Si usted necesita para calcular el costo performance index (CPI), el schedule performance index (SPI)la variación de costo (CV) o la variación de la programación (SV) para su proyecto de auto-estudio o preparación para el examen PMP, usted encontrará esta calculadora útil.
simplemente complete su costo real, su valor planificado para un período en particular o acumulativo para todo el proyecto., La calculadora determinará la varianza de costos (CV), la varianza de horarios (SV), el índice de rendimiento de costos (CPI) y el índice de rendimiento de horarios (SPI) incl. una interpretación de los resultados.
Introducción a la calculadora de IPC / IPS
estas medidas pueden calcularse por período (Por ejemplo, una sola fase de proyecto o un marco temporal) o acumularse a lo largo de varios períodos o fases del proyecto. Las fórmulas se han incorporado de acuerdo con el cuerpo de conocimiento de PMI Project Management (fuente: PMBOK, 6a edición, cap. 7.4.2.2 Análisis de Datos, pág. 261-264).,
si necesita más información sobre estos indicadores, asegúrese de leer nuestro artículo dedicado sobre el índice de rendimiento de costos y el índice de rendimiento de programación, donde también presentamos las variaciones antes mencionadas.
parámetros de entrada
para el cálculo de la variación de costos,la variación de programación, el índice de rendimiento de costos y el índice de rendimiento de programación, se requieren los siguientes parámetros de entrada:
los parámetros de entrada son el valor planificado,el valor ganado y el costo real. Estos indicadores a menudo se calculan en unidades monetarias (p. ej., USD) o unidades de tiempo de trabajo (por ejemplo, días-Hombre).
| Parámetro de Entrada | Definición Corta | Necesario para CV y el IPC? | requerido para SV y SPI? |
| valor planificado (PV) | presupuesto antes de la reserva de gestión que fue autorizada para el período de referencia del cálculo | No | Sí |
| Valor Ganado (EV) | progreso materializado de un proyecto, es decir., parte del presupuesto asignado al trabajo realizado | Yes | Yes |
| costo efectivo (AC) | monto de los costos incurridos por el trabajo autorizado realizado | Yes | No |
calculadora de variación de costos (CV) e Índice de rendimiento de costos (IPC)
complete el valor ganado (EV) y el costo real (AC) para calcular la variación de costos (CV) y el índice de rendimiento de costos (IPC) y vea la interpretación.,
Calculadora de variación de programación (SV) e Índice de rendimiento de programación(SPI)
para calcular la variación de programación (SV) y el índice de rendimiento de programación (SPI), rellene la herramienta con el valor planificado y el Valor Ganado de su proyecto.
Afterword
si se está preparando para el examen PMPcertification y desea entrenar sus capacidades de gestión de costos, invente algunos números usted mismo, calcule los indicadores usted mismo, alimente al calculador con los parámetros de entrada y compare los resultados.
esperamos que haya encontrado útil esta pequeña calculadora CV / SV / CPI / SPI., También le puede interesar nuestra calculadora de estimación al finalizar (EAC) y esta introducción general al análisis del valor ganado. Si tiene algún comentario o sugerencia, no dude en hacérnoslo saber!