al unei companii Fortune 100.în general, tipul de afacere pe care doriți să o conduceți are un impact direct asupra numărului de ani necesari pentru a ajunge la executive suite.

    ce calificări ar trebui să aibă un CEO?,

    indiferent de tipul de afacere pe care îl conduceți sau de vârsta pe care o aveți, o parte din a deveni CEO este să vă perfecționați abilitățile corecte. Veți avea nevoie de abilități tehnice și interpersonale pentru a urca pe scara corporativă și a deveni un CEO de succes.”directorii executivi de succes sunt adesea ascultători și executori puternici”, a spus Sweeney. „Directorii executivi de succes sunt strategici, dar sunt și calmi. Ei au în mod tradițional har sub presiune și cred că înainte de a executa.,”

    succesul unui CEO depinde de o varietate de abilități soft și hard, inclusiv următoarele:

    • experiență de Management
    • știind cum să motiveze o echipă
    • capacitatea de a lua decizii rapid
    • fundal de afaceri
    • competență financiară
    • înțelegerea valorilor de creștere
    • inițiativa și dezvoltarea ideilor
    • ” cred că abilitatea de a înțelege numerele și implicațiile financiare este foarte importantă”, a spus Hillier., „A avea o înțelegere juridică este, de asemenea, foarte util. Există o mulțime de contracte pentru a face față, astfel încât o înțelegere mai bună decât cea de bază a structurilor de acorduri juridice poate fi foarte eficientă.oricare ar fi fundalul sau setul de abilități, pasiunea este una dintre cele mai importante trăsături ale unui CEO de succes.”nu veți avea niciodată succes, în opinia mea, ca CEO dacă nu aveți o pasiune pentru compania dvs. și pentru ceea ce faceți”, a spus Hillier. „Această pasiune este esențială pentru a veni cu idei inovatoare, pentru a-ți motiva echipa și pentru a te motiva în momentele grele.”

Leave A Comment