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Adaptation Collective à la contrainte structurelle: Commiserating and Problem-Solving in groups

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résumé

de nombreuses études ont exploré la cohésion de groupe et l’action sociale dans des circonstances stressantes. Plusieurs théories telles que la théorie de l’identité sociale, la théorie de la catégorisation sociale et les théories de grief de l’action sociale ont spécifiquement abordé cette question., Cependant, la « typologie des modes d’adaptation” de Robert Merton aux contraintes structurelles n’a pas été appliquée efficacement aux études de la cohésion de groupe et de l’action sociale dans des circonstances stressantes. La plupart des applications de cette typologie sont restées dans la gamme de la prise de décision individuelle. À l’aide d’une expérience de terrain, cet article explore l’applicabilité de la typologie de Merton aux réponses collectives aux contraintes structurelles. L’expérience a enfreint les attentes normales de la performance des élèves dans une classe de collège., L’analyse des réponses des participants a révélé non seulement des ajustements individuels anticipés dans le modèle de Merton, mais aussi un riche répertoire d’évitement et d’évasion qui ont eu lieu dans un contexte collectif; à savoir: « ajustement d’attitude (commisération) et « action concertée” (résolution de problèmes). Ces phénomènes sont présentés comme des « variables intervenantes » capables de médier les adaptations individuelles aux contraintes structurelles. Le document examine les implications des résultats et suggère des pistes de recherche possibles.

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