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10 principios de liderazgo de servicio (y por qué es nuestro estilo favorito)

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persuasión

tácticas de ventas Slick pueden venir a la mente cuando se piensa en la persuasión. Pero eso no es de lo que estamos hablando aquí.

Los líderes de servicio usan la persuasión para crear consenso y obtener la aceptación de su equipo. De esa manera, todos sienten que tienen un interés en el éxito del equipo.

conceptualización

Tienes que saber a dónde vas Como líder y empresa. Después de todo, ¿de qué otra manera labrarás un camino positivo para tu equipo?,

TeamGantt te permite tener en cuenta el panorama general sin perder el foco en el día a día. Por ejemplo, El Informe de estado del proyecto facilita el seguimiento de todos sus proyectos, mientras que las cargas de trabajo le permiten mantenerse al tanto del pulso de su equipo.

Foresight

otra característica clave del liderazgo de servicio es tomar el conocimiento que has aprendido en el pasado y aplicarlo al futuro para que tú y tu equipo puedan seguir creciendo.,

Los post mortems o retrospectivas de proyectos son una gran herramienta para averiguar qué funcionó y qué no, para que pueda ajustar su proceso con cada proyecto. También puede usar la función de líneas de base de TeamGantt para comparar su plan original con su línea de tiempo real y detectar oportunidades para mejorar.

Stewardship

Stewardship es simplemente liderar con el ejemplo. Es tu trabajo establecer el tono para tu equipo, así que no le pidas a la gente que haga cosas que tú no harías.,

en TeamGantt, dirijo el equipo de desarrollo. Una forma de poner esto en práctica es siendo la primera persona en inscribirse en despliegues a las 2:00 a. m. Si algo sale mal, yo me encargo. Esto va un largo camino hacia la construcción de confianza-una necesidad para cualquier equipo que funcione bien.

compromiso con el crecimiento de las personas

si quieres que tu equipo crezca, tienes que invertir en las personas. Una forma sencilla de hacer esto es proporcionando un presupuesto anual de la conferencia para que los miembros del equipo puedan desarrollar las habilidades que necesitan para prosperar en su papel.,

también realizamos 360 revisiones de desempeño cada año. Como líder, solo puedes ver tanto. Una revisión de 360 grados trae comentarios de pares e incluso informes directos al proceso para que tenga una imagen más completa del rendimiento y pueda identificar oportunidades significativas para el crecimiento.

construyendo comunidad

Los equipos que confían entre sí trabajan juntos para hacer más. Por eso es importante cultivar las relaciones entre tu equipo.

como un equipo totalmente remoto, tenemos que ser extra intencionales sobre esto., Reunimos a todo el equipo una vez al año para nuestra reunión anual de equipos, mientras que los equipos más pequeños se reúnen con más frecuencia. Nos aseguramos de crear tiempo para la diversión entre la estrategia de negocio para que la confianza tenga espacio para crecer. Vale la pena la inversión!

lleva a personas y proyectos al éxito

Los líderes de servicio saben que siempre hay más que aprender, y podemos ayudarte con eso. El arte y la Ciencia del liderazgo de proyectos es un curso de video en línea diseñado para ayudarlo a desarrollar sus habilidades. Mira las clases en cualquier momento y desde cualquier lugar—¡ y es totalmente gratis!,

recomiendo comenzar con una introducción al Liderazgo de proyectos, no solo porque es el primero de la serie, sino porque sienta las bases de lo que significa ser un gran líder de proyectos.

recuerde: usted no tiene que tener un título de gerente o un equipo de informes directos para ser un líder servidor. Si dirige proyectos de alguna manera, tiene el poder de influencia positiva y puede preparar a su equipo y organización para el éxito.

¡lidera el camino!

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