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alavancagem operacional

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O que é alavancagem operacional? o efeito de alavanca operacional é uma fórmula de contabilização de custos que mede o grau em que uma empresa ou projeto pode aumentar o rendimento operacional aumentando as receitas. Um negócio que gera vendas com uma margem bruta elevada e baixos custos variáveis tem uma alavancagem operacional elevada.

quanto maior o grau de alavancagem operacional, maior o perigo potencial de risco de Previsão, no qual um erro relativamente pequeno na previsão de vendas pode ser ampliado em grandes erros nas projeções de fluxo de caixa.,

A Alavanca Operacional E DOL

A Fórmula de Alavanca Operacional É

Grau de alavancagem operacional=Contribuição marginProfit\text{Grau de alavanca operacional} = \frac{\text{margem de Contribuição}}{\text{Lucro}}Grau de alavancagem operacional=ProfitContribution margem

Esta pode ser reescrita como:

Pedidas

  • alavanca Operacional é uma contabilidade de custos fórmula, que mede o grau em que uma empresa ou projeto pode aumentar as receitas operacionais por aumento da receita.,as empresas com elevada alavancagem operacional devem cobrir uma maior quantidade de custos fixos todos os meses, independentemente de venderem ou não quaisquer unidades de produto.as empresas de baixo nível operacional podem ter custos elevados que variam directamente com as suas vendas, mas têm custos fixos mais baixos para cobrir todos os meses.

Calculando a alavancagem operacional

por exemplo, a Empresa A vende 500.000 produtos por um preço unitário de $6 cada. Os custos fixos da empresa são 800 mil dólares. Custa $ 0,05 em custos variáveis por unidade para fazer cada produto.,

calcular o grau de alavancagem operacional da empresa A da seguinte forma:

um aumento de 10% da receita deve resultar num aumento de 13,7% da receita operacional (10% x 1,37 = 13,7%).

o que é que a alavancagem operacional lhe diz?

a fórmula de alavancagem operacional é utilizada para calcular o ponto de equilíbrio de uma empresa e ajudar a estabelecer preços de venda adequados para cobrir todos os custos e gerar um lucro. A fórmula pode revelar quão bem uma empresa está usando seus itens de custo fixo, como seu armazém, máquinas e equipamentos, para gerar lucros., Quanto mais lucro uma empresa pode espremer para fora da mesma quantidade de ativos fixos, maior a sua alavancagem operacional.

uma conclusão que as empresas podem aprender com a análise da alavancagem operacional é que as empresas que minimizam os custos fixos podem aumentar seus lucros sem fazer quaisquer alterações ao preço de venda, margem de Contribuição, ou o número de unidades que vendem.

alavancagem operacional elevada e baixa

é importante comparar a alavancagem operacional entre empresas da mesma indústria, uma vez que algumas indústrias têm custos fixos mais elevados do que outras., O conceito de uma relação elevada ou baixa é então mais claramente definido.a maioria dos custos de uma empresa são custos fixos que se repetem todos os meses, como o aluguer, independentemente do volume de vendas. Desde que uma empresa obtenha um lucro substancial em cada venda e mantenha um volume de vendas adequado, os custos fixos são cobertos e os lucros obtidos.outros custos da empresa são custos variáveis que só são incorridos quando as vendas ocorrem. Isso inclui o trabalho para montar produtos e o custo das matérias-primas utilizadas para fazer produtos., Algumas empresas ganham menos lucro em cada venda, mas podem ter um volume de vendas mais baixo e ainda gerar o suficiente para cobrir os custos fixos.

por exemplo, uma empresa de software tem maiores custos fixos nos salários dos desenvolvedores e menores custos variáveis nas vendas de software. Como tal, o negócio tem alta alavancagem operacional. Em contraste, uma empresa de consultoria de computador cobra seus clientes por hora e não precisa de espaço de escritório caro, porque seus consultores trabalham nos escritórios dos clientes. Isto resulta em salários de consultores variáveis e baixos custos de exploração fixos. O negócio, portanto, tem baixa alavancagem operacional.,

exemplos de alavancagem operacional

a maioria dos custos da Microsoft são fixos, tais como despesas de desenvolvimento inicial e marketing. Com cada dólar em vendas ganhos além do ponto de equilíbrio, a empresa faz um lucro, mas a Microsoft tem alta alavancagem operacional.inversamente, as lojas Walmart têm baixos custos fixos e grandes custos variáveis, especialmente para mercadorias. Como a Walmart vende um enorme volume de itens e paga antecipadamente por cada unidade que vende, o seu custo de bens vendidos aumenta à medida que as vendas aumentam., Por causa disto, as lojas Walmart têm pouca vantagem Operacional.

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