las revisiones de rendimiento de los empleados son clave para comprender y mejorar el rendimiento de los empleados. Pero con demasiada frecuencia, las revisiones de los empleados caen planas y tienen poco impacto.
¿por Qué? Porque los gerentes están haciendo las preguntas equivocadas de evaluación del desempeño.
el esfuerzo está ahí, pero una serie de preguntas amplias y genéricas hacen que tanto el gerente como el empleado salgan de la reunión con pocas conclusiones significativas.
estamos aquí para poner fin a eso., Al hacer preguntas específicas y específicas en las evaluaciones de los empleados, los gerentes realmente pueden sumergirse en el rendimiento individual, las motivaciones de los empleados y los objetivos. Este nivel adicional de profundidad muestra a los empleados que su desarrollo es valorado y les da a los gerentes formas de ayudar a los empleados a crecer.
potencie sus evaluaciones de rendimiento con estas preguntas de revisión de empleados:
preguntas de revisión de Rendimiento: Rendimiento General
preguntas mediocres para hacer en una evaluación de rendimiento:
- ¿Cómo calificaría su rendimiento este trimestre?,
- ¿estás contento con tu actual trabajo?
buenas preguntas para hacer en una revisión de rendimiento:
- ¿De qué logros este trimestre estás más orgulloso?
- ¿Qué objetivos cumpliste? ¿Qué objetivos se quedaron cortos?
- ¿Qué te motiva a hacer tu trabajo?
- ¿Qué puedo hacer para que su trabajo sea más agradable?
- ¿Cuáles son tus condiciones de trabajo ideales para ser el más productivo?,
preguntas de revisión de rendimiento: fortalezas de los empleados
preguntas mediocres:
- ¿Cuáles son sus mayores fortalezas?
- ¿sientes que tus fortalezas se maximizan aquí?
buenas preguntas:
- ¿Qué fortalezas personales le ayudan a hacer su trabajo de manera efectiva?
- ¿Qué te hace el mejor ajuste para tu posición?
- ¿Qué habilidades tiene que cree que podríamos usar de manera más efectiva?
- ¿Qué tipo de trabajo es más fácil para usted?,
preguntas de revisión de rendimiento: áreas de mejora
preguntas mediocres:
- ¿Qué hará diferente el próximo trimestre?
- ¿Hay algo que te impide hacer tu mejor trabajo?
Buenas preguntas:
- ¿Qué objetivos/entregables fueron menos orgulloso? ¿Por qué? ¿Cómo lo harás de manera diferente en el futuro?
- ¿En qué 2-3 cosas te centrarás en el próximo trimestre para ayudarte a crecer y desarrollarte?
- ¿Qué puedo hacer para ayudarte a cumplir mejor tus objetivos?,
preguntas de revisión de rendimiento: rol actual
preguntas mediocres:
- ¿está satisfecho con su trabajo?
- ¿crees que este papel es una buena opción para ti?
Buenas preguntas:
- Que las responsabilidades de trabajo/tareas disfrutas más? ¿Cuál te gusta menos?
- ¿Cómo crees que tu rol ayuda a la empresa a tener éxito?
- ¿Qué es lo que te gusta menos de tu rol actual? ¿Qué cambiarías?
- ¿Qué es lo que más te gusta de trabajar para esta empresa?,
preguntas de revisión de rendimiento: future Outlook
preguntas mediocres:
- ¿Cuáles son sus objetivos?
- ¿Dónde te ves en cinco años?
Buenas preguntas:
- ¿cuáles son sus objetivos más importantes para el próximo trimestre?
- ¿Cuál quieres que sea tu próximo puesto en esta empresa? ¿Cómo cambiarían sus responsabilidades?
- ¿Qué oportunidades de crecimiento profesional te gustaría explorar para llegar allí?
- ¿Qué tipo de crecimiento profesional es más importante para usted?,
preguntas de revisión de desempeño: relación Gerente-empleado
preguntas mediocres:
- ¿Se siente cómodo expresando sus preocupaciones conmigo?
- ¿Hay algo que cambiarías en nuestra relación?
buenas preguntas:
- ¿Qué preocupaciones (si las Hay) tiene cuando se trata de darme comentarios? ¿Cómo puedo aliviar esas preocupaciones?
- ¿cómo prefieres recibir feedback y / o reconocimiento por tu trabajo?,
- ¿Cuáles son dos o tres cosas que podría hacer de manera diferente para manejarte mejor?
- ¿Qué hago que es más/menos útil para usted cuando se trata de completar su trabajo?
- ¿Qué podemos hacer para mejorar nuestra relación?
consejos de seguimiento de la revisión de rendimiento
seguimiento Mediocre:
- ¡Nos vemos el próximo trimestre! Avísame si surge algo.
buen seguimiento:
- nuestra próxima revisión formal de rendimiento estará encendida .
- Mientras tanto, quiero que te centres en ., Venga preparado a nuestro uno-a-uno listo para discutir su progreso.