Qual é o custo de oportunidade de uma decisão?

o custo de oportunidade é um dos conceitos-chave no estudo dos artigos económicos da economicsEconomicsCFI são concebidos como guias de auto-estudo para aprender economia ao seu próprio ritmo. Navegue centenas de artigos sobre economia e os conceitos mais importantes, como o ciclo de negócios, a fórmula do PIB, o superávit do Consumidor, as economias de escala, o valor agregado econômico, a oferta e a demanda, o equilíbrio, e muito mais e é prevalente ao longo de vários processos de tomada de decisão., O custo de oportunidade é o valor da próxima melhor alternativa perdida. Em termos simplificados, é o custo daquilo que se poderia ter optado por fazer.

considerando decisões alternativas

princípios da teoria da contabilidade financeira da gestão explica a razão subjacente à contabilidade – as razões pelas quais as operações são reportadas de certas formas., O presente guia ou corporate finance Corporate Finance OverviewCorporate finance trata da estrutura de capital de uma corporação, incluindo o seu financiamento e as ações que a gerência toma para aumentar o valor dedictate que os custos de oportunidade surgem na presença de uma escolha. Se parece haver apenas uma opção apresentada no processo de tomada de decisão, a alternativa padrão é laissez-faire (não fazer nada) com um custo associado de zero., No entanto, se um decisor tiver de escolher entre a decisão A ou B, o custo de oportunidade da decisão a é o benefício líquido da decisão B e vice-versa.como é calculado o custo de oportunidade?

na análise financeira, o custo de oportunidade é tido em conta no presente ao calcular o valor actual líquido formulaNPV FormulaA guide to the NPV formula in Excel ao efectuar a análise financeira. É importante entender exatamente como a fórmula NPV funciona no Excel e a matemática por trás dele., Val = F / em que, PV = valor actual, F = pagamento futuro (cash flow), r = taxa de Desconto, n = Número de períodos no futuro.

em que:

VPL: Valor Presente Líquido

FCF: fluxo de caixa Livre

r: taxa de Desconto

n: Número de períodos

Quando apresentado com opções mutuamente exclusivas, tomada de decisão, a regra é escolher o projeto com maior VPL. No entanto, se o projecto alternativo proporcionar um benefício único e imediato, os custos de oportunidade podem ser adicionados aos custos totais incorridos em C0., Em consequência, a regra da decisão muda então de escolher o projecto com o val mais elevado para realizar o projecto se o Val for superior a zero.

analistas financeiros usam modelagem financeira o que é modelagem financeira modelagem financeira modelagem financeira é realizada no Excel para prever o desempenho financeiro de uma empresa. Overview of what is financial modeling, how & why to build a model. avaliar o custo de oportunidade de investimentos alternativos. Ao construir um modelo DCF modelDCF modelo de formação livre GuideA DCF é um tipo específico de modelo financeiro utilizado para avaliar uma empresa., O modelo é simplesmente uma previsão do livre fluxo de caixa de uma empresa no Excel, o analista é capaz de comparar diferentes projetos e avaliar o que é mais atraente.

aplicação do custo de oportunidade

por exemplo, assumir que uma empresa descobriu petróleo em uma de suas terras. Um agrimensor determina que a terra pode ser vendida a um preço de US $40 bilhões. Um consultor determina que a extração do petróleo irá gerar uma receita operacional de US $80 bilhões em termos de valor atual se a empresa estiver disposta a investir US $30 bilhões hoje., O lucro contabilístico seria investir os 30 mil milhões de dólares para receber 80 mil milhões de dólares, o que conduziria a um lucro contabilístico de 50 mil milhões de dólares. No entanto, o lucro econômico para escolher extrair será de US $10 bilhões porque o custo de oportunidade de não vender a terra será de US $40 bilhões.outros custos na tomada de decisões: custos incrementais uma empresa pode optar por vender um produto no seu estado actual ou processá-lo ainda mais na esperança de gerar receitas adicionais. Por exemplo, o petróleo bruto pode ser vendido a US $40,73 por barril. Querosene, um produto de refinação de crude, venderia por $ 55 .,47 por quilolitre. Enquanto o preço do querosene é mais atrativo do que o bruto, a empresa deve determinar sua rentabilidade Considerando os custos incrementais necessários para refinar o petróleo bruto em querosene.

neste exemplo, a EMPRESA ficará indiferente à venda do seu produto em bruto ou transformado. No entanto, se o custo de destilação é inferior a US $14,74 por barril, a empresa vai lucrar com a venda do produto processado. Caso contrário, seria melhor vender o produto em bruto.,outros custos na tomada de decisões: custo irrecuperável

um custo irrecuperável é um custo que ocorreu e que não pode ser alterado por decisões presentes ou futuras. Como tal, é importante que este custo seja ignorado no processo de tomada de decisão.por exemplo, suponha que a empresa descrita acima investiu US $30 bilhões para iniciar suas operações. No entanto, uma queda na demanda por produtos petrolíferos levou a uma receita previsível de US $50 bilhões. Como tal, o lucro deste projeto levará a um valor líquido de US $20 bilhões. Em alternativa, a empresa ainda pode vender o terreno por 40 mil milhões de dólares.,

a decisão nesta situação seria continuar a produção como os 50 bilhões de dólares em receita esperada ainda é maior do que os 40 bilhões de dólares recebidos da venda da terra. O investimento inicial de US $30 bilhões já foi feito e não será alterado em nenhuma das opções.,

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