Tout le monde a des semaines où vous cochez tout sur votre liste de choses à faire avec plaisir, et des semaines où vous préférez vraiment être n’importe où, mais au travail.

un peu de rêverie ne fait jamais de mal à personne. 🌴 🍹

Il est tout à fait normal que les employés soient confrontés à des baisses de motivation, mais cela devient un problème lorsque vos collègues sont constamment désengagés. C’est pourquoi nous avons recueilli quelques bons conseils d’experts pour vous aider, vous et votre équipe, à rester motivés, jour après jour.,

Ces conseils ne sont spécifiques à aucune industrie, et la plupart d’entre eux sont peu coûteux ou gratuits. Ils peuvent être appliqués dans les petits établissements, les franchises, les startups et les entreprises Fortune 500.

commençons par celui qui a le potentiel de tout changer: la reconnaissance.

reconnaître l’excellent travail

l’un des facteurs les plus importants qui contribuent à la motivation des employés est la fréquence à laquelle leur travail acharné est reconnu. 70% des employés disent que la motivation et le moral s’amélioreraient massivement avec une reconnaissance accrue des managers.,

Après tout, si un employé met beaucoup d’efforts dans un projet pour produire des résultats exceptionnels mais que son travail acharné n’est pas reconnu, pourquoi continuerait-il à être un employé très performant?

il n’est pas seulement important de reconnaître un excellent travail. La façon dont vous reconnaissez les contributions de votre équipe a un impact significatif. La reconnaissance des employés ne devrait pas seulement être une prime annuelle à la fin de l’année—elle devrait être donnée de manière significative et fréquemment.

Meghan M. Biro a partagé d’excellents conseils sur la reconnaissance efficace dans un post TalentCulture., Voici un de mes conseils préférés:

L’argent est approprié la plupart du temps, mais ce n’est pas le seul—ou même le plus efficace—motivateur. Traitez les employés comme des membres d’équipe appréciés, pas comme des chiffres.

alert nouvelle alerte de données! Pour voir ce que 5,3 millions de messages de reconnaissance nous ont appris sur la motivation des employés en 2020, consultez L’année 2020 dans le rapport Bonusly!

Nous avons tous eu des projets qu’il suffit de glisser sur et sur, et semblent ne jamais finir., Il peut être vraiment démoralisant d’être coincé dans une ornière, c’est pourquoi voir comment vous avez fait des progrès visibles est si bon. C’est aussi un indicateur clair que notre travail fait une différence.

Nous avons rencontré Walter Chen, co-fondateur d’iDoneThis, qui a partagé quelques idées sur l’importance de définir des objectifs clairs et de suivre les progrès. Vous pouvez consulter l’intégralité de l’interview ici.

fixer des objectifs clairs et réalisables fournit un réel regain de motivation à chaque fois que l’on est conquis et maintient l’équipe sur la bonne voie., Vous pouvez amplifier ces effets en passant à l’étape suivante et en célébrant ces réalisations.

Célébrez les résultats

Une partie de ce qui rend l’établissement d’objectifs petits et mesurables si important est qu’il offre de nombreuses occasions de célébrer le travail acharné de votre équipe.

cela ne signifie pas que vous devez donner une ovation debout à chaque employé qui est arrivé au travail à temps, mais il est crucial de faire savoir à tout le monde exactement comment (et combien) chacune de leurs contributions fait avancer l’organisation.

soyez précis dans vos applaudissements., Ne dis pas juste du bien à Marie. Ne vous arrêtez même pas à un excellent travail sur la nouvelle campagne d’e-mail. Applaudissez son succès et quand vous le faites, attachez – la à la plus grande image. Par exemple: excellent travail sur cette nouvelle campagne d’e—mail-cela va vraiment développer notre communauté et nourrir notre pipeline de clients.

Restez positif

soyons réel, nous sommes un peu méfiant des gens qui sont heureux tout le temps. 🤖

Les émotions négatives ont leur place, et de très bons processus ou changements culturels peuvent découler d’avoir des conversations difficiles., Cependant, il est important de trouver des moyens d’injecter des expériences positives dans les interactions de votre équipe pour créer un lieu de travail positif net.

pourquoi? Parce que c’est en fait un avantage concurrentiel d’avoir des employés heureux. La recherche montre que le bonheur augmente la productivité des entreprises de 31% et les ventes de 37%.

Il s’avère que le bonheur et la positivité jouent un rôle plus important dans le succès de votre entreprise que vous ne l’auriez jamais imaginé., Si vous n’êtes pas encore entièrement convaincu, prenez un moment pour voir cette présentation hilarante et fascinante du psychologue Shawn Achor, expliquant pourquoi:

un simple changement de parti pris vers la positivité et le bonheur peut avoir un impact immédiat sur votre expérience de travail et vos relations, qui sont des facteurs majeurs de réussite, de motivation, d’engagement et

restez alimenté

Il est difficile de rester concentré et motivé lorsque vous êtes pressé. C’est pourquoi il est si important pour tout le monde de rester nourri, hydraté et, dans certains cas, caféiné., ️ ️

malheureusement, il est courant que les employés deviennent tellement occupés par leur travail qu’ils peuvent à peine se presser à temps pour le déjeuner. Ce n’est pas génial pour leur santé et pire encore pour leur productivité. Pas convaincu? Consultez cet excellent article de Leo Widrich, co-fondateur de Buffer, a écrit un article exceptionnel sur le rôle crucial de la nourriture dans le bien-être des employés.

garder des collations saines sur le lieu de travail est un moyen facile d’aider votre équipe à maintenir son niveau d’énergie tout au long de la journée. Le coût de leur fourniture sera probablement compensé par la productivité accrue de votre équipe.,

Si vous n’avez pas le temps ou les ressources pour gérer cela par vous-même, il existe d’excellents services qui peuvent vous aider à garder votre bureau rempli de collations saines. Nos amis de SnackNation déposeront même une boîte de collations saines à la porte d’entrée de votre entreprise. Chez Bonusly, nous recevons une livraison de Fruit Guys chaque semaine, Ce qui est une aubaine quand il est 15 heures et que vous avez besoin de carburant pour passer le reste de la journée!

Prendre des pauses régulières

Frapper votre tête contre un problème pour trois heures, c’est rarement productif., Prendre du recul et prendre un moment pour recalibrer n’est pas seulement utile pour rester motivé, c’est aussi important pour votre santé.

rester assis toute la journée n’est pas bon pour vous, et ne travaille pas non plus sans arrêt. Prendre une courte pause toutes les heures ou deux peut avoir un effet positif sur votre esprit et votre corps, en particulier pour les travailleurs à distance. N’oubliez pas de vous lever de votre bureau et de prendre l’air!

rester assis toute la journée n’est pas bon pour vous, et ne travaille pas non plus sans arrêt. Prenant une courte pause toutes les heures ou deux peut avoir un effet positif sur votre corps et l’esprit., Levez—vous, étirez vos jambes, reposez vos yeux-et revenez au travail avec un esprit et un corps rafraîchis.

à Rester en bonne santé

ce Qui nous amène à notre prochaine rubrique: rester en bonne santé. Comme nous l’avons appris dans notre interview avec Stephen Milbank de Button, partager c’est prendre soin, mais pas si ce que vous partagez Est des germes. 😷

Quand vous êtes malade, restez à la maison! Il est peu probable que vous obteniez l’un de vos meilleurs travaux lorsque vous pouvez à peine tenir la tête haute, et ne pas prendre le temps de vous reposer ne fera que prolonger votre maladie et empêcher votre corps de récupérer.,

assurez-vous que les politiques que vous instituez n’empêchent pas les gens de prendre le temps dont ils ont besoin pour rester en bonne santé. Pensez à la façon dont vous abordez les congés, les avantages médicaux et le bien-être des employés. Le stress et la frustration de s’inquiéter de prendre du temps de maladie entraînent un désengagement et coûtent chaque année des milliards de dollars aux entreprises du monde entier.,

une politique de congés généreux ou des options pour des horaires plus flexibles ou un travail à distance peuvent sembler coûteux à la valeur nominale, mais cela peut en fait économiser beaucoup d’argent à votre entreprise en perte de productivité, mauvaise fréquentation et engagement sous-optimal.

voir et partager la vue d’ensemble

Une grande partie de la compréhension du but derrière votre travail est de voir comment il s’intègre dans l’image plus grande. Vous pouvez aider à stimuler la motivation sur le lieu de travail en vous assurant que votre équipe comprend l’impact de chacun de ses efforts sur l’organisation, les clients et la communauté.,

accomplir une tâche procure généralement un petit sentiment d’accomplissement, mais savoir comment ce travail a aidé les autres est le véritable antidote au désengagement.

Besoin de plus de preuves? Découvrez la conférence de Zach Mercurio sur le travail significatif:

soyez transparent

chaque relation, y compris les relations de travail, est fondée sur la confiance. Le défaut de transparence est l’un des meilleurs moyens d’encourager une atmosphère de confiance entre vous et votre équipe, et une équipe qui vous fait confiance sera plus motivée et engagée dans son travail.,

la Transparence permet également de s’assurer que tout le monde travaille avec les mêmes informations. Cela en soi peut bénéficier à l’équipe.

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clarifiez les choses

pour être motivé par votre travail, il est essentiel que vous compreniez réellement quels sont vos buts et objectifs. Pour de nombreux employés, cette compréhension commence par la transparence et se termine par la clarté. Sans clarté, la transparence commence à perdre son efficacité et son pouvoir de motivation.,

assurez-vous de donner à tout le monde une mission très claire et concise sur laquelle ils peuvent être motivés en premier lieu, car il est presque impossible d’investir une véritable motivation dans quelque chose que vous ignorez ou dont vous êtes confus.

imaginez et partagez des résultats positifs

Il est plus facile d’atteindre le succès lorsque vous pouvez l’envisager. Des professionnels de tous types, des athlètes aux musiciens et aux PDG, tous pratiquent cette technique pour améliorer leur motivation. Heureusement, si vous fournissez un objectif clair, vous êtes déjà à plus de la moitié.,

aider l’équipe à comprendre ce que cela signifierait d’atteindre cet objectif. Lorsque quelqu’un fait de réels progrès vers cet objectif ou ce résultat, partagez ces progrès comme source de motivation pour tout le monde.

Find purpose

bien qu’il soit communément dit que les employés du millénaire sont motivés par un travail utile, c’est vraiment vrai pour la plupart des employés. Nous avons rencontré Arthur Woods D’Imperative, qui nous a expliqué pourquoi l’objectif est un facteur essentiel de motivation des employés, et comment aider à partager et à exprimer cet objectif.,

Erica Dhawan a fait écho aux conseils D’Arthur dans un article sur la motivation qu’elle a écrit pour The Muse. Elle explique pourquoi il est si important de prendre le temps d’expliquer le but du travail que vous faites:

Une autre clé pour rester motivé est de savoir que le travail que vous faites fait une différence d’une manière ou d’une autre—reconnaître l’impact que vous faites sur vos clients,

Desserrez les rênes

L’autonomie et les horaires de travail flexibles sont des facteurs de motivation incroyablement efficaces., Donner aux employés plus d’agence quand et comment ils font leur travail peut réellement améliorer leur efficacité et les aider à rester motivés.

dans son article pour Monster.com, Roberta Matuson fournit un excellent cadre pour commencer sur la voie de l’autonomie des employés:

dites à vos employés ce qui doit être fait dans quel délai; permettez-leur de décider quand ils feront le travail réel. Pour certains, cela peut signifier arriver tôt; pour d’autres, cela pourrait impliquer de travailler le week-end.,

la clé ici est que vous donnez aux employés la liberté de travailler sur leur projet lorsque leur motivation est la plus forte, pas seulement lorsqu’ils sont sur le lieu de travail.

donner aux employés plus de contrôle sur leur travail aide également à éliminer l’un des pires ennemis de la motivation sur le lieu de travail: la microgestion.

offrez un sentiment de sécurité

Nous ne parlons pas d’embaucher un videur pour votre bureau (bien que vous deviez vous assurer que vos employés se sentent en sécurité sur votre lieu de travail!)., Nous parlons des employés qui se sentent suffisamment en sécurité pour se montrer pleinement au travail.

la théorie psychologique suggère qu’il existe une hiérarchie des besoins fondamentaux dont les gens ont besoin avant de pouvoir être motivés pour atteindre leur plein potentiel. La sécurité tombe juste sous les besoins physiologiques comme la nourriture et l’eau.

Une fois que les employés se sentent en sécurité, ils sont plus susceptibles d’être motivés à atteindre et à étendre davantage leur potentiel.,

Power pose

votre posture en dit non seulement beaucoup sur votre niveau de motivation, elle peut réellement les affecter. Amy Cuddy a fait une présentation TED exceptionnelle sur ce que votre propre langage corporel peut vous dire, et comment il affecte votre humeur, votre travail et vos interactions avec les autres.

prenez un moment pour réfléchir à votre propre posture et aux postures que vous voyez sur le lieu de travail. Que disent-elles? Si ce qu’ils disent n’est pas positif, essayez d’expérimenter différentes postures et voyez comment elles ont un impact sur votre motivation globale.,

Encourager le travail d’équipe

le travail d’Équipe est l’un des plus grands facteurs de motivation là-bas. Savoir que vos collègues ont votre dos et sont vos pom-pom girls est un sentiment incroyable. Lorsque votre motivation baisse, vos coéquipiers sont là avec vous, enracinant pour vous que vous terminez votre prochain projet. 🎊

dans son rapport sur l’Engagement des employés et la Culture organisationnelle, L’équipe TINYpulse a constaté que les pairs sont le facteur #1 dans le choix des employés de faire un effort supplémentaire., En fait, le bonheur des employés est beaucoup plus étroitement corrélé aux relations entre pairs au travail, plutôt qu’aux relations avec les gestionnaires ou les superviseurs.

réfléchissez à la façon dont vous structurez votre environnement de travail: encourage-t-il le travail d’équipe ou limite-t-il les interactions entre les employés? Si vous ne donnez pas aux employés l’occasion de travailler de manière cohérente, vous manquez une énorme opportunité.

Il existe de nombreuses façons d’améliorer les relations entre pairs, dont la reconnaissance et les récompenses par les pairs.,

Offrir des petites récompenses

Récompenser les employés pour leur travail acharné est une motivation règle qui va presque sans dire. Cependant, il existe plusieurs façons de le faire, et certaines sont plus efficaces que d’autres.

Les primes annuelles sont un moyen courant de nombreux employeurs récompensent les employés pour leur travail acharné. Malheureusement, ils ne fournissent pas souvent la motivation pour laquelle ils sont conçus. Une prime annuelle perçue comme routinière, décevante ou injuste peut même nuire à la motivation sur le lieu de travail.,

fournir des récompenses plus petites et plus cohérentes est un excellent moyen de stimuler la motivation de manière cohérente au fil du temps.

des idées? Cliquez ici pour télécharger notre grande liste d’idées de récompenses créatives!

Changer le paysage

Parfois, un petit changement de décor peut fournir un grand changement dans la motivation. Si c’est possible, réfléchissez à l’impact de l’environnement dans lequel vous et votre équipe travaillez sur la motivation. S’il n’y a pas beaucoup de sources de lumière naturelle entrant, il pourrait être utile de sortir ensemble de temps en temps.,

passer ne serait-ce que quelques instants dans un environnement différent peut fournir une nouvelle perspective, et souvent un regain de motivation notable. Envisagez d’emmener votre équipe en retraite ou hors site, et remarquez comment leur esprit pourrait s’éclaircir après une journée de travail à l’extérieur du bureau.

pratiquez et promouvez la pleine conscience

prendre le temps de ralentir et de pratiquer la pleine conscience pourrait avoir un impact négatif sur la productivité, mais dans de nombreux cas, le contraire est vrai.,

beaucoup d’entre nous travaillent dans des emplois où le stress est une évidence, mais comme L’explique le personnel de la Harvard Business Review dans leur article Mindfulness in the Age of Complexity, « … le stress n’est pas une fonction d’événements; c’est une fonction de la vue que vous prenez des événements. »

embrasser la pleine conscience au travail peut améliorer la productivité et la motivation en fournissant la perspective dont nous avons besoin pour voir cela.

amusez-vous

toutes les tâches au travail ne ressembleront pas à une journée à Six Flags. C’est OK. Ce qui n’est pas correct, c’est d’avoir une équipe qui a l’impression que chaque jour est un problème., Vous n’avez pas besoin d’une table de ping-pong ou d’un kegerator dans votre bureau pour rendre le travail amusant. Trouvez des petits morceaux de plaisir dans les activités quotidiennes et concentrez-vous sur ce qui rend le travail dans votre organisation génial.

Vous et votre équipe serez étonné de voir comment motiver un peu de plaisir.

Bravo, vous avez fait à travers la liste! 👏

Il semble que vous soyez vraiment motivé pour améliorer la motivation sur votre lieu de travail. Votre équipe a la chance d’avoir quelqu’un qui se soucie d’eux et qui veut les aider à s’engager de manière plus significative dans leur travail., 😍

Au début de cette liste, j’ai mentionné que 70% des employés croient que leur motivation et leur moral s’amélioreraient considérablement s’ils recevaient plus de reconnaissance de la part de leurs gestionnaires. La vérité est que la reconnaissance des employés ne doit pas toujours être descendante pour être motivante.

lorsque vous donnez à tous les membres de votre équipe ou de votre organisation les moyens de se donner mutuellement une reconnaissance fréquente, opportune, visible, spécifique, inclusive et axée sur les valeurs, ces étincelles de motivation peuvent provenir de n’importe où., Pour en savoir plus sur l’impact de la reconnaissance peer-to-peer sur la motivation et sur la façon dont vous pouvez la faciliter au sein de votre organisation, ne manquez pas notre Guide sur la reconnaissance moderne des employés: