para cualquier startup, además de desarrollar un producto único o contratar al talento adecuado, hacer un poco de investigación de mercado también es muy crucial. Una parte de esta investigación de mercado debe incluir el análisis del tamaño del mercado. Es muy difícil ganar dinero para una startup sin ningún análisis del tamaño del mercado. La estimación del tamaño del mercado ayuda a distinguir entre dos categorías, el mercado que debe abordarse y el mercado disponible., El mercado direccionable proporciona la oportunidad para su producto o servicio y el mercado disponible es el que usted compite de manera realista. Si usted es capaz de entender la diferencia entre estos dos, puede ayudarle a desarrollar una oferta de productos específicos del cliente. El tamaño del mercado le da una idea de las tendencias clave del mercado. Puede darle la pista de la demanda necesaria que conduce Productos y servicios y moverse en la dirección requerida., Además, esas tendencias también indican si un sustituto de su producto está en el horizonte que podría afectar potencialmente al tamaño de su mercado. Pero para lograr el resultado deseado, debe tener estrategias adecuadas para el análisis del tamaño del mercado. En este artículo, hemos tratado de proporcionarle tales estrategias con la ayuda de las cuales realmente puede estar por delante de sus competidores.,

Estrategias de Mercado para el Análisis del Tamaño de

Definir el subsegmento del mercado

Definir el subsegmento de su mercado es la primera cosa que usted debe hacer mientras se hace el tamaño del mercado análisis. Esto le ayuda a dirigirse a cada segmento por separado, abordando sus necesidades y demandas. Inicialmente, tiene cero en su grupo de clientes y es por eso que es importante que se asegure de tener el control sobre estos subsegmentos antes de expandir su negocio.,

realizar el dimensionamiento del mercado de arriba hacia abajo

un análisis de arriba hacia abajo se puede hacer determinando el potencial del mercado total y luego estimando su propia participación en ese mercado. Esto puede ayudarle a hacer estrategias de acuerdo con el potencial del mercado y puede ayudarle a crecer en la dirección correcta.

administrar análisis de abajo hacia arriba

un análisis de abajo hacia arriba se puede hacer mediante la estimación de ventas potenciales con el fin de determinar una cifra total de ventas., Este análisis le ayuda a evaluar dónde se pueden vender sus productos, las ventas de productos competitivos y la porción de ventas actuales. Tal análisis generalmente da resultados mucho más precisos.

analizar la competencia

analizar la competencia es una de las partes muy cruciales de la estimación del tamaño del mercado. Esto ayuda a analizar cuán abarrotada está su industria y qué tipos de organizaciones están a la vanguardia., Esto también da un análisis de la lista de los competidores con los que va a competir en el largo plazo.

mide el tamaño estático del mercado