todo el mundo tiene semanas en las que marca todo en su lista de tareas con placer, y semanas en las que realmente preferiría estar en cualquier lugar menos en el trabajo.
un poco de soñar despierto nunca hace daño a nadie.
es totalmente normal que los empleados enfrenten caídas en la motivación, pero se convierte en un problema cuando sus colegas están constantemente desconectados. Es por eso que reunimos algunos consejos excelentes de expertos para ayudarte a mantener a ti y a tu equipo motivados, día tras día.,
estos consejos no son específicos de ninguna industria, y la mayoría de ellos son bajos o sin costo. Se pueden aplicar en pequeños establecimientos, franquicias, startups y compañías Fortune 500.
comencemos con uno que tiene el potencial de cambiarlo todo: el reconocimiento.
reconocer un gran trabajo
uno de los factores más importantes que contribuyen a la motivación de los empleados es la frecuencia con la que se reconoce su arduo trabajo. El 70% de los empleados dice que la motivación y la moral mejorarían enormemente con un mayor reconocimiento por parte de los gerentes.,
después de todo, si un empleado pone mucho esfuerzo en un proyecto para producir resultados excepcionales, pero su arduo trabajo no es reconocido, ¿por qué continuaría siendo un empleado de alto rendimiento?
no solo es importante reconocer el gran trabajo. Cómo reconoces las contribuciones de tu equipo tiene un impacto significativo. El reconocimiento de los empleados no debe ser solo un bono anual al final del año, sino que debe otorgarse de manera significativa y frecuente.
Meghan M. Biro compartió algunos consejos excelentes sobre el reconocimiento efectivo en un post de TalentCulture., Aquí está uno de mis consejos favoritos:
El dinero es apropiado la mayor parte del tiempo, pero no es el único—o incluso el más eficaz—motivador. Trata a los empleados como miembros valiosos del equipo, no como números.
New ¡nueva alerta de datos! Para ver lo que 5.3 millones de publicaciones de reconocimiento nos enseñaron sobre la motivación de los empleados en 2020, consulte el informe 2020 Year in Bonusly.
todos Hemos tenido proyectos que simplemente arrastra y que parece no tener fin., Puede ser realmente desmoralizante estar atrapado en una rutina, por lo que ver cómo has hecho un progreso visible se siente tan bien. También es un claro indicador de que nuestro trabajo está marcando la diferencia.
nos reunimos con Walter Chen, cofundador de identethis, quien compartió algunas ideas excelentes sobre la importancia de establecer objetivos claros y hacer un seguimiento del progreso. Puedes ver la entrevista completa aquí.
establecer objetivos claros y alcanzables proporciona un impulso real de motivación cada vez que uno es conquistado y mantiene al equipo en el camino correcto., Puedes aumentar estos efectos dando el siguiente paso y celebrando esos logros.
celebra los resultados
parte de lo que hace que establecer objetivos pequeños y medibles sea tan importante es que proporciona muchas oportunidades para celebrar el arduo trabajo de tu equipo.
esto no significa que tenga que dar una ovación de pie a cada empleado que llegó a trabajar a tiempo, pero es crucial que todos sepan exactamente cómo (y cuánto) cada una de sus contribuciones hacen avanzar a la organización.
sea específico en sus aplausos., No le digas a Marie que es un buen trabajo. Ni siquiera te detengas en un gran trabajo en la nueva campaña de correo electrónico. Aplaude su éxito y cuando lo hagas, átala a la imagen más grande. Por ejemplo: gran trabajo en esa nueva campaña de email-realmente va a hacer crecer nuestra comunidad y nutrir nuestro canal de clientes.
manténgase positivo
seamos realistas: sospechamos un poco de las personas que son felices todo el tiempo.
Las emociones negativas tienen su lugar, y algunos procesos o cambios culturales realmente buenos pueden derivarse de tener conversaciones difíciles., Sin embargo, es importante encontrar maneras de inyectar experiencias positivas en las interacciones de su equipo para crear un lugar de trabajo netamente positivo.
¿por Qué? Porque en realidad es una ventaja competitiva tener empleados felices. La investigación muestra que la felicidad aumenta la productividad del negocio en un 31% y las ventas en un 37%.
resulta que la felicidad y la positividad juegan un papel más importante en el éxito de su negocio de lo que jamás imaginaría., Si aún no está completamente convencido, tómese un momento para ver esta presentación hilarante y fascinante del psicólogo Shawn Achor, explicando por qué:
un simple cambio en el sesgo hacia la positividad y la felicidad puede tener un impacto inmediato en su experiencia laboral y relaciones, que son factores principales en el éxito, la motivación, el compromiso y la productividad.
Manténgase alimentado
es difícil mantenerse enfocado e impulsado cuando estás con ganas. Por eso es tan importante que todos se mantengan alimentados, hidratados y, en algunos casos, con cafeína., Unfortunately️
desafortunadamente, es común que los empleados estén tan ocupados absortos en su trabajo que apenas pueden tener tiempo para almorzar. Eso no es bueno para su salud y aún peor para su productividad. ¿No estás convencido? Echa un vistazo a este gran artículo del cofundador de Buffer, Leo Widrich, escribió un artículo excepcional sobre el papel crucial de la comida en el bienestar de los empleados.
mantener refrigerios saludables en el lugar de trabajo es una manera fácil de ayudar a su equipo a mantener los niveles de energía durante todo el día. El costo de proporcionarlos probablemente se compensará con el aumento de la productividad de su equipo.,
si no tiene el tiempo o los recursos para administrar esto por su cuenta, hay algunos excelentes servicios que pueden ayudarlo a mantener su oficina provista de bocadillos saludables. Nuestros amigos de SnackNation incluso dejarán caer una caja curada de bocadillos saludables justo en la puerta principal de su empresa. En Bonusly, recibimos una entrega de Fruit Guys cada semana, que es un regalo del cielo cuando son las 3 p. m. y necesitas algo de combustible para pasar el resto del día.
Tome descansos regulares
Golpeando su cabeza contra un problema de tres horas rara vez es productivo., Dar un paso atrás y tomarse un momento para recalibrar no solo es útil para mantenerse motivado, también es importante para su salud.
estar sentado todo el día no es bueno para ti, y tampoco lo es trabajar sin parar. Tomar un breve descanso cada hora o dos puede tener un efecto positivo tanto en su mente como en su cuerpo, especialmente para los trabajadores remotos. No se olvide de levantarse de su escritorio y tomar un poco de aire fresco!
estar sentado todo el día no es bueno para ti, y tampoco lo es trabajar sin parar. Tomar un breve descanso cada hora o dos puede tener un efecto positivo tanto en su mente como en su cuerpo., Levántate, estira las piernas, descansa los ojos y vuelve a trabajar con la mente y el cuerpo renovados.
Mantenerse saludable
Que nos lleva a nuestro siguiente tema: cómo mantenerse saludable. Como aprendimos en nuestra entrevista con Stephen Milbank de Button, compartir es cuidar, pero no si lo que estás compartiendo son gérmenes.
Cuando estés enfermo, ¡quédate en casa! Es poco probable que esté haciendo cualquiera de sus mejores trabajos cuando apenas puede mantener la cabeza en alto, y no tomarse el tiempo para descansar solo prolongará su enfermedad y evitará que su cuerpo se recupere.,
asegúrese de que las políticas que está instituyendo no impiden que las personas se tomen el tiempo que necesitan para mantenerse saludables. Piense en la forma en que aborda el tiempo libre, los beneficios médicos y el bienestar de los empleados. El estrés y la frustración de preocuparse por tomarse el tiempo de enfermedad conduce a la desconexión, y cuesta a las empresas de todo el mundo miles de millones de dólares cada año.,
una política generosa de tiempo libre u opciones para horarios más flexibles o trabajo remoto pueden parecer caras a primera vista, pero en realidad pueden ahorrarle a su empresa bastante dinero en pérdida de productividad, mala asistencia y compromiso subóptimo.
ver y compartir el panorama general
una gran parte de entender el propósito detrás de su trabajo es ver cómo encaja en el panorama general. Puede ayudar a aumentar la motivación en el lugar de trabajo al asegurarse de que su equipo entienda cómo cada uno de sus esfuerzos afecta a la organización, los clientes y la comunidad.,
completar una tarea generalmente proporciona una pequeña sensación de logro, pero saber cómo ese trabajo ayudó a los demás es el verdadero antídoto para la desconexión.
¿Necesita más pruebas? Echa un vistazo a la charla de Zach Mercurio sobre el trabajo significativo:
sea transparente
cada relación, incluidas las relaciones de trabajo, se basa en la confianza. Incumplir con la transparencia es una de las mejores maneras de fomentar una atmósfera de confianza entre usted y su equipo, y un equipo que confía en usted estará más motivado y comprometido con su trabajo.,
La transparencia también ayuda a garantizar que todos estén trabajando con la misma información. Eso en sí mismo puede beneficiar al equipo.
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proporciona claridad
para estar motivado sobre tu trabajo, es crucial que realmente entiendas cuáles son tus metas y objetivos. Para muchos empleados, esa comprensión comienza con transparencia y termina con claridad. Sin claridad, la transparencia comienza a perder su efectividad y poder motivacional.,
asegúrate de darle a todos una misión muy clara y concisa sobre la que puedan motivarse en primer lugar, porque es casi imposible invertir una motivación genuina en algo que no conoces o sobre lo que estás confundido.
visualiza y comparte resultados positivos
es más fácil lograr el éxito cuando puedes imaginarlo. Profesionales de todo tipo, desde atletas hasta músicos y directores generales, practican esta técnica para mejorar su motivación. Afortunadamente, si estás proporcionando un objetivo claro, ya estás más que a mitad de camino.,
ayudar al equipo a entender lo que significaría lograr ese objetivo. Cuando alguien hace un progreso real hacia ese objetivo o resultado, comparta ese progreso como una fuente de motivación para todos.
Find purpose
aunque comúnmente se afirma que los empleados millennials están motivados por el trabajo con propósito, eso es realmente cierto para la mayoría de los empleados. Nos reunimos con Arthur Woods de Imperative, quien explicó por qué el propósito es un factor vital en la motivación de los empleados, y cómo ayudar a compartir y expresar ese propósito.,
Erica Dhawan se hizo eco del Consejo de Arthur en un artículo sobre la motivación que escribió para The Muse. Ella explica por qué es tan importante tomarse el tiempo para explicar el propósito detrás del trabajo que realiza:
otra clave para mantenerse motivado es saber que el trabajo que está haciendo Hace una diferencia de alguna manera, reconociendo el impacto que está haciendo en sus clientes, empresa o el mundo.
afloje las riendas
la autonomía y los horarios de trabajo flexibles son motivadores increíblemente efectivos., Dar a los empleados más Agencia sobre cuándo y cómo hacen su trabajo en realidad puede mejorar su eficiencia y ayudarlos a mantenerse motivados.
en su artículo para Monster.com, Roberta Matuson proporciona un excelente marco para comenzar en el camino de la autonomía de los empleados:
diga a sus empleados lo que debe hacerse en qué plazo; permítales decidir cuándo harán el trabajo real. Para algunos, eso puede significar llegar temprano; para otros, Eso podría implicar trabajar el fin de semana.,
la clave aquí es que está dando a los empleados la libertad de trabajar en su proyecto cuando su motivación es más fuerte, no solo cuando están en el lugar de trabajo.
dar a los empleados más control sobre su trabajo también ayuda a eliminar uno de los peores enemigos de la motivación en el lugar de trabajo: la microgestión.
proporcione una sensación de seguridad
no estamos hablando de contratar un portero para su oficina (aunque debe asegurarse de que sus empleados se sientan seguros en su lugar de trabajo!)., Estamos hablando de que los empleados se sienten lo suficientemente seguros como para mostrar todo su ser en el trabajo.
La teoría psicológica sugiere que hay una jerarquía de necesidades básicas que las personas requieren antes de que puedan estar motivadas para alcanzar su máximo potencial. La seguridad cae justo debajo de las necesidades fisiológicas como la comida y el agua.
Una vez que los empleados se sienten seguros, es más probable que estén motivados para alcanzar y ampliar aún más su potencial.,
Power pose
Su postura no solo dice mucho sobre sus niveles de motivación, sino que en realidad puede impactarlos. Amy Cuddy dio una excelente presentación en TED sobre lo que tu propio lenguaje corporal puede decirte, y cómo afecta tu estado de ánimo, tu trabajo y tus interacciones con los demás.
tómese un momento para pensar en su propia postura y en las posturas que está viendo en el lugar de trabajo. ¿Qué están diciendo? Si lo que dicen no es positivo, intenta experimentar con diferentes posturas y observa cómo afectan tu motivación general.,
fomentar el trabajo en equipo
El Trabajo en equipo es uno de los mayores motivadores que existen. Saber que tus colegas te respaldan y son tus animadoras es una sensación increíble. Cuando tu motivación cae, tus compañeros de equipo están ahí contigo, apoyándote a medida que completas tu próximo proyecto.
en su informe sobre el compromiso de los empleados y la cultura organizacional, el equipo de TINYpulse descubrió que los compañeros son el factor #1 en los empleados que eligen hacer un esfuerzo adicional., De hecho, la felicidad de los empleados está mucho más estrechamente relacionada con las relaciones entre compañeros en el trabajo, en lugar de las relaciones con los gerentes o supervisores.
piense en cómo está estructurando su entorno de trabajo: ¿fomenta el trabajo en equipo o limita las interacciones entre los empleados? Si no le está dando a los empleados la oportunidad de trabajar de manera cohesiva, se está perdiendo una gran oportunidad.
Hay muchas maneras de mejorar las relaciones entre pares, una de las cuales es el reconocimiento y las recompensas entre pares.,
ofrecer recompensas Pequeñas y consistentes
recompensar a los empleados por su arduo trabajo es una regla de motivación que casi no hace falta decir. Sin embargo, hay varias maneras de hacerlo, y algunas son más efectivas que otras.
Los bonos anuales son una forma común en que muchos empleadores recompensan a los empleados por su arduo trabajo. Desafortunadamente, a menudo no proporcionan la motivación para la que están diseñados. Una bonificación anual percibida como rutinaria, decepcionante o injusta puede incluso dañar la motivación en el lugar de trabajo.,
proporcionar recompensas más pequeñas y consistentes es una excelente manera de aumentar la motivación de manera consistente con el tiempo.
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cambiar el escenario
a veces un pequeño cambio de escenario puede proporcionar un gran cambio en la motivación. Si es posible, piense en cómo el entorno en el que usted y su equipo trabajan afecta la motivación. Si no hay muchas fuentes de luz natural que entran, podría ser valioso salir juntos de vez en cuando.,
pasar incluso unos momentos en diferentes entornos puede proporcionar una nueva perspectiva y, a menudo, un impulso notable en la motivación. Considera llevar a tu equipo a un retiro o a un lugar fuera de la Oficina, y observa cómo sus espíritus podrían aliviarse después de un día de trabajo fuera de la oficina.
practicar y promover la atención plena
tomarse un tiempo del día para ralentizar y practicar la atención plena puede sonar como si afectara negativamente a la productividad, pero en muchos casos, es cierto lo contrario.,
muchos de nosotros trabajamos en trabajos donde el estrés es una cuestión de rutina, pero como explica el personal de Harvard Business Review en su artículo Mindfulness in the Age of Complexity, «… el estrés no es una función de los eventos; es una función de la visión que tomas de los eventos.»
adoptar la atención plena en el trabajo puede mejorar la productividad y la motivación al proporcionar la perspectiva que necesitamos ver eso.
diviértete
no todas las tareas en el trabajo se van a sentir como un día en Six Flags. Está bien. Lo que no está bien es tener un equipo que siente que cada día es un trabajo pesado., No necesita una mesa de ping pong o un kegerator en su oficina para hacer que el trabajo sea divertido. Encuentre un poco de diversión en las actividades diarias y concéntrese en lo que hace que trabajar en su organización sea genial.
Usted y su equipo se sorprenderán de lo motivador que puede ser un poco de diversión.
Bravo, que lo hizo a través de la lista!
parece que estás realmente motivado para mejorar la motivación en tu lugar de trabajo. Su equipo tiene la suerte de tener a alguien que se preocupa por ellos y quiere ayudarlos a involucrarse más significativamente con su trabajo.,
al comienzo de esta lista, mencioné que el 70% de los empleados cree que su motivación y moral mejorarían significativamente si recibieran más reconocimiento de sus gerentes. La verdad es que el reconocimiento de los empleados no siempre tiene que ser de arriba hacia abajo para ser motivador.
cuando empodera a todos en su equipo o en su organización para que se den el reconocimiento frecuente, oportuno, visible, específico, inclusivo y orientado a los valores, esas chispas de motivación pueden venir de cualquier lugar., Para obtener más información sobre el impacto que el reconocimiento entre pares puede tener en la motivación y cómo puede facilitarlo en su organización, no se pierda nuestra guía para el reconocimiento moderno de empleados:
