para hacer algo significativo, tienes que saber a dónde vas.

estrategia y táctica son dos términos que se usan mucho, y a menudo se usan indistintamente en numerosos contextos. Pero, ¿qué significan exactamente, cuál es la diferencia y por qué es importante? En este artículo, veremos el contraste entre la estrategia y las tácticas, y las formas más efectivas de usar cada una.

mientras que la estrategia y las tácticas se originaron como terminología militar, su uso se ha extendido a la planificación en muchas áreas de la vida., La estrategia es un plan general o conjunto de objetivos. Cambiar las estrategias es como tratar de dar la vuelta a un portaaviones—se puede hacer, pero no rápidamente. Las tácticas son las acciones o pasos específicos que emprendes para llevar a cabo tu estrategia. Por ejemplo, en una guerra, la estrategia de una nación podría ser ganar los corazones y las mentes de la población civil del oponente. Para lograr esto podrían usar tácticas como las transmisiones de radio o la construcción de hospitales., Una estrategia personal puede ser entrar en una carrera en particular, mientras que sus tácticas pueden incluir elegir su camino educativo, buscar un mentor útil o distinguirse de la competencia.

podríamos tener estrategias para cualquier cosa, desde ganar poder político o ser promovidos, hasta construir relaciones y aumentar la audiencia de un blog. Lo que sea que estemos tratando de hacer, haríamos bien en entender cómo funcionan la estrategia y las tácticas, la distinción y cómo podemos encajar las dos., Sin una estrategia corremos el riesgo de caminar por la vida, inseguros y confundidos acerca de si estamos avanzando hacia lo que queremos. Sin tácticas, estamos destinados a una vida de ilusiones o insatisfacción crónica. Como escribe Lawrence Freedman en Strategy: A History ,» sin una estrategia, enfrentar cualquier problema o luchar por cualquier objetivo sería considerado negligente. Ciertamente, es probable que ninguna campaña militar, inversión de la empresa o iniciativa del Gobierno reciba respaldo a menos que haya una estrategia para evaluar…., Hay un llamado a la estrategia cada vez que el camino hacia un destino determinado no es sencillo.»Y sin tácticas, dependes de la pura suerte para implementar tu estrategia.

para lograr cualquier cosa necesitamos una visión tanto de lo micro como de lo macro, del bosque y de los árboles, y de cómo ambas perspectivas se entrelazan. La estrategia y la táctica son complementarias. Ninguna funciona bien sin la otra. Sun Tzu reconoció esto hace dos milenios y medio cuando declaró: «la estrategia sin tácticas es la ruta más lenta hacia la victoria. Las tácticas sin estrategia son el ruido antes de la derrota.,»Necesitamos tener una visión a largo plazo y pensar en el futuro, mientras elegimos medidas a corto plazo para tomar ahora por el bien de lo que queremos más adelante.

La relación entre estrategia y táctica

cada vez que decidimos un objetivo e invertimos recursos en lograrlo, estamos creando estrategias. Freedman escribe:

Una definición contemporánea común lo describe como mantener un equilibrio entre fines, formas y medios; sobre identificar objetivos; y sobre los recursos y métodos disponibles para alcanzar dichos objetivos., Este equilibrio requiere no solo encontrar la manera de lograr los fines deseados, sino también ajustar los fines para que se puedan encontrar formas realistas de alcanzarlos por los medios disponibles.

en la gran estrategia del Imperio Romano, Edward N. Luttwak escribe que la estrategia «no se trata de mover ejércitos sobre la geografía, como en los juegos de mesa. Abarca toda la lucha de las fuerzas adversarias, que no necesitan tener una dimensión espacial en absoluto….»Cuando piensas en ganar una guerra, ¿qué significa realmente ganar?, La historia está llena de ejemplos de guerras que fueron «ganadas» sobre el papel, solo para ser reiniciadas tan pronto como el adversario tuvo tiempo de reagruparse. Por lo tanto, ser preciso en su objetivo, para abarcar la totalidad de lo que desea lograr, es necesario articular una buena estrategia. No se trata del éxito en el momento, sino del éxito a largo plazo. Es la diferencia entre el final de la Primera Guerra Mundial y la Segunda Guerra Mundial. La Primera Guerra Mundial se trataba de ganar esa guerra. La Segunda Guerra Mundial se trataba de no volver a librar una guerra como esa., Las estrategias articuladas y seguidas por el Tratado de Versalles y el Plan Marshall estaban llenas de tácticas marcadamente diferentes.

En Good Strategy, Bad Strategy, Richard Rumelt escribe: «la idea más básica de la estrategia es la aplicación de la fuerza contra la debilidad. O si lo prefiere, la fuerza aplicada a la oportunidad más prometedora A una buena estrategia no solo se basa en la fuerza existente; crea fuerza.»La definición de Rumelt de la estrategia como crear fuerza es particularmente importante. Usted no se agota a medida que ejecuta su estrategia., Elige tácticas que refuercen y fortalezcan a medida que se despliegan. De vuelta a ganar corazones y mentes: las tácticas requieren costos iniciales. Pero a medida que avanzan, y a medida que se desarrolla la estrategia, la fuerza y el apoyo adicional se ganan con el apoyo de la población local. Una buena estrategia te hace más fuerte.

los componentes de la estrategia

El teórico estratégico Henry Mintzberg proporciona un enfoque útil para pensar sobre la estrategia en situaciones de confrontación. Según Mintzberg, hay cinco componentes o tipos clave:

1. Plan: una serie de acciones elegidas conscientemente para lograr un objetivo, hechas de antemano.
2. estratagema: un intento deliberado de confundir, engañar o distraer a un oponente.
3. Patrón: una serie consistente y repetida de acciones que logran el resultado deseado.,
4. posición: una relación considerada entre una entidad (organización, ejército, individuo, etc.) y su contexto.
5. perspectiva: una forma particular de ver el mundo, una mentalidad con respecto a las acciones que conducen a una forma distinta de comportarse.Geoffrey P. Chamberlain ofrece una perspectiva ligeramente diferente sobre los componentes de la estrategia, útil cuando la estrategia se trata más de un objetivo personal. Identifica siete partes:
   1. Una estrategia se utiliza dentro de un dominio en particular.
   2. Una estrategia tiene un enfoque único y bien definido.,
   3. Una estrategia establece un camino a seguir.
   4. Una estrategia se compone de partes (tácticas).
   5. Cada una de las partes de una estrategia empuja hacia el foco definido.
   6. Una estrategia reconoce su esfera de influencia.
   7. Una estrategia se forma intencionalmente o emerge naturalmente.

   según Rumelt, una estrategia debe incluir » la premeditación, la anticipación del comportamiento de los demás y el diseño intencional de acciones coordinadas., Como regla general, la estrategia es más importante en situaciones donde otras partes tienen el potencial de frustrar o interrumpir acciones, o donde nuestros planes están en riesgo si no tomamos medidas significativas para lograrlos. Una buena estrategia requiere que nos centremos en un objetivo y anticipemos los obstáculos para alcanzar ese objetivo. Cuando nos encontramos con obstáculos, es posible que necesitemos emplear lo que Freedman llama «engaños, artimañas, fintas, maniobras y un ingenio más rápido»: nuestras tácticas.

   «El hábil táctico puede compararse con el Shuai-Jan. Ahora el Shuai-Jan es una serpiente que se encuentra en las montañas Ch’ANG., Golpea su cabeza, y serás atacado por su cola; golpea su cola, y serás atacado por su cabeza; golpea en su centro, y serás atacado por la cabeza y la cola.»

   — Sun Tzu, El Arte de la Guerra

   algunas palabras sobre tácticas

   incluso la estrategia más elegante y bien planificada es inútil si no damos pasos reflexivos para lograrlo. Si bien el objetivo general sigue siendo estable, las medidas que adoptemos para alcanzarlo deben ser lo suficientemente flexibles como para ajustarse a las realidades a corto plazo de nuestra situación.,

   la palabra «táctica «proviene del griego antiguo» taktikos», que se traduce vagamente como » el arte de ordenar o arreglar.»Ahora usamos el término para denotar acciones hacia una meta. Las tácticas a menudo se centran en el uso eficiente de los recursos disponibles, ya sea dinero, Personas, tiempo, municiones o materiales. Las tácticas también tienden a ser a más corto plazo y más específicas que las estrategias.

   muchas tácticas son atemporales y se han utilizado durante siglos o incluso milenios., Las tácticas militares como emboscadas, el uso del clima prevaleciente y divide y vencerás han existido desde que las personas lucharon entre sí. Lo mismo se aplica a las tácticas utilizadas por los políticos y los manifestantes. Las tácticas exitosas a menudo incluyen una «intención de implementación», un disparador específico que indica cuándo deben usarse. Simplemente decidir qué hacer rara vez es suficiente. Necesitamos un plan de» si esto, entonces aquello » para dónde, cuándo y por qué. La naturaleza a corto plazo y la flexibilidad de las tácticas nos permiten pivotar según sea necesario, eligiendo las adecuadas para la situación, para lograr nuestros objetivos estratégicos más grandes.,

   si no tienes una estrategia, eres parte de la estrategia de otra persona.»

   – Alvin Toffler

   conclusión

   aunque a menudo se consideran intercambiables, la estrategia y las tácticas son algo diferentes, aunque conceptos complementarios. Según el experto estratega Sun Tzu, la estrategia consiste en ganar antes de que comience la Batalla, mientras que la táctica consiste en atacar la debilidad. Ambos son conceptos antiguos que han llegado a ser una parte esencial de numerosas disciplinas y ofrecen un sinfín de nuevas formas de pensar.

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