para obtener información detallada sobre la financiación, consulte nuestra guía completa sobre cómo obtener fondos para su negocio, que incluye información detallada sobre cada una de las opciones mencionadas anteriormente.
Nota: Un plan de negocios bellamente desarrollado no garantiza que obtendrá fondos. De hecho, según Guy Kawasaki, el plan de negocios es uno de los factores menos influyentes cuando se trata de recaudar dinero.,
para tener una oportunidad realista de obtener los fondos que necesita para comenzar, sería mejor centrarse primero en su «lanzamiento».»No solo será más fácil de arreglar porque contiene menos, sino que también obtendrá comentarios sobre él: la mayoría de los inversores no se molestan en leer el plan de negocios completo, aunque aún pueden esperar que lo tenga.
también es mucho más fácil convertir un lanzamiento en un plan de negocios que reducir tu plan.,
elija la ubicación de su negocio
Su plan de negocios ha sido establecido, el dinero está en el banco y está listo para comenzar. Si su negocio está en línea y no necesitará una tienda, probablemente esté buscando construir su sitio web y elegir una solución de carrito de compras. Tal vez usted será capaz de trabajar fuera de una oficina en casa o un espacio de co-trabajo en lugar de alquilar o comprar espacio de oficina. Pero si su negocio necesita una ubicación de ladrillo y mortero dedicada, hay muchas consideraciones.
Encontrar una ubicación. Negociación de contratos de arrendamiento., Comprando inventario. Instalando los teléfonos. Tener papelería impresa. Contratación de personal. Fijando sus precios. Hacer una gran fiesta de inauguración.
piense cuidadosamente en cada uno de estos pasos. La ubicación de su negocio dictará el tipo de cliente que atraiga, qué tipos de promociones puede ejecutar y cuánto tiempo le llevará crecer. Si bien una excelente ubicación no necesariamente garantizará su éxito, una mala ubicación puede contribuir al fracaso.,
qué buscar en una ubicación física
mientras está pensando en dónde desea establecer la tienda (incluida la ciudad y el estado), considere lo siguiente:
- precio: ¿puede permitirse estar donde quiere estar? Si no, o si lo estás cortando bien, sigue buscando.
- visibilidad: ¿la gente podrá encontrarte fácilmente? ¿Verán tus promociones y ofertas? ¿Estás en el Centro de la ciudad o más lejos? ¿Cómo te afectará esto?,
- acceso al estacionamiento o al transporte público: ¿puede la gente encontrarte fácilmente desde las opciones de estacionamiento y rutas de transporte disponibles? Si tienen que mirar demasiado duro, pueden darse por vencidos.
- Distribución de competidores: ¿hay muchos competidores cerca de usted? Si es así, esto puede ser una señal de que la ubicación es premium para la clientela que desea atraer. También puede significar que no hace negocios. Considere cuidadosamente cómo desea abordar este tipo de situación.
- reglas y regulaciones locales, municipales y estatales: revise las regulaciones, ya que las áreas pueden ser más estrictas que otras., Asegúrese de que no haya restricciones que limiten sus operaciones o que actúen como barreras para su tienda.
cosas a considerar al desarrollar una ubicación minorista
Su marketing establecerá el escenario para el futuro de su tienda. Establecerá expectativas, generará bombo (si se hace bien), traerá negocios desde el primer día y asegurará que la gente sepa dónde estás y qué pueden esperar de ti.
la disposición, el diseño y la colocación de sus productos en su tienda decidirán no solo el ambiente general de la tienda, sino también qué productos ven y compran las personas., Considere las áreas que desea que estén bien iluminadas; cómo exhibirá los productos (si es necesario); qué colores harán sentir a las personas y cómo se moverán a través de su tienda.
Hay montones de literatura sobre por qué compramos lo que hacemos, todo fascinante y gran parte informativo. Comience a pensar en Cómo Comprar—esto lo llevará a pensar de manera más crítica sobre su propia tienda.
Su elección de productos y la forma en que decide el precio de ellos creará una reputación., En lugar de almacenar todo de un rango de precios similar de uno o dos catálogos, considere solo elegir aquellos artículos que crearán la sensación de que desea ser conocido.
si usted es un negocio de servicios, construya sus servicios de una manera similar, teniendo en cuenta su clientela diferente y el valor que obtendrán de las diferentes opciones que tiene en oferta. Si un paquete muy asequible abaratará su marca, considere excluirla. Si una opción más cara limitará su clientela demasiado drásticamente, tal vez recortar algunos de los servicios incluidos.,
empresas en línea
muchas tiendas minoristas todavía se enfrentan a cierres en 2021, lo que hace que sea cada vez más probable que las empresas se lancen en línea. Un negocio en línea o remoto elimina potencialmente algún riesgo, pero agrega otras complicaciones que deberá considerar.
primero, debe priorizar el desarrollo web y su experiencia de usuario en línea. Si no tiene una ubicación física o un servicio al cliente en vivo, debe asegurarse de que su experiencia en el sitio sea perfecta., Esto significa elegir cuidadosamente una plataforma de comercio electrónico, probar su diseño de experiencia de usuario y realizar ajustes consistentes basados en los comentarios de los usuarios.
en segundo lugar, necesita integrar el trabajo remoto dentro de su negocio. Puede ser solo usted para empezar, pero a medida que crece y se expande, necesita saber cómo manejar una fuerza de trabajo virtual. Revise las herramientas de trabajo remoto, busque inculcar procesos virtuales y documentación desde el primer día, y asegúrese de saber cómo comunicarse en línea. Al manejar estas cosas por adelantado, puede asegurarse de que no se conviertan en obstáculos en el camino.,
Prepárese para el crecimiento
ya sea que esté comenzando su primera o su tercera empresa, espere cometer errores. Esto es natural y mientras aprendas de ellos, también es beneficioso.
lo mejor que puede hacer para aprovechar cualquier error es configurar procesos de revisión para ayudarlo a tomar decisiones. Aquí es donde entra en juego el plan Lean, o plan de negocios completo, en el que ha estado trabajando.
Si tiene su plan actualizado, puede configurar reuniones de revisión mensuales para revisar los números, su estrategia y desarrollar pronósticos para el próximo mes, trimestre y Año., Esta es una forma sencilla de realizar un seguimiento del rendimiento y tomar decisiones de forma activa en función de los resultados reales. Por lo tanto, en lugar de reaccionar ante las malas situaciones, se está preparando para ellas y enfrentando la incertidumbre con certeza.
para ayudarlo a comenzar su proceso de revisión, puede descargar nuestro estado de flujo de efectivo gratuito y ejemplos de balances para comenzar a rastrear sus finanzas. Y para una solución más simple, que hace que la revisión de pronósticos y estados financieros sea más rápida y simple, es posible que desee considerar LivePlan.,
con LivePlan, puede crear su plan Lean, plan de negocios completo, lanzar y desarrollar pronósticos, todo dentro de una plataforma. Pero, si no estás listo para invertir en una plataforma de planificación, las plantillas de esta guía serán suficientes para ayudarte a poner en marcha tu negocio.