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Comment démarrer une entreprise en 8 étapes – Guide 2021

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  • amis et famille
  • cartes de crédit
  • pour obtenir des informations détaillées sur le financement, consultez notre guide complet sur la façon d’obtenir le financement de votre entreprise, qui comprend des informations détaillées sur chacune des options mentionnées ci-dessus.

    remarque: un plan d’affaires magnifiquement étoffé ne garantit pas que vous serez financé. En fait, selon Guy Kawasaki, le plan d’affaires est l’un des facteurs les moins influents en matière de collecte de fonds.,

    Pour avoir une chance réaliste de se procurer des fonds, vous avez besoin pour commencer, vous feriez mieux d’abord se concentrer sur votre « pitch. »Non seulement ce sera plus facile à réparer car il contient moins, mais vous obtiendrez également des commentaires à ce sujet—la plupart des investisseurs ne prennent pas la peine de lire le plan d’affaires complet, bien qu’ils puissent toujours s’attendre à ce que vous l’ayez.

    il est également beaucoup plus facile de transformer un pitch en plan d’affaires que de réduire votre plan.,

    Choisissez l’emplacement de votre commerce

    Votre plan d’affaires a été aménagé, l’argent est dans la banque, et vous êtes prêt à aller. Si votre entreprise est en ligne et que vous n’avez pas besoin d’une vitrine, vous envisagez probablement de créer votre site web et de choisir une solution de panier. Peut-être que vous serez en mesure de travailler dans un bureau à domicile ou un espace de co-working au lieu de louer ou d’acheter un espace de bureau. Mais si votre entreprise a besoin d’un emplacement de brique et de mortier dédié, il y a beaucoup de considérations.

    Trouver un emplacement. La négociation des baux., L’achat de l’inventaire. Obtenir les téléphones installés. Avoir de la papeterie imprimée. L’embauche de personnel. Le réglage de votre prix. Lancer une grande soirée d’ouverture.

    réfléchissez soigneusement à chacune de ces étapes. Votre emplacement d’affaires dictera le type de client que vous attirez, quels types de promotions vous pouvez exécuter, et combien de temps il vous faudra pour grandir. Bien qu’un excellent emplacement ne garantisse pas nécessairement votre succès, un mauvais emplacement peut contribuer à l’échec.,

    que rechercher dans un emplacement physique

    lorsque vous réfléchissez à l’endroit où vous souhaitez vous installer (y compris la ville et l’état), considérez ce qui suit:

    • prix: pouvez-vous vous permettre de manière réaliste d’être là où vous voulez être? Sinon, ou si vous le coupez bien, continuez à chercher.
    • visibilité: les gens pourront-ils facilement vous trouver? Verront-ils vos promotions et offres? Êtes-vous dans le centre de la ville ou plus loin? Comment cela affectera-vous?,
    • accès au stationnement ou aux transports en commun: les gens peuvent-ils facilement vous trouver parmi les options de stationnement et les itinéraires de transport disponibles? S’ils doivent regarder trop fort, ils peuvent abandonner.
    • répartition des concurrents: y a-t-il beaucoup de concurrents près de chez vous? Si oui, cela peut être un signe que l’emplacement est de prime pour la clientèle que vous souhaitez attirer. Cela peut aussi signifier que vous ne faites pas d’affaires. Réfléchissez bien à la façon dont vous souhaitez aborder ce type de situation.
    • règles et réglementations locales, municipales et étatiques: examinez les réglementations, car les zones peuvent être plus strictes que d’autres., Assurez-vous qu’il n’y a pas de restrictions qui limiteront vos opérations ou qui agiront comme des obstacles à votre magasin.

    points à considérer lors du développement d’un emplacement de vente au détail

    votre marketing préparera le terrain pour l’avenir de votre magasin. Il définira les attentes, générera du battage médiatique (si bien fait), apportera des affaires dès le premier jour et veillera à ce que les gens sachent où vous êtes et ce qu’ils peuvent attendre de vous.

    la mise en page, la conception et le placement de vos produits de votre magasin décideront non seulement de l’atmosphère générale du magasin, mais aussi des produits que les gens voient et achètent., Considérez les zones que vous voulez bien éclairées; comment vous afficherez les produits (si nécessaire); quelles différentes couleurs feront ressentir aux gens et comment les gens se déplaceront dans votre magasin.

    Il y a des tonnes de littérature sur pourquoi nous achetons ce que nous faisons, tout cela fascinant et instructif. Commencez à penser à la façon dont vous magasinez—cela vous amènera à penser de manière plus critique à votre propre magasin.

    votre choix de produits et la façon dont vous décidez de les prix créeront une réputation., Plutôt que de tout stocker d’une gamme de prix similaire à partir d’un ou deux catalogues, pensez à choisir uniquement les articles qui créeront la sensation pour laquelle vous voulez devenir connu.

    Si vous êtes une entreprise de services, construisez vos services de la même manière, en tenant compte de vos différentes clientèles et de la valeur qu’elles tireront des différentes options que vous avez proposées. Si un forfait très abordable dépréciera votre marque, envisagez de l’exclure. Si une option plus coûteuse limite votre clientèle trop drastiquement, peut-être réduire certains des services inclus.,

    entreprises en ligne

    de nombreux points de vente sont toujours confrontés à des fermetures en 2021, ce qui rend de plus en plus probable que les entreprises se lancent en ligne. Une entreprise en ligne ou à distance élimine potentiellement certains risques, mais elle ajoute d’autres complications que vous devrez prendre en compte.

    Tout d’abord, vous devez prioriser le développement web et votre expérience utilisateur en ligne. Si vous ne disposez pas d’un emplacement physique ou d’un service client en direct, vous devez vous assurer que votre expérience sur le site est transparente., Cela signifie choisir soigneusement une plate-forme de commerce électronique, tester votre conception UX et apporter des modifications constantes en fonction des commentaires des utilisateurs.

    Deuxièmement, vous devez intégrer le travail à distance dans votre entreprise. Il pourrait être juste que vous au début, mais comme vous grandir et se développer, vous devez savoir comment gérer une main-d’œuvre virtuelle. Examinez les outils de travail à distance, examinez les processus virtuels et la documentation d’ingrain dès le premier jour et assurez-vous de savoir comment communiquer en ligne. En manipulant ces choses à l’avance, vous pouvez vous assurer que celles-ci ne deviendront pas des pierres d’achoppement sur la route.,

    préparez-vous à la croissance

    que vous démarriez votre première ou votre troisième entreprise, attendez-vous à faire des erreurs. C’est naturel et tant que vous apprenez d’eux, aussi bénéfique.

    la meilleure chose que vous pouvez faire pour tirer parti de toute erreur est de mettre en place des processus d’examen pour vous aider à prendre des décisions. C’est là que le plan Lean, ou plan d’affaires complet, vous avez travaillé sur entre en jeu.

    Si votre plan est à jour, vous pouvez organiser des réunions d’examen mensuelles pour passer en revue les chiffres, votre stratégie et élaborer des prévisions pour le mois, le trimestre et l’année à venir., C’est un moyen simple de suivre les performances et de prendre activement des décisions en fonction des résultats réels. Donc, plutôt que de réagir à de mauvaises situations, vous vous préparez à elles et faites face à l’incertitude avec certitude.

    pour vous aider à démarrer votre processus d’examen, vous pouvez télécharger notre tableau des flux de trésorerie disponibles et nos exemples de bilan pour commencer à suivre vos données financières. Et pour une solution plus simple, qui rend l’examen des prévisions et des états financiers plus rapide et plus simple, vous pouvez envisager LivePlan.,

    avec LivePlan, vous pouvez créer votre plan Lean, votre plan d’affaires complet, votre pitch et développer des prévisions sur une seule plateforme. Mais, si vous n’êtes pas tout à fait prêt à investir dans une plate-forme de planification, les modèles de ce guide seront suffisants pour vous aider à lancer votre entreprise.

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