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Círculo Dourado modelo: Simon Sinek a teoria da proposição de valor, começar com o motivo

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Simon Sinek explica como usar o Círculo de Ouro de modelo para realmente diferenciar a sua proposta de valor da marca quando a maioria não

especialista em Liderança de Simon Sinek é talvez melhor conhecido por oferecer um dos mais populares “TED talks” de todos os tempos, que você pode ver no fim deste post., A teoria do Círculo Dourado explica como os líderes podem inspirar cooperação, confiança e mudança em um negócio baseado em sua pesquisa sobre como as organizações mais bem sucedidas pensam, agem e se comunicam, se eles começam com o porquê.diffe

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penso que os profissionais de marketing encontrarão o maior valor no seu modelo Golden Circle, o que ajuda a dar ênfase à forma como uma empresa pode destacar-se de concorrentes semelhantes, comunicando as suas diferenças. Fui solicitado a verificá-lo após um workshop ao discutir a importância de desenvolver fortes propostas de Valor on-line como parte de uma estratégia de marketing digital há alguns anos., Um dos participantes que trabalha na B2B healthcare explicou como o tinha usado com a sua agência para desenvolver uma proposta mais distinta para a sua marca entre prestadores de serviços similares.

Simon Sinek explica o uso da golden circle teoria para realmente diferenciar a sua proposta de valor

Sinek é o autor de vários livros sobre o tema da liderança. Estes incluem “começar pelo porquê: como grandes líderes inspiram todos a tomar medidas”, que popularizou pela primeira vez o seu agora famoso conceito de Círculo Dourado., Você pode ler mais sobre este modelo e seu passado no início com o porquê.o modelo círculo dourado de Sinek é uma tentativa de explicar por que algumas pessoas e organizações são particularmente capazes de inspirar outros e diferenciar-se com sucesso. A neurociência por trás da teoria do Círculo Dourado é que os humanos respondem melhor quando as mensagens se comunicam com as partes do seu cérebro que controlam as emoções, o comportamento e a tomada de decisões.,

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comece por explicar por que

Sinek explica que “por quê” é provavelmente a mensagem mais importante que uma organização ou indivíduo pode comunicar, pois é isso que inspira outros a agir., ‘Comece com o porquê’ é como você explica seu propósito e a razão pela qual você existe e se comporta como você faz. A teoria de Sinek é que comunicar com sucesso a paixão por trás do “porquê” é uma maneira de se comunicar com o cérebro límbico do ouvinte. Esta é a parte da nossa anatomia que processa sentimentos como confiança e lealdade – bem como a tomada de decisões.

articular com sucesso o seu “porquê” é uma forma muito impactante de comunicar com outros seres humanos, definir a sua proposição de valor particular e inspirá-los a agir., A teoria de Sinek é que comunicar “por que” entra na parte do cérebro do ouvinte que influencia o comportamento. É por isso que o modelo do Círculo Dourado é considerado uma teoria de liderança tão influente. A nível organizacional, comunicar o seu “porquê” é a base de uma forte proposição de valor que irá diferenciar a sua marca dos outros. Ele dá o exemplo da Apple no clipe de vídeo no final deste artigo.

como

os factores “como” da organização podem incluir os seus pontos fortes ou valores que sentem diferenciar-se da concorrência., A visão de Sinek é que a mensagem “como” também é capaz de se comunicar com o cérebro límbico – a parte importante que governa o comportamento e a emoção. Mas sua opinião é que as organizações fariam melhor para melhorar a forma como articulam seu “porquê”, além de “como”.

o que

é bastante fácil para qualquer líder ou organização articular ‘o que’ eles fazem. Isto pode ser expresso como os produtos que uma empresa vende ou os serviços que oferece. Para um indivíduo, seria o seu cargo. Sinek argumenta que a mensagem “O Que” só se envolve com o neocórtex – a parte do nosso cérebro que é racional., Seu argumento é que esta parte do cérebro é menos um condutor de tomada de decisão do que o cérebro límbico: a parte que “por quê” e “como” alcança melhor. Pessoas e organizações de sucesso expressam por que eles fazem o que eles fazem em vez de se concentrar no que eles fazem.alguns críticos argumentam que o modelo do Círculo Dourado de Sinek está apenas refletindo a paixão. Líderes apaixonados e organizações apaixonadas expressam autenticamente o seu empenho e entusiasmo, e é isso que inspira os outros e não a forma como se expressam., Outros críticos argumentam que a teoria de Sinek implica que os seres humanos não usam sua razão em tudo ao tomar decisões, o que é discutível.

descubra mais sobre a teoria do Círculo Dourado de Simon Sinek assistindo sua palestra no TED:

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