Persuasion

des tactiques de vente Slick peuvent venir à l’esprit lorsque vous pensez à la persuasion. Mais ce n’est pas de ça qu’on parle ici.

Les dirigeants serviteurs utilisent la persuasion pour créer un consensus et obtenir l’adhésion de leur équipe. De cette façon, tout le monde a l’impression d’avoir un intérêt dans le succès de l’équipe.

conceptualisation

Vous devez savoir où vous allez en tant que leader et entreprise. Après tout, comment allez-vous tracer un chemin positif pour votre équipe?,

TeamGantt vous permet de garder la vue d’ensemble à l’esprit sans perdre le focus sur le quotidien. Par exemple, le rapport sur L’État de santé des projets permet de voir facilement comment tous vos projets sont suivis, tandis que les charges de travail vous permettent de garder le doigt sur le pouls de votre équipe.

prévoyance

Une autre caractéristique clé du leadership serviteur est de prendre les connaissances que vous avez apprises dans le passé et de les appliquer à l’avenir afin que vous et votre équipe puissiez continuer à croître.,

Les Post-mortems ou rétrospectives de projet sont un excellent outil pour déterminer ce qui a fonctionné—et ce qui n’a pas fonctionné—afin que vous puissiez affiner votre processus avec chaque projet. Vous pouvez également utiliser la fonction lignes de base de TeamGantt pour comparer votre plan d’origine à votre calendrier réel et identifier les opportunités d’amélioration.

l’Intendance

l’Intendance est simplement en menant par l’exemple. C’est votre travail de donner le ton à votre équipe, alors ne demandez pas aux gens de faire des choses que vous ne feriez pas vous-même.,

chez TeamGantt, je dirige l’équipe de développement. Une façon de mettre cela en pratique est d’être la première personne à s’inscrire pour les déploiements de 2h00. Si quelque chose ne va pas, je vais prendre la chaleur. Cela va un long chemin vers le renforcement de la confiance – Un must pour toute équipe qui fonctionne bien.

engagement envers la croissance des gens

Si vous voulez que votre équipe grandisse, vous devez investir dans les gens. Une façon simple de le faire est de fournir un budget de conférence annuel afin que les membres de l’équipe puissent développer les compétences dont ils ont besoin pour s’épanouir dans leur rôle.,

Nous effectuons également 360 examens de performance chaque année. En tant que leader, vous ne pouvez voir beaucoup de choses. Un examen à 360 degrés apporte des commentaires des pairs et même des rapports directs dans le processus afin que vous ayez une image plus complète de la performance et puissiez identifier des opportunités de croissance significatives.

communauté de construction

Les équipes qui se font confiance travaillent ensemble pour en faire plus. C’est pourquoi il est important de cultiver des relations au sein de votre équipe.

en tant qu’équipe entièrement distante, nous devons être extra-intentionnels à ce sujet., Nous réunissons toute l’équipe une fois par an pour notre réunion d’équipe annuelle, tandis que les équipes plus petites se réunissent plus souvent. Nous nous assurons de construire à temps pour le plaisir entre la stratégie commerciale afin que la confiance ait de la place pour grandir. Il vaut l’investissement!

mener les gens et les projets à la réussite

Les leaders serviteurs savent qu’il y a toujours plus à apprendre—et nous pouvons vous aider avec cela. L’Art et la Science du leadership de projet est un cours vidéo en ligne conçu pour vous aider à développer vos compétences. Regardez les cours à tout moment, de n’importe où—et c’est totalement gratuit!,

je recommande de commencer par une Introduction au leadership de Projet—pas seulement parce que c’est le premier de la série—mais parce qu’il jette les bases de ce que signifie être un grand chef de projet.

rappelez-vous: vous n’avez pas besoin d’avoir un titre de gestionnaire ou une équipe de rapports directs pour être un leader serviteur. Si vous menez des projets de quelque manière que ce soit, vous avez le pouvoir d’une influence positive et pouvez préparer votre équipe et votre organisation au succès.

montrer la voie!