os sete resíduos de Lean são parte integrante da Lean conforme desenvolvido e praticado pela Toyota. “Desperdício” pode ser definido como qualquer atividade que não agrega valor a um cliente. No Lean framework, algo pode ser considerado um passo de Valor Agregado se o cliente estiver disposto a pagá-lo, se o passo transformar o produto que está sendo produzido, e se for feito corretamente na primeira vez.
na fabricação de um carro, por exemplo, uma etapa de adição de valor incluiria a fixação da porta. O cliente está, naturalmente, disposto a pagar por uma porta e tê-la anexada corretamente., Pode haver um monte de resíduos associados com a simples ação de fixar uma porta, porém, e os fabricantes Lean visam reduzir tanto quanto possível.o custo dos resíduos reduz as margens de lucro e aumenta os custos do consumidor, reduz a qualidade e diminui a satisfação do cliente e do pessoal. Eliminar os resíduos tem muitos benefícios, incluindo bens e serviços de maior qualidade, melhores prazos de entrega, Pessoal e clientes mais felizes e preços competitivos.
Baixe este eBook gratuito para saber o que são os resíduos, por que eles importam, e como se livrar deles.,
- Movimento
Movimento de resíduos inclui os movimentos (de máquina ou empregado) que são mais complicados ou difíceis do que o absolutamente necessário. Este tipo de resíduos pode causar danos a equipamentos, produtos ou funcionários. - Inventário
Inventário que não diretamente, atender às necessidades dos clientes é excessivo e deve ser reduzido para um nível que é suportada pela confiabilidade e a consistência de um processo ou fluxo de valor., Inventário excessivo é muitas vezes o resultado de uma empresa que produz ou detém “apenas no caso” inventários, construídos ou comprados para proteger contra o tempo de inatividade da produção, atrasos na produção, má qualidade, ou outros problemas. Estes outros problemas precisam ser abordados para que uma organização possa reduzir o inventário. Caso contrário, uma organização provavelmente se meterá em problemas cortando os inventários em demasia se não tiver aumentado a confiabilidade da cadeia de suprimentos.,
o problema com o excesso de inventário é que ele aumenta os custos, reduz o espaço de armazenamento disponível, pode se tornar danificado, o prazo de validade pode expirar, e recursos extras são necessários para geri-lo. - Waiting
the waste of waiting includes any idle time caused by the asynchrony of two or more interdependent processes. Os operadores e equipamentos em uma etapa do processo acabam em um impasse esperando o segundo processo para recuperar o atraso. Eliminar este desperdício torna os seus processos mais eficientes, poupando-lhe tempo e dinheiro.,
- transporte
resíduos de transporte é o movimento de materiais que não correspondem diretamente a algum processo de adição de valor. Isso pode ser muito caro para o seu negócio, como você deve pagar pelo tempo e máquinas envolvidas neste processo de desperdício., Deve ser minimizado a fim de reduzir os atrasos, reduzir o risco de danos induzidos pelo manuseio e eliminar etapas e custos do processo sem valor agregado. - Overprocessing
Overprocessing waste is putting more work into production the product than the customer values. Para eliminar esses resíduos, seu objetivo deve ser apenas fazer a quantidade de processamento que é útil e necessário e não mais.
efeitos
O desperdício de defeitos inclui erros de qualidade que invariavelmente custam muito mais do que você espera, como cada produto defeituoso necessita de mais trabalho ou substituição, desperdiçando recursos e materiais, e pode levar a clientes perdidos.isto pode ser considerado o pior de todos os resíduos porque leva a outros resíduos e esconde a necessidade de melhoria., Este desperdício ocorre quando a produção excede as necessidades do cliente, o que por sua vez leva a altos níveis de inventário que, como você verá, esconde muitas das áreas problemáticas dentro de sua organização. Seu objetivo, portanto, deve ser apenas fazer o que é necessário quando é necessário.
cada empregado em cada organização tem a capacidade de identificar e eliminar resíduos em seu trabalho., Capacitar os funcionários para serem agentes de mudança, fornecendo-lhes a liderança, a metodologia e as ferramentas de que precisam para melhorar seus resultados de trabalho em uma cultura sustentável de melhoria contínua.