uma parte crítica do papel de um líder no negócio é algo chamado de gestão de desempenho. O ajuste adequado de metas e check-in regulares são cruciais para que os membros da sua equipe entendam como eles estão fazendo e onde eles podem precisar de melhorias. Também tem a ver com a forma como se comunica. Tendo cometido este erro no passado e sofrido as consequências, eu queria compartilhar algumas dicas úteis sobre como proteger a organização contra processos relacionados ao emprego.,vivemos numa sociedade litigiosa em constante evolução, onde a primeira inclinação das pessoas quando se sentem injustiçadas é fazer o quê? Processar. Como empresário, aprendi muitas coisas da maneira mais difícil. Os erros custam tempo e dinheiro. Mas eles também estão aprendendo experiências com as quais ganhar sabedoria.de acordo com a Comissão para a igualdade de oportunidades de emprego, desde 2005, a quantidade de processos por despedimento ilícito tem aumentado significativamente todos os anos, com o pico mais significativo em 2008, quando a economia caiu. Tempos desesperados exigem medidas desesperadas, certo?, Normalmente, estas reivindicações são infundadas, mas há muitas razões que um empregado pode recuar para montar uma ação judicial, tais como discriminação, assédio, violações de salários e horas, condições de trabalho inseguras, reivindicações de compensação dos trabalhadores e assim por diante. É por isso que a gestão adequada do desempenho e a documentação regular são tão vitais.Aqui estão seis grandes razões pelas quais os empregados vão processá-lo quando terminar.não dando motivo para disparar. Se for um empregador à vontade, pode disparar à vontade, certo? Errado., A maioria dos empregados acha que são trabalhadores maravilhosos, e se forem despedidos por uma razão misteriosa, inventarão a sua própria razão, ou o advogado o fará. A razão da rescisão tem de ser clara.despedir um empregado por mau desempenho quando o empregado tem boas críticas de desempenho. Este é o primo de ” não dar uma razão para disparar.”Os supervisores precisam de entender que vão precisar de um rasto de papel de mau desempenho se quiserem despedir alguém. Ou então um juiz vai cheirar algo suspeito.má altura., Por exemplo, digamos que um empregado arquiva uma queixa interna sobre o empregador ou um supervisor, e logo depois é disciplinado para um evento supostamente não relacionado. Não será difícil para um advogado ligar os pontos em tribunal entre estas duas acções. Os funcionários que apresentam queixas podem ser disciplinados, mas é bom que o supervisor tenha a documentação em ordem antes de fazer a jogada.investigações internas atrasadas. Quando os funcionários apresentam queixas, querem que sejam investigadas e querem que seja feito agora., Se você não pode investigar imediatamente (porque, por exemplo, um jogador chave está de férias), deixe o funcionário queixante saber por que e quando a investigação é provável começar.resposta imprópria a uma acusação de EOC. Se você for contactado pela Comissão de igualdade de oportunidades de Emprego a respeito de uma queixa de empregado, Responda prontamente e cortesmente – e tratar o funcionário reclamante cortês, também. Se você está atrasado em sua resposta ou tratar o empregado como um leproso, espere ouvir sobre isso em tribunal.Não seguir as suas próprias políticas., Você pode ter as melhores políticas e treinamento do mundo – e de fato algumas empresas têm usado isso como uma defesa contra uma queixa. Mas é melhor que possa mostrar que os seus supervisores seguiram essas políticas e aplicaram a formação.
Se você é um gerente ou proprietário de negócios, você provavelmente experimentou isso em algum grau e sabe o quão absolutamente frustrante é. O seguro pode ajudar a reduzir os custos, mas também é uma espada de dois gumes. Tê-lo é bom, mas se você usá-lo seus prémios subir. Ou podem deixar-te cair. Então, para quê?!,certifique-se que a sua equipa jurídica e de RH está a proporcionar a protecção e formação adequadas para a gestão. Às vezes essas coisas podem acontecer simplesmente porque a gerência não tomou as medidas adequadas, deixando assim a empresa exposta. Não deixes que isso aconteça. Estar preparado não vai impedir alguém de tentar processá-lo, mas pode definitivamente mitigar o tempo e os custos envolvidos na defesa contra isso.