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Si vous avez besoin de calculer l’indice de performance des coûts (CPI), L’indice de performance du calendrier (SPI), la variance des coûts (CV) ou la variance du calendrier (SV) pour votre projet, votre auto-étude ou votre préparation à l’examen PMP, vous trouverez cette calculatrice utile.
indiquez simplement votre coût réel, votre valeur prévue pour une période donnée ou cumulative pour l’ensemble du projet., La calculatrice déterminera la variance des coûts (CV), la variance du calendrier (SV), l’indice de performance des coûts (IPC) et l’indice de performance du calendrier (SPI) incl. une interprétation des résultats.
Introduction au calculateur IPC/SPI
ces mesures peuvent être calculées par période (p. ex. une seule phase de projet ou une période) ou cumulatives sur plusieurs périodes ou phases de projet. Les formules ont été incorporées conformément au corpus de connaissances sur la gestion de projet PMI (source: PMBOK, 6e édition, ch. 7.4.2.2 analyse des données, p. 261 à 264).,
Si vous avez besoin de plus de contexte de ces indicateurs, assurez-vous de lire notre article dédié sur l’indice de performance des coûts et l’indice de performance du calendrier où nous introduisons également les variances susmentionnées.
paramètres D’entrée
pour le calcul de la variance des coûts,de la variance du calendrier, de l’indice de performance des coûts et de l’indice de performance du calendrier, les paramètres d’entrée suivants sont requis:
Les paramètres Ces indicateurs sont souvent calculés en unités monétaires (par exemple, USD) ou des unités de temps de travail (par exemple, jours-Homme).
Entrée Paramètre Définition Courte Requis pour CV et de l’IPC? requis pour SV et SPI? valeur prévue (PV) budget avant réserve de gestion qui a été autorisé pour la période de référence du calcul Non Oui valeur gagnée (ve) avancement matérialisé d’un projet, c’est-à-dire, partie du budget alloué aux travaux qui ont été accomplis Oui Oui coût réel (AC) montant des coûts engagés pour les travaux autorisés effectués Oui Non calculateur de variance des coûts (CV) et d’indice de performance des coûts (CPI)
remplissez la valeur acquise (EV) et le coût réel (AC) pour calculer L’écart des coûts (CV) et l’indice de performance des coûts (CPI) et voir l’interprétation.,
calculateur de Variance de planification (SV) et D’indice de Performance de planification(SPI)
pour calculer la variance de planification (SV) et l’indice de performance de planification (SPI), renseignez l’outil avec la valeur planifiée et la valeur acquise de votre projet.
postface
Si vous vous préparez à l’examen de certification PMP et que vous souhaitez former vos capacités de gestion des coûts, composez vous-même des chiffres, calculez vous-même les indicateurs, alimentez le calculateuravec les paramètres d’entrée et comparez les résultats.
Nous espérons que vous avez trouvé ce petit calculateur CV / SV / CPI / SPI utile., Vous pourriez également être intéressé par notre calculateur D’estimation à L’achèvement (EAC) et cette introduction globale à l’analyse de la valeur acquise. Si vous avez des commentaires ou des suggestions, n’hésitez pas à nous le faire savoir!