Para informações detalhadas sobre o financiamento, consulte o nosso guia completo de como começar seu negócio financiados, o que inclui informações detalhadas sobre cada uma das opções acima mencionadas.nota: um plano de negócios muito bem elaborado não garante o seu financiamento. De fato, de acordo com Guy Kawasaki, o plano de negócios é um dos fatores menos influentes quando se trata de arrecadar dinheiro.,para ter uma hipótese realista de obter os fundos de que precisa para começar, seria melhor concentrar-se primeiro no seu “campo”.”Não só será mais fácil de corrigir porque ele contém menos, mas você também terá feedback sobre ele-a maioria dos investidores não se dão ao trabalho de ler o plano de negócios completo, embora eles ainda possam esperar que você tenha.também é muito mais fácil transformar um passo num plano de negócios do que apoiar o seu plano.,

escolha a sua localização de Negócio

o seu plano de negócios foi estabelecido, o dinheiro está no banco e está pronto para ir. Se o seu negócio está on-line e você não vai precisar de uma loja, você provavelmente está olhando para a construção de seu site e escolher uma solução de carrinho de compras. Talvez possa trabalhar num escritório ou num espaço de trabalho em vez de alugar ou comprar um escritório. Mas se o seu negócio precisa de um local dedicado tijolo e argamassa, há muitas considerações. encontrar uma localização. Negociar contratos de arrendamento., A comprar o inventário. A instalar os telefones. Ter papelaria impressa. Contratar pessoal. A fixar os preços. A dar uma grande festa de abertura.pense cuidadosamente em cada um destes passos. Sua localização de negócio irá ditar o tipo de cliente que você atrai, que tipos de promoções você pode executar, e quanto tempo vai demorar para você crescer. Apesar de uma grande localização não garantir necessariamente o seu sucesso, uma má localização pode contribuir para o fracasso.,

o que procurar numa localização física

À medida que está a pensar sobre onde quer instalar-se (incluindo a cidade e o estado), considere o seguinte:

• preço: pode dar-se ao luxo realisticamente de estar onde quer estar? Se não, ou se estás a cortar bem, continua a procurar.visibilidade: as pessoas poderão facilmente encontrá-lo? Vão ver as vossas promoções e ofertas? Estás no centro da cidade ou mais longe? Como é que isto te vai afectar?,acesso ao estacionamento ou transporte público: as pessoas podem facilmente encontrá-lo a partir das opções de estacionamento disponíveis e das rotas de transporte? Se tiverem de procurar demasiado, podem desistir.distribuição de concorrentes: existem muitos concorrentes próximos de si? Em caso afirmativo, este pode ser um sinal de que a localização é premium para a clientela que você deseja atrair. Também pode significar que não fazes negócios. Considere cuidadosamente como deseja abordar este tipo de situação.regras e regulamentos locais, municipais e estaduais: olhar para os regulamentos, já que as áreas podem ser mais rigorosas do que outras., Certifique-se de que não há restrições que irão limitar as suas operações ou que irão agir como barreiras à sua loja.

coisas a considerar ao desenvolver um local de varejo

sua comercialização irá definir o palco para o futuro da sua loja. Ele vai definir expectativas, gerar publicidade (se bem feito), trazer negócios a partir do primeiro dia, e garantir que as pessoas sabem onde você está e o que eles podem esperar de você.

o layout, o design e a colocação de seus produtos da loja irão decidir não só a atmosfera geral da loja, mas que produtos as pessoas vêem e compram., Considere as áreas que você quer bem iluminadas; como você vai exibir produtos( se necessário); o que várias cores vai fazer as pessoas se sentir, e como as pessoas vão se mover através de sua loja.há resmas de literatura sobre porque compramos o que fazemos, tudo fascinante e muito informativo. Comece a pensar sobre como você faz compras-isso vai fazer com que você pense mais criticamente sobre sua própria loja.

a sua escolha de produtos e a forma como você decide vendê-los irá criar uma reputação., Ao invés de armazenar tudo de uma gama de preços semelhante a partir de um ou dois catálogos, considere apenas escolher os itens que irão criar a sensação que você quer se tornar conhecido por.

Se você é um negócio de serviços, construa seus serviços de uma forma semelhante, considerando a sua clientela diferente e o valor que eles vão obter a partir das diferentes opções que você tem na oferta. Se um pacote muito acessível vai baratear a sua marca, considere excluí-lo. Se uma opção mais pricier irá limitar a sua clientela demasiado drasticamente, talvez reduzir em alguns dos serviços incluídos.,

empresas on-line

muitos locais de varejo ainda estão enfrentando encerramentos em 2021, tornando cada vez mais provável que as empresas vão lançar on-line. Um negócio on-line ou remoto potencialmente elimina algum risco, mas ele adiciona outras complicações que você vai precisar considerar.

primeiro, você precisa priorizar o desenvolvimento da web e sua experiência de usuário on-line. Se você não tem uma localização física ou serviço ao cliente ao vivo, você precisa se certificar de que a sua experiência do site é perfeita., Isto significa escolher cuidadosamente uma plataforma de comércio eletrônico, testar o seu design UX, e fazer ajustes consistentemente com base no feedback do Usuário.em segundo lugar, é necessário integrar o trabalho remoto no seu negócio. Pode ser apenas você para começar, mas à medida que você cresce e se expande, você precisa saber como lidar com uma força de trabalho virtual. Vet ferramentas de trabalho remoto, olhar para processos virtuais ingrain e Documentação desde o primeiro dia, e certifique-se de que você sabe como se comunicar on-line. Ao lidar com estas coisas, você pode garantir que elas não se tornarão obstáculos ao longo da estrada.,

Prepare-se para o crescimento

quer esteja a iniciar o seu primeiro ou terceiro negócio, espere cometer erros. Isso é natural e enquanto você aprender com eles, também benéfico.

A melhor coisa que você pode fazer para tirar proveito de quaisquer erros é configurar processos de revisão para ajudá-lo a tomar decisões. É aqui que entra em jogo o plano magro, ou o plano completo de negócios em que tens estado a trabalhar.

Se você tem seu plano atualizado, você pode configurar reuniões mensais de revisão para rever os números, sua estratégia e desenvolver previsões para o próximo mês, trimestre e ano., Esta é uma forma simples de acompanhar o desempenho e tomar decisões ativamente com base em resultados reais. Então, ao invés de reagir a situações ruins, você está se preparando para elas e enfrentando a incerteza com certeza.

para o ajudar a iniciar o seu processo de revisão, pode baixar a nossa Declaração de fluxo de caixa e os exemplos do balanço para começar a seguir as suas finanças. E para uma solução mais simples, que torna a revisão de previsões e demonstrações financeiras mais rápida e simples, você pode querer considerar LivePlan., com o LivePlan, você pode criar seu plano Lean, plano de negócios completo, pitch, e desenvolver previsões todas dentro de uma plataforma. Mas, se você não estiver pronto para investir em uma plataforma de planejamento, os modelos dentro deste guia serão suficientes para ajudá-lo a colocar seu negócio em funcionamento.