Il n’y a pas deux cadres technologiques aussi énigmatiques et privés que les co-fondateurs de Google Larry Page et Sergey Brin., Les deux hommes, qui ont commencé Google il y a plus de 20 ans alors que les étudiants diplômés en informatique à L’Université de Stanford, ont à peine été vus ou entendus au cours de la dernière demi-décennie environ, depuis la restructuration de la société pour créer Google Alphabet parent et laissant Sundar Pichai en charge D’un Google

pourtant, mardi après-midi, Page et Brin ont laissé tomber une annonce de bombe: ils abandonnent le contrôle D’Alphabet à L’actuel PDG de Google, Sundar Pichai, et s’éloignent effectivement de la direction pour de bon., La nouvelle, alors que cela ressemblait à un grand développement, semblait inévitable. Page et Brin n’ont pas été profondément impliqués dans les opérations quotidiennes de la société depuis un certain temps, semble-t-il, et l’annonce le rendait officiel. C’est le spectacle Sundar Pichai maintenant, de haut en bas. (Page et Brin conserveront leurs actions de contrôle et leurs sièges au Conseil d’administration, et les deux prévoient de rester en communication régulière avec Pichai.)

c’est une fin appropriée pour deux des leaders technologiques les plus mystérieux d’une génération, qui quittent tous deux leur entreprise alors qu’elle oscille autour de 1 billion de dollars de capitalisation boursière., Mais C’est aussi une période troublante pour Google. Le géant de la recherche a fait face à un examen de plus en plus minutieux de la part des employés, des organisations de médias, des militants, des régulateurs et des législateurs depuis que Page et Brin ont pris du recul à l’été 2015. Et beaucoup de ces controverses sont des problèmes de création de page et Brin, soit parce que le duo n’a pas prévu les façons dont Google pourrait faire du mal ou parce qu’ils ont explicitement dirigé l’entreprise dans une direction qui a bafoué l’éthique d’entreprise standard.,

dans ce contexte, il est important de revenir sur les grands moments de la carrière des deux hommes et sur la façon dont les actions qu’ils ont entreprises ont eu un impact démesuré non seulement sur l’industrie technologique, mais sur internet et la société elle-même. Ce que Page et Brin ont construit durera probablement pendant des décennies à venir, et savoir comment Google est arrivé là où il est aujourd’hui sera une pièce importante dans le puzzle de déterminer où il va à l’avenir.

août 1996: Larry Page et Sergey Brin se rencontrent à L’Université de Stanford, développent PageRank et lancent Google

Page et Brin se rencontrent à L’Université de Stanford en 1995, alors qu’ils étaient tous deux dans le programme d’études supérieures en informatique de L’école. L’origine de Google est une histoire sur l’origine d’une idée, et cette idée était la vision de Page qu’un moteur de recherche World Wide Web pourrait classer les liens en fonction de la fréquence à laquelle ils étaient liés par d’autres pages. Avec L’aide de Brin, L’idée s’est transformée en PageRank, l’algorithme fondateur de la recherche Google. Le produit de recherche a été mis en ligne sur le réseau de Stanford en 1996.,

1996: le CV de Brin contient un « objectif” caché détaillant son futur style de vie

Le CV de 1996 de Brin reste accessible dans le cadre des archives En Ligne de Stanford, et vous pouvez toujours le lire maintenant. Parmi les projets sur lesquels il travaillait à l’époque, avant de former Google, figurent une plate-forme de notation de films et un outil de conversion de code pour transformer des articles académiques en fichiers HTML.

Mais si vous inspectiez le code source sur la page Web, vous trouverez l ‘ « objectif” caché de Brin: « un grand bureau, un bon salaire et très peu de travail., Des voyages fréquents dans des pays exotiques seraient un plus. »Heureusement pour Brin, il aurait beaucoup à profiter de ce style de vie dans ses dernières années chez Google après qu’il est passé de co-président Avec Page à la tête des divisions expérimentales de L’entreprise.

1998: Page et Brin s’opposent aux moteurs de recherche financés par la publicité dans Stanford paper

bien que Google soit maintenant l’une des forces les plus puissantes de la publicité en ligne sur la planète, Page et Brin n’étaient pas trop désireux de transformer leur prototype de moteur de recherche en une machine de vente, Dans un article de Stanford intitulé « The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine », le duo a présenté le cas d’un moteur de recherche qui ne serait pas biaisé vers les entités qui ont payé le meilleur dollar Pour un placement plus élevé:

en général, on pourrait faire valoir du point de vue du consommateur que plus le moteur de recherche est bon, moins les publicités seront nécessaires pour que le consommateur trouve ce qu’il veut. Cela érode bien sûr le modèle d’affaires soutenu par la publicité des moteurs de recherche existants., Cependant, il y aura toujours de l’argent des annonceurs qui veulent qu’un client change de produit ou ait quelque chose de vraiment nouveau. Mais nous croyons que la question de la publicité provoque suffisamment d’incitations mixtes qu’il est crucial d’avoir un moteur de recherche concurrentiel qui est transparent et dans le domaine académique.,

1999: Page et Brin tentent de vendre Google pour 1 million de dollars, puis 750 000

alors que Page et Brin avaient officiellement incorporé Google, et intelligemment changé son nom de Backrub, en 1998, les deux hommes peu après apparemment pas tout à fait conscient du potentiel du produit.

en fait, Page et Brin ont essayé de vendre Google pour 1 million de dollars à la société de portail Internet Excite en 1999, comme l’a rappelé le fondateur de Khosla Ventures, Vinod Khosla., L’éminent capital-risqueur a été en mesure de négocier Page et Brin jusqu’à as 750,000, mais excite PDG George Bell ne serait toujours pas prendre l’affaire. Google vaut maintenant près de 913 milliards de dollars.

2000: Google adopte le slogan « Don’t be evil” comme valeur principale de l’entreprise

les comptes sur la genèse « don’t be evil” diffèrent., L’inventeur de Gmail Paul Buchheit a écrit dans son blog personnel en 2007 qu’il avait inventé l’expression lors d’une réunion sur les valeurs de l’entreprise, comme un moyen de « jab à beaucoup d’autres entreprises, en particulier nos concurrents, qui à l’époque, à notre avis, exploitaient les utilisateurs dans une certaine mesure. »

Mais l’ingénieur précoce et futur PDG de Yahoo, Marissa Mayer, a été cité comme disant que L’ingénieur précoce Amit Patel l’avait écrit sur un tableau blanc en 1999., Buchheit corrobore également une partie de ce compte, disant après la réunion des valeurs de l « entreprise, dans lequel il dit que lui et Patel ont fait pression pour” ne soyez pas mauvais, » que Patel a fait le tour de l « entreprise en griffonnant la phrase sur des tableaux blancs pour l » aider à la diffuser dans l  » entreprise.,

quoi qu’il en soit, Page et Brin ont accepté de faire du slogan une valeur officielle de l’entreprise quelque temps autour de L’année 2000, convaincus par Buchheit et Patel que la devise a contribué à consacrer l’approche d’ingénierie première de l’entreprise et empêcherait les tactiques avides d’argent du nombre croissant D’employés L’expression deviendra plus tard une devise officielle de la société lorsqu’elle sera incluse et expliquée dans le prospectus de la société, dans le cadre de son dépôt S-1 pour entrer en bourse., « Nous respecterons notre principe” ne soyez pas mauvais” en gardant la confiance des utilisateurs et en n’acceptant pas le paiement des résultats de recherche », écrirait la Page dans le S-1.

août 2001: Page cède son poste de PDG à Eric Schmidt

Après avoir officiellement intégré et lancé Google au public en 1998, Page et Brin supervisaient l’une des sociétés à la croissance la plus rapide de l’histoire de L’entreprise. Pour les décrocheurs des études supérieures, c’était un peu beaucoup., Surtout après la tentative très médiatisée de Page plus tôt cette année-là de licencier tous les chefs de projet de Google, une décision que la société a finalement inversée dans une réfutation publique embarrassante de son leadership.

finalement, Page et Brin, à la demande des investisseurs, ont amené le PDG de Novell, Eric Schmidt, à fournir, comme Brin l’a peint dans une interview télévisée de 2001, « la surveillance parentale., »Pour les parties prenantes de Google et les dirigeants les plus expérimentés de L’entreprise, c’était un moyen d’écarter la Page obstinée mais socialement maladroite de faire trop de dégâts à l’entreprise alors qu’elle se développait encore de manière exponentielle.

en fin de compte, Cependant, la capacité de Page de laisser les autres intervenir et prendre les rênes, un apprentissage qu’il tirera tout au long de sa carrière, était une reconnaissance que le pouvoir et le leadership tourné vers l’avenir ne vont pas toujours de pair, et que lui et Brin pourraient tous deux être efficaces dans l’entreprise, Bien qu’à l’époque, Page était notoirement mécontent de devoir abandonner le contrôle à des non-ingénieurs.

2002: Yahoo veut acheter Google pour 3 milliards de dollars, mais Page et Brin ne mordent pas

Si vous quelqu’un de l’année 2019 a voyagé dans le temps et vous a parlé du sort éventuel de Yahoo, cela aurait été difficile à croire. En 2002, Yahoo était un géant de l’internet d’une taille sans précédent, et il voulait participer à L’activité de recherche en croissance rapide de Google., À tel point que Yahoo était prêt à payer jusqu’à 3 milliards de dollars pour cela, une somme d’argent alors inadmissible pour une start-up avec ce que le PDG de Yahoo, Terry Semel, considérait comme des revenus médiocres.

Les Accessoires de Yahoo pour voir la valeur de Google — le leadership de Yahoo était juste après tout, à propos de Google devenant une grande chose — mais Page et Brin n’étaient pas d’humeur à vendre. Seulement trois ans après qu’ils étaient prêts à prendre Google 750,000 pour Google, il était devenu une entité qu’ils estimaient valait plus de 4,000 fois ce prix.,

Flash forward une décennie et demie et Yahoo a été vendu à Verizon et plié en Oath, un conglomérat de médias finalement rebaptisé Verizon Media. La rumeur veut que les gens utilisent toujours son service de messagerie.

août 2004: Google entre en bourse à une valorisation de 27 milliards de dollars; Page et Brin créent des actions de classe B avec droit de vote

quelques années seulement après avoir embauché Schmidt, Google était sur une fusée rapide vers l’échelon supérieur non seulement de l’industrie technologique, mais, Il a déposé un premier appel public à l’épargne, qui a eu lieu en août 2004 et a levé 1,7 milliard de dollars, donnant à Google une valorisation de 27 milliards de dollars.

un aspect particulièrement notable de L’introduction en bourse de Google a été la décision de Page et Brin de créer une action dite de classe B à Super-vote que seuls eux, Schmidt et une poignée d’autres dirigeants ont obtenu., Cette action de Classe B est venue avec 10 fois le pouvoir de vote d’une action de classe A, ce qui signifie que Page et Brin en thésauriseraient un peu plus de 50 pour cent afin de conserver le contrôle de la société à perpétuité, et cela reste le cas même aujourd’hui après leur départ officiel.

à L’époque, Page décrivait le mouvement, qui serait plus tard copié par un certain nombre de sociétés de haut niveau de la Silicon Valley, y compris Facebook, comme un moyen de « maximiser la valeur à long terme. »C’était un objectif que les co-fondateurs croyaient que les préoccupations des actionnaires, qui se concentrent sur les bénéfices à court terme, pourraient compromettre., « Nous créons une structure d’entreprise qui est conçue pour la stabilité à long terme. En investissant dans Google, vous placez un pari inhabituel à long terme sur l’équipe, en particulier Sergey et moi, et sur notre approche innovante”, a écrit Page.

août 2005: Page achète Android pour 50 millions de dollars, sans le dire à Schmidt

L’un des calculs commerciaux les plus prémonitoires de Page était la montée de l’informatique mobile, et il s’est empressé de prendre une petite start-up du nom D’Android à l’été 2005 à hauteur de 50 millions de dollars., Il l’a fait sans le dire à Schmidt, qui était alors encore PDG, parce que Page croyait si fermement que le co-fondateur D’Android Andy Rubin pourrait aider la société à faire des percées sur le marché des logiciels mobiles.

bien sûr, Android deviendrait le système d’exploitation mobile le plus populaire au monde. Le projet a subi une correction de cours de dernière minute après que Rubin ait regardé le PDG D’Apple Steve Jobs dévoiler l’iPhone en 2007, visionnant la présentation sur un ordinateur portable tout en conduisant un taxi à Las Vegas., Mais avec l’annonce 2008 du T-Mobile G1 / HTC Dream, le premier téléphone Android était dans la nature et formerait la base du premier système d’exploitation mobile open source au monde.

octobre 2006: Susan Wojcicki convainc Page et Brin d’approuver L’acquisition de YouTube

Susan Wojcicki était la 16e employée chez Google et la personne dont le garage de L’entreprise a littéralement commencé., Cela signifiait qu’elle avait souvent la confiance de Page et Brin, mais il a fallu convaincre de sa part pour que la direction de Google approuve L’acquisition historique de 1,65 milliard de dollars d’un site de vidéo en ligne appelé YouTube.

Wojcicki, qui a supervisé la propre plate-forme vidéo naissante de Google, a rapidement et très tôt identifié YouTube comme le vainqueur clair de ce qui allait devenir une course vidéo en ligne contestée. Elle a donc déménagé rapidement pour l’acheter alors que Google avait toujours le dessus à la table de négociation., ” J’ai vu une opportunité de combiner les deux services », a rappelé Wojcicki dans le livre Measure What Matters du capital-risqueur John Doerr. « J’ai élaboré des feuilles de calcul pour justifier le prix d’achat de 1,65 milliard de dollars… et convaincu Larry et Sergey. »On dirait qu’écouter Wojcicki était une décision intelligente, en ignorant bien sûr les controverses sans fin sur YouTube ces derniers temps.,

septembre 2008: Google lance le navigateur Chrome, grâce à Sundar Pichai

Après Page et Brin embauché un certain nombre de développeurs de Mozilla Firefox, et à la suggestion du chef de produit superstar Sundar Pichai, Google s’est lancé dans sa quête pour construire un meilleur navigateur web. C’était malgré L’insistance du PDG de L’époque, Schmidt, à ce que Google reste en dehors de ce qu’il a classé plus tard comme les « guerres de navigateurs meurtrissures. »Le produit final était Chrome., La domination éventuelle du navigateur sur le marché est l’un des succès commerciaux les plus étonnants de Pichai, et il a contribué à pousser le chef de produit vers le rôle de PDG des années plus tard.

à L’époque, cependant, Schmidt devait être convaincu que cela valait le temps et les efforts, et C’était le travail de Page de le faire. ” Il était si bon qu’il m’a essentiellement forcé à changer d’avis,  » Schmidt a déclaré lors d’une conférence de presse en 2009 de la démo originale de Chrome, développé par les anciens ingénieurs de Mozilla. Page a répondu au cours de cette interview qu « il pense qu » ils  » juste usé., »

janvier 2011: Page reprend le poste de PDG et Schmidt devient président exécutif

Après 10 ans à la barre, Schmidt a mis fin à son mandat chez Google avec le tweet effronté, « la surveillance quotidienne des adultes n’est plus nécessaire. »Dans ce qui était alors le plus grand remaniement exécutif de L’histoire de Google, Page a repris les rênes en tant que PDG et Schmidt a pris un concert consultatif en tant que président exécutif du Conseil d’administration.

Les Trois hommes ont conservé leur stock de classe super-vote qui leur a donné le contrôle total de la direction de l’entreprise, mais le mouvement a marqué un grand changement pour Google., ” L’un des principaux objectifs que J’ai est de faire de Google une grande entreprise qui a l’agilité, l’âme, la passion et la rapidité d’une start-up », a déclaré Page au New York Times de The shift.

C’était le début d’une nouvelle ère pour la société car Page et Brin utiliseraient leur nouveau contrôle de la société pour lancer son Google x skunkworks, et se plonger davantage dans le matériel expérimental et les projets à long terme loin des limites de ses offres de produits de base.,

juin 2012: Brin montre le prototype de Google Glass avec une démo de parachutisme en direct

Brin, qui à ce stade détenait le titre officiel de « Co-fondateur” et qui était principalement responsable de l’exploration de nouveaux produits, restera à jamais dans les mémoires pour être la personne qui a lancé Google Glass, le premier, Développé comme L’un des premiers produits de Google X (Maintenant simplement X), le laboratoire interne de skunkworks connu sous le nom de « The Moonshot factory”, Google Glass était une première tentative d’affichage tête haute qui allait échouer plutôt publiquement sur des questions de confidentialité, des critiques de conception et un lancement global désordonné et chaotique.

Mais quand Brin a fait ses débuts sur scène à Google I / O en 2012, il semblait que l’avenir était venu tomber du ciel — littéralement., Google avait engagé une équipe de parachutistes pour sauter d’un avion au-dessus de San Francisco tout en diffusant en direct le saut d’un prototype de verre. C’était de loin la démo technologique la plus impressionnante depuis le dévoilement de l’iPhone, et C’était beaucoup Page et Brin dire au monde que Google était beaucoup plus que des produits web ennuyeux. Ils signalaient à tous les participants et regardaient en ligne que Google livrerait L’avenir plus rapidement que n’importe lequel de ses concurrents.,

2012: Page souffre de paralysie des accords vocaux

Page était en grande partie silencieux pendant la majeure partie de 2012, un produit de paralysie des accords vocaux que le nouveau PDG a révélé L’année suivante dans un post Google+. La condition a affecté Page à divers moments de sa vie, mais il l’a frappé particulièrement fort l’année après qu’il a repris les rênes de Google. Cela lui a fait manquer la conférence d’E/S 2012 de la société.,

bien que Page continuerait à donner un discours à la conférence I/O 2013 quelques jours seulement après avoir divulgué son état, cet aveu marquerait le moment où Page a commencé à réduire considérablement ses interventions. Au cours des années suivantes, Page a commencé à sauter les appels de revenus et parlait rarement à la presse, car sa voix devenait de plus en plus calme et rauque en raison de l’impact de la maladie sur sa respiration.,

mai 2013: Page discute de sa vision pour Google Island

L’une des conférences les plus médiatisées de Page et l’une de ses dernières prises de parole en public ont eu lieu en mai 2013 lors de la conférence I / O de la société, un an après que Brin Là, vêtu d’une chemise rouge vif sous une veste noir de jais, Page a détaillé sa vision d’une soi-disant Île Google, où le progrès technologique pourrait marcher sans relâche par des préoccupations stupides comme les exigences réglementaires et l’éthique.,

c’était surtout juste une page qui riffait sur son désir d’un autre type d’industrie technologique qui n’avait pas à être aussi redevable aux intérêts des entreprises, aux actionnaires et à la publicité. Il voulait une partie du monde qui pourrait simplement développer de nouvelles technologies pour le bien de celui-ci et pour améliorer l’humanité.

Mais c’était un discours étrange, et cela ressemblait vraiment au début, ou au moins au premier signe public, de L’évolution de Page en un fondateur ultra-riche et détaché qui ne peut tout simplement pas être dérangé par les luttes quotidiennes des êtres humains normaux., (Comme mon collègue Casey Newton vient de l’écrire, Page a commencé à prendre une sorte de statut de docteur Manhattan au fil des ans, et cela a certainement été un tournant dans ce changement.) Bien sûr, vous ne pouvez pas vous souvenir de ce moment sans mentionner la spéculation emblématique et imaginative du journaliste technologique Mat Honan sur la vie sur Google Island qu’il a écrite pour Wired, maintenant une pièce infâme de fan fiction de l’industrie technologique.,

septembre 2013: Google crée Calico pour se concentrer sur la prolongation de la vie

Après le lancement de Google X, les débuts de Google Glass, et le dévoilement du projet de voiture autonome de l’entreprise, Le Géant de la recherche s’est tourné vers les sciences. En particulier, Page était intéressé par l’extension de la vie. Ainsi, la société, par le biais de son bras D’investissement Google Ventures, a créé Calico, une entreprise visant efficacement à guérir la mort. Il est dirigé par Bill Maris, le partenaire fondateur de Google Ventures, qui a recruté L’ancien PDG de Genentech, Art Levinson, pour en être le directeur général.,

C’était encore un autre signal que Google de Page était prêt à mettre d’énormes sommes d’argent vers des problèmes loin en dehors du domaine de la recherche en ligne et des systèmes d’exploitation mobiles. Calico, cependant, a jusqu’à présent apparemment échoué à produire des progrès significatifs dans les sciences de la vie, la médecine ou les industries de la biotechnologie. On ne sait pas sur quoi, le cas échéant, l’entreprise se concentre en ce moment.,

2014: Brin a une liaison extraconjugale avec L’employée Amanda Rosenberg

Vous pouvez retracer la fin du temps de Brin en tant que visage futuriste exubérant, Tony Stark-like de Google à une série désastreuse de titres au début de 2014 détaillant sa liaison extraconjugale avec La plus importante des histoires était un article de Vanity Fair détaillant les subtilités de l « affaire du début à la fin comme il a joué l » été précédent.,

Amanda Rosenberg, qui est devenue Directrice marketing de L’appareil alors qu’il passait du laboratoire expérimental Google X à un produit à part entière, a commencé une relation avec Brin alors que Brin était marié à la sœur de Susan Wojcicki, la sœur de Google, Anne Wojcicki, fondatrice et PDG de la société de génomique 23andMe. Rosenberg elle-même était publiquement sortir ensemble vice-président Android Hugo Barra, qui a ensuite déménagé en Chine pour prendre un emploi avec Xiaomi.,

Les retombées ont été une tache rare mais très visible sur la carrière de Brin, bien que ses avoirs dans la société auraient empêché toute tentative de l’évincer. (Il a conservé son rôle de surveillant de Google X.) Brin et Wojcicki ont divorcé, et Page aurait cessé de parler à son co-fondateur pendant un certain temps sur la situation. Plus récemment, Rosenberg a commencé à discuter publiquement des effets de l  » affaire sur sa carrière et sa vie personnelle, et elle a également écrit un livre sur la vie avec le trouble bipolaire.,

Dans Une histoire orale des débuts de Google, Brin a été accusé de manière ludique d’être « le Google playboy” en raison de son implication sexuelle avec des employés, et la responsable des ressources humaines Heather Cairns l’a appelé « une plainte de harcèlement sexuel en attente de se produire. »

octobre 2014: Andy Rubin quitte Google, mais Page choisit de ne pas divulguer la plainte d’inconduite sexuelle

Au milieu de la relation de Brin avec Rosenberg, Google traitait également d’un autre cas d’inconduite sexuelle, bien que celui-ci soit beaucoup plus grave., À la fin de 2013, le co-fondateur D’Android Andy Rubin, qui à ce moment de l’histoire de L’entreprise supervisait la division de robotique réplicante de Google, a quitté L’entreprise. Comme rapporté à la presse, il était en bons termes. ” Je veux souhaiter à Andy tout le meilleur pour la suite », a déclaré Page dans un communiqué à l’époque. Avec Android, il a créé quelque chose de vraiment remarquable, avec un milliard d’utilisateurs heureux. »

Mais dans les coulisses, Rubin a été poussé dehors après qu’un employé l’a accusé de l’avoir contrainte à pratiquer des relations sexuelles orales dans une chambre d’hôtel., Google a enquêté sur la réclamation, l’a jugée crédible et a décidé que Rubin devait partir, mais Page, Brin et d’autres membres de l’équipe de direction auraient décidé de ne pas révéler cette information à la presse.

Rubin a été envoyé sur son chemin avec un paquet de sortie de 90 millions de dollars et une subvention d’actions de 150 millions de dollars. Rien de tout cela ne serait rendu public jusqu’à ce que le New York Times publie un article en octobre de 2018 détaillant les allégations contre Rubin et la façon dont elles ont été traitées aux niveaux supérieurs de la direction de Google., Rubin a ensuite fondé la société de smartphones Essential, tandis que Google a décidé de dissoudre sa division robotique et de vendre son actif le plus précieux, le fabricant de robots Boston Dynamics, à SoftBank.

la société mère de Google Alphabet mène maintenant une enquête interne sur la façon dont ses dirigeants ont traité les plaintes d’inconduite sexuelle, après que de nombreux autres incidents similaires à ceux de Rubin ont été mis au jour, et à la suite d’une protestation massive des employés en 2018 connue sous le nom de Google Walkout qui,

août 2015: Google se restructure en Alphabet

à l’été 2015, Google était une entreprise remarquablement différente de celle lorsque Page avait repris son rôle de PDG quatre ans auparavant. La société était impliquée dans les voitures autonomes, la technologie portable, La gamme de smartphones Nexus et de nombreux autres efforts de recherche expérimentale et de produits couvrant l’intelligence artificielle, le cloud et l’informatique quantique, et même Internet par fibre.

compte tenu de cette complexité, il était temps, aux yeux de Page et Brin, de bousculer les choses., « Notre entreprise fonctionne bien aujourd’hui, mais nous pensons pouvoir la rendre plus propre et plus responsable. Nous créons donc une nouvelle entreprise”, a écrit Page dans un article de blog.

La nouvelle société s’appellerait Alphabet, et elle supprimerait Page et Brin de toutes les opérations quotidiennes chez Google proprement dites et les élèverait respectivement PDG et président de ce qui est effectivement une société de portefeuille. Le processus a rendu les données financières de Google un peu plus faciles à analyser car les différentes divisions expérimentales ont été séparées de Google proprement dit. Plus important encore, il a élevé Sundar Pichai au poste de PDG de Google.,

dans le cadre plus large des carrières de Page et Brin, c’est le moment où les deux hommes ont décidé de lâcher le volant et le début de leur retraite plus sérieuse des yeux du public. Bien sûr, les deux ont toujours conservé leurs actions de catégorie à droit de vote, et Pichai a rapporté directement à Page. Dans le processus de restructuration, Google a abandonné « Ne pas être mal” comme devise officielle, remplacée par « faire la bonne chose” dans l’Alphabet du code de conduite. (Page et Brin ont conservé l’expression dans le code de conduite distinct de Google.,)

2016: Page commence à investir dans des « voitures volantes”

Page a plus ou moins disparu de la surface de la Terre après avoir abandonné le contrôle de Google propre à Pichai et assumer son nouveau rôle de PDG D’Alphabet. Il a toujours fait des apparitions régulières aux réunions tout-en-main de la société et a pu être trouvé errant diverses parties du campus Googleplex aux côtés de Brin. Mais il ne parlerait plus jamais lors d’un appel aux investisseurs, à la presse ou lors d’un événement produit.

ce dans quoi il a fini par s’impliquer était des voitures volantes., Plus précisément, ce sont des eVTOLs, abréviation de véhicules électriques à décollage et atterrissage verticaux. Page a maintenant ses mains dans de nombreuses startups, en tant qu’investisseur et conseiller, dédié à la mise sur le marché de véhicules électriques aériens. On ne sait pas très bien pourquoi il est si intéressé par cette technologie ou pourquoi il a passé ses années après la restructuration D’Alphabet à consacrer son argent à ce marché particulier-il n’a pas donné d’interview sur son intérêt. Mais il a l’air d’une célébrité plus âgée et riche développant un penchant pour les voitures de luxe, avec une touche technologique appropriée.,

janvier 2017: Brin fait une rare apparition publique pour protester contre le décret migratoire de Trump

tout comme Page a fait disparaître un acte en 2015, Brin aussi est devenu une sorte d’ermite. Il est difficile de trouver des informations sur ce qu’il a fait au cours des années depuis qu’il est devenu président D’Alphabet et a quitté son rôle chez Google proprement dit. Il travaillerait sur un « Sky yacht » géant, un avion qui transportera des fournitures pour des missions humanitaires, et a rejoint un chœur d’autres leaders technologiques l’année dernière pour exprimer sa préoccupation pour le développement rapide de L’IA. Mais c’est un peu ça.,

Il s’est toutefois présenté à titre personnel à une manifestation contre le décret du président Donald Trump sur l’immigration à L’Aéroport international de San Francisco en janvier 2017; Brin est un immigrant russe. Cela a naturellement fait les gros titres, tout comme les discours prononcés par Brin et Pichai aux employés peu de temps après sur l’engagement de l’entreprise à soutenir les immigrants et à s’opposer au décret de Trump. Brin n’a fait aucune apparition publique à l’appui de causes politiques depuis.,

septembre 2018: Breitbart leaks video of page and Brin all-hands meeting after Trump’s election

alors que Page et Brin se sont retirés de la vue publique à partir de 2015, ils auraient été très actifs dans les célèbres sessions hebdomadaires tgiy all-hands de Google, dans lesquelles les dirigeants répondaient aux questions des employés et abordaient des sujets L’une de ces sessions, qui a eu lieu juste après L’élection de Donald Trump à la présidence de 2016, a été divulguée deux ans plus tard au média conservateur Breitbart.,

« la plupart des gens ici sont assez bouleversés et assez tristes”, dit Brin alors que la réunion commence. « Je trouve cette élection profondément choquante, et je sais que beaucoup d’entre vous aussi. C’est une période stressante, et elle est en conflit avec beaucoup de nos valeurs. Je pense que c’est le bon moment pour y réfléchir. … Tant de gens ne partagent apparemment pas les valeurs que nous avons. »

c’est peut-être la dernière fois que le public verra les co-fondateurs de Google s’exprimer devant une foule, et cela semble plus certain d’être le cas après l’annonce de mardi., Plus tôt ce mois-ci, Pichai a annoncé aux employés que Google réduirait ses réunions hebdomadaires toutes les mains en raison de fuites, alors que la pression monte en interne et en externe sur le leadership de Google et la façon dont il a géré les quelques années tumultueuses depuis la restructuration D’Alphabet. Mais Page et Brin, bien qu’ils ne soient plus impliqués dans les opérations de la société, conservent le contrôle de la société compte tenu de leurs actions de catégorie avec droit de vote.,