a fim de fazer qualquer coisa significativa, você tem que saber para onde você está indo.

estratégia e táticas são dois termos que são jogados em torno de um monte, e muitas vezes são usados intercambiavelmente em vários contextos. Mas o que eles querem dizer exatamente, qual é a diferença, e por que isso é importante? Neste artigo, vamos olhar para o contraste entre estratégia e tática, e as formas mais eficazes de usar cada um.enquanto a estratégia e as táticas se originaram como terminologia militar, seu uso se espalhou para o planejamento em muitas áreas da vida., A estratégia é um plano abrangente ou um conjunto de objetivos. Mudar estratégias é como tentar virar um porta-aviões-isso pode ser feito, mas não rapidamente. Táticas são as ações específicas ou passos que você se compromete a realizar a sua estratégia. Por exemplo, numa guerra, a estratégia de uma nação pode ser conquistar os corações e as mentes da população civil do adversário. Para conseguir isso, eles poderiam usar táticas como Transmissões de rádio ou construção de hospitais., Uma estratégia pessoal pode ser entrar em uma carreira particular, enquanto suas táticas podem incluir a escolha de seu caminho educacional, Procurando um mentor útil, ou distinguindo-se da competição.

Podemos ter estratégias para qualquer coisa, desde ganhar poder político ou ser promovido, para construir relacionamentos e aumentar o público de um blog. O que quer que estejamos a tentar fazer, faríamos bem em compreender como funcionam as estratégias e as tácticas, a distinção e como podemos encaixar as duas coisas., Sem uma estratégia corremos o risco de ambicionar a vida, incertos e confusos sobre se estamos a fazer progressos em direcção ao que queremos. Sem táticas, estamos destinados a uma vida de pensamento desejoso ou insatisfação crônica. Como Lawrence Freedman escreve em estratégia: uma história, ” sem uma estratégia, enfrentar qualquer problema ou lutar por qualquer objetivo seria considerado negligente. Certamente, nenhuma campanha militar, investimento da empresa, ou iniciativa do governo é provável receber apoio a menos que haja uma estratégia para avaliar … , Há um apelo à estratégia sempre que o caminho para um determinado destino não é simples.”E sem táticas você se torna dependente da pura sorte para implementar sua estratégia.para alcançar qualquer coisa precisamos de uma visão tanto do micro como da macro, da floresta e das árvores—e de como ambas as perspectivas se encaixam. A estratégia e a táctica são complementares. Nenhum deles funciona bem sem o outro. Sun Tzu reconheceu isso há dois milênios e meio quando afirmou: “estratégia sem táticas é o caminho mais lento para a vitória. Tácticas sem estratégia são o barulho antes da derrota.,”Temos de ter uma visão de longo prazo e pensar em frente, ao mesmo tempo que escolhemos medidas de curto prazo a tomar agora em nome do que queremos mais tarde.a relação entre estratégia e tática a qualquer momento que decidamos sobre um objetivo e investimos recursos para alcançá-lo, estamos estrategizando. Freedman escreveu:

Um comum contemporâneo definição descreve-a como sendo a manutenção de um equilíbrio entre os fins, modos e meios, sobre a identificação de objectivos; e sobre os recursos e métodos disponíveis para atender tais objetivos., Este equilíbrio exige não só descobrir como alcançar os fins desejados, mas também ajustar os fins para que se possam encontrar formas realistas de Os satisfazer através dos meios disponíveis.

na grande estratégia do Império Romano, Edward N. Luttwak escreve que a estratégia “não é sobre mover exércitos sobre a geografia, como nos jogos de tabuleiro. Abrange toda a luta das forças adversárias, que não precisam de ter uma dimensão espacial … “Quando você pensa em ganhar uma guerra, o que significa realmente ganhar?, A história está cheia de exemplos de guerras que foram “vencidas” no papel, apenas para ser reiniciado assim que o adversário teve tempo de reagrupar. Portanto, ser preciso em seu objetivo, englobar a totalidade do que você quer alcançar, é necessário articular uma boa estratégia. Não se trata de sucesso no momento, mas de sucesso a longo prazo. É a diferença entre o fim da Primeira Guerra Mundial e a Segunda Guerra Mundial. A Primeira Guerra Mundial foi para ganhar aquela guerra. A Segunda Guerra Mundial foi sobre nunca mais travar uma guerra assim., As estratégias articuladas e seguidas pelo Tratado de Versalhes e pelo Plano Marshall estavam cheias de táticas marcadamente diferentes.em boa estratégia, má estratégia, Richard Rumelt Escreve: “a ideia mais básica de estratégia é a aplicação da força contra a fraqueza. Ou se preferir, força aplicada à oportunidade mais promissora … uma boa estratégia não se baseia apenas na força existente, cria força.”A definição de estratégia de Rumelt como criando força é particularmente importante. Não se esgota enquanto executa a sua estratégia., Você escolhe táticas que reforçam e constroem força à medida que são implantadas. De volta à conquista de corações e mentes-as tácticas requerem custos adiantados. Mas à medida que avançam, e à medida que a estratégia se desenrola, ganha-se força e mais apoio, tendo o apoio da população local. Uma boa estratégia torna-te mais forte.”grande estratégia é a arte de olhar para além da batalha presente e calcular para a frente. Concentre-se no seu objetivo final e planeie alcançá-lo.,”

― Robert Greene, the 33 Strategies of War

the Components of Strategy

The strategic theorist Henry Mintzberg provides a useful approach to thinking about strategy in adversarial situations. De acordo com Mintzberg, existem cinco componentes ou tipos principais:

1. Plano: uma série de ações conscientemente escolhidas para alcançar um objetivo, feitas antecipadamente.
2. Ploy: uma tentativa deliberada de confundir, enganar ou distrair um adversário.padrão
3. : uma série consistente e repetida de ações que atingem o resultado desejado.,posição: uma relação considerada entre uma entidade (organização, exército, indivíduo, etc.) e o seu contexto.
4. perspectiva: uma forma particular de ver o mundo, uma mentalidade em relação a ações que levam a uma forma distinta de se comportar.Geoffrey P. Chamberlain oferece uma perspectiva ligeiramente diferente sobre os Componentes da estratégia, útil quando a estratégia é mais sobre um objetivo pessoal. Ele identifica sete partes:
   1. uma estratégia é usada dentro de um domínio particular.
   2. uma estratégia tem um foco único e bem definido.,uma estratégia define um caminho a seguir.
   3. uma estratégia é composta de partes (táticas).cada uma das partes de uma estratégia empurra para o foco definido.uma estratégia reconhece a sua esfera de influência.uma estratégia é formada intencionalmente ou emerge naturalmente.de acordo com Rumelt, uma estratégia deve incluir “premeditação, a antecipação do comportamento dos outros, e o design proposital de ações coordenadas., Como regra geral, a estratégia é mais importante em situações em que outras partes têm o potencial de impedir ou perturbar as ações, ou em que nossos planos estão em risco se não tomarmos medidas significativas para alcançá-los. Uma boa estratégia exige que nos concentremos num objectivo e antecipemos os obstáculos à consecução desse objectivo. Quando deparamos com obstáculos, podemos precisar empregar o que Freedman chama de “enganos, rusas, falsificações, manobras e uma inteligência mais rápida”—nossa tática.

      ” The skillful tactician may be likened to the Shuai-Jan. Agora o Shuai-Jan é uma cobra que é encontrada nas montanhas Ch’ang., Golpeia – lhe a cabeça, e serás atacado pela sua cauda; golpeia-lhe a cauda, e serás atacado pela sua cabeça; golpeia-a no meio, e serás atacado pela cabeça e pela cauda.”

      — Sun Tzu, The Art of War

      a Few Words on Tactics

      Even the most elegant, well-planned strategy is useless if we do not take considerable steps to achieve it. Embora o objectivo global permaneça estável, as medidas que tomamos para o alcançar devem ser suficientemente flexíveis para se adaptarem às realidades a curto prazo da nossa situação.,a palavra ” tática “vem do grego antigo” taktikos”, que se traduz vagamente como “a arte de ordenar ou organizar”.”Agora usamos o termo para denotar ações em direção a um objetivo. As táticas geralmente se centram no uso eficiente dos recursos disponíveis, seja dinheiro, Pessoas, tempo, munição ou materiais. As táticas também tendem a ser mais curtas e mais específicas do que as estratégias.muitas táticas são intemporais e têm sido usadas por séculos ou até milênios., Táticas militares como emboscadas, usando o tempo prevalecente, e dividir para conquistar têm estado por perto desde que as pessoas têm lutado umas contra as outras. O mesmo se aplica às táticas utilizadas por políticos e manifestantes. Táticas bem sucedidas incluem muitas vezes uma “intenção de implementação” – um gatilho específico que sinaliza quando eles devem ser usados. Simplesmente decidir o que fazer raramente é suficiente. Precisamos de um plano para onde, quando e porquê. A natureza a curto prazo e a flexibilidade das tácticas permitem-nos rodar quando necessário, escolhendo as correctas para a situação, para alcançar os nossos objectivos estratégicos maiores.,

      se você não tem uma estratégia, você faz parte da estratégia de outra pessoa.”

      — Alvin Toffler

      conclusão

      embora muitas vezes considerado como intercambiável, estratégia e táticas são um pouco diferentes, embora conceitos complementares. De acordo com o hábil estrategista Sun Tzu, a estratégia é sobre ganhar antes da batalha começar, enquanto as táticas são sobre atacar a fraqueza. Ambos são conceitos antigos que vieram a ser uma parte essencial de inúmeras disciplinas e oferecem infinitas novas maneiras de pensar.

      Tagged: Edward N., Luttwak, Geoffrey P. Chamberlain, Henry Mintzberg, Lawrence Freedman, Richard Rumelt, Strategy