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Disney World fonctionne-t-il vraiment à 25% de sa capacité?

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la disparité est encore plus intéressante si l’on explore le plus grand parc de Disney World en termes de capacité. Epcot a de la place pour 110 000 invités, mais il n’a fait qu’un peu plus de 34 000 invités quotidiens en moyenne l’année dernière. En bref, elle n’a bénéficié que de 31% de sa capacité juridique l’an dernier. Ce n’est pas si différent du plafond de 25% qui est actuellement en jeu.,

Il y a beaucoup de raisons pour lesquelles les files d’attente pour les attractions Disney sont longues et les attentes pour les repas à service rapide sont encore plus longues dans la nouvelle norme. Les normes de distanciation sociale dictent d’envoyer beaucoup de véhicules et de commencer beaucoup de spectacles avec beaucoup de sièges vides entre les invités. En bref, la capacité d’attraction elle-même est en baisse. Il n’y a pas non plus de zones de rencontre, de défilés et de feux d’artifice nocturnes qui engloutissent les invités., La tentative de limiter les interactions de caissier dans les restaurants a Disney va avec la commande mobile à de nombreux endroits, et de longues attentes il y a une combinaison d « invités claquant la plate-forme aux heures de pointe des repas et plusieurs magasins et restaurants restant fermés pour tenter de réduire les frais généraux de main-d » œuvre.

rien de tout cela n’explique pourquoi les parcs sont plus bondés maintenant qu’ils ne l’étaient pendant l’été, mais cela a aussi une explication logique. La fréquentation de Disney World était initialement beaucoup moins de 25% de sa capacité. Une partie de cela était par conception., Disney a rouvert avec une plate-forme de réservation de parc à thème en place pour contrôler le nombre d’invités, et au début, il y avait beaucoup moins de créneaux horaires pour les détenteurs de laissez-passer annuels qu’à l’heure actuelle. Il voulait augmenter lentement sur ce front, en allouant plus d’entrées aux clients de la station sur place et aux gens avec des billets d’une journée qui sont beaucoup plus lucratifs par visite.

Disney a également surjoué la main initiale qu’il tenait. De L’aveu même de Disney-dans son rapport sur les résultats du début août-les niveaux de fréquentation précoce étaient inférieurs aux prévisions., Il faut du temps et de la planification pour la plupart des non-locaux pour organiser une escapade Disney, et lorsque les cas de COVID-19 augmentaient en juillet, cela allait être une proposition risquée. Entre la pandémie effrayer les visiteurs de la Floride et la récession limitant les moyens de profiter d’un voyage à Disney World, il allait être un processus de réouverture progressive.

Nous ne sommes toujours pas là où le plus grand opérateur de parcs à thème au monde veut être. Sinon, pourquoi aurait-il récemment annoncé des milliers de licenciements supplémentaires à Disney World?, Disney World et ses pairs peuvent maintenant avoir une laisse plus longue en termes de graissage de leurs clics de tourniquet en Floride, mais cela ne signifie pas qu’il peut le faire sans sacrifier le succès de l’industrie à ouvrir en toute sécurité en ces temps sans précédent. Disney World, et même Disneyland, sera de retour, mais il faudra du temps pour surmonter la pandémie, la récession et les niveaux de confort des visiteurs.

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Rick Munarriz détient des actions de Walt Disney. The Motley Fool possède des actions de Walt Disney et recommande les options suivantes: longs appels de 60 January en janvier 2021 sur Walt Disney et courts appels de 125 October en octobre 2020 sur Walt Disney. Le Fou hétéroclite a une politique de divulgation.

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