le modèle de croyance en santé (HBM) a été développé au début des années 1950 par des chercheurs en sciences sociales du service de santé publique des États-Unis afin de comprendre l’échec des gens à adopter des stratégies de prévention des maladies ou des tests de dépistage Les utilisations ultérieures de HBM ont été pour les réponses des patients aux symptômes et l’observance des traitements médicaux., Le HBM suggère que la croyance d’une personne dans une Menace personnelle d’une maladie ou d’une maladie ainsi que la croyance d’une personne dans l’efficacité du comportement ou de l’action recommandé pour la santé prédisent la probabilité que la personne adopte le comportement.

Le HBM dérive de la théorie psychologique et comportementale avec la base que les deux composantes du comportement lié à la santé sont 1) le désir d’éviter la maladie, ou inversement se rétablir s’il est déjà malade; et, 2) la croyance qu’une action de santé spécifique préviendra ou guérira la maladie., En fin de compte, le plan d’action d’une personne dépend souvent de la perception qu’elle a des avantages et des obstacles liés au comportement en matière de santé. Il y a six constructions du HBM. Les quatre premières constructions ont été développées comme les principes originaux du HBM. Les deux derniers ont été ajoutés à mesure que la recherche sur le HBM a évolué.

1. sensibilité perçue – il s’agit de la perception subjective d’une personne du risque de contracter une maladie ou une maladie. Il existe de grandes variations dans le sentiment de vulnérabilité personnelle d’une personne à une maladie ou à une maladie.,
2. gravité perçue – Cela fait référence aux sentiments d’une personne quant à la gravité de contracter une maladie ou une maladie (ou de laisser la maladie ou la maladie non traitée). Il y a une grande variation dans le sentiment de gravité d’une personne, et souvent une personne considère les conséquences médicales (p. ex., décès, invalidité) et les conséquences sociales (p. ex., vie familiale, relations sociales) lors de l’évaluation de la gravité.
3. avantages perçus – il s’agit de la perception par une personne de l’efficacité de diverses actions disponibles pour réduire la menace de maladie ou de maladie (ou pour guérir une maladie ou une maladie)., Le plan d’action qu’une personne prend pour prévenir (ou guérir) une maladie ou une maladie repose sur l’examen et l’évaluation de la sensibilité perçue et des avantages perçus, de sorte que la personne accepterait l’action recommandée pour la santé si elle était perçue comme bénéfique.
4. obstacles perçus – Cela fait référence aux sentiments d’une personne sur les obstacles à l’exécution d’une action de santé recommandée. Il y a une grande variation dans les sentiments d’une personne d’obstacles, ou d’obstacles, qui mènent à une analyse des coûts/avantages., La personne évalue l’efficacité des actions par rapport aux perceptions qu’elles peuvent être coûteuses, dangereuses (p. ex., effets secondaires), désagréables (p. ex., douloureuses), chronophages ou incommodes.
5. de Repère pour l’action – C’est le stimulus nécessaire pour déclencher le processus de prise de décision pour accepter les mesures recommandées. Ces signaux peuvent être internes (p. ex., douleurs thoraciques, respiration sifflante, etc.) ou externes (p. ex., conseils d’autrui, maladie d’un membre de la famille, article de journal, etc.).,
6. auto-efficacité – Cela fait référence au niveau de confiance d’une personne dans sa capacité à mener à bien un comportement. Cette construction a été ajoutée au modèle le plus récemment Au milieu des années 1980. L’auto-efficacité est une construction dans de nombreuses théories comportementales car elle se rapporte directement à savoir si une personne exécute le comportement souhaité.

limites du modèle de croyance en la santé

Il existe plusieurs limites du HBM qui limitent son utilité en santé publique., Les limites du modèle sont les suivantes:

• Il ne tient pas compte des attitudes, croyances ou autres déterminants individuels d’une personne qui dictent son acceptation d’un comportement de santé.
• Il ne prend pas en compte les comportements habituels et peut donc éclairer le processus de prise de décision pour accepter une action recommandée (par exemple, fumer).
• Il ne prend pas en compte les comportements qui sont effectués pour des raisons non liées à la santé telles que l’acceptabilité sociale.,
• Il ne tient pas compte des facteurs environnementaux ou économiques qui peuvent interdire ou promouvoir l’action recommandée.
• Il suppose que tout le monde a accès à des quantités égales d’informations sur la maladie ou la maladie.
• Il suppose que les signaux à l’action sont largement répandus pour encourager les gens à agir et que les actions « santé » sont l’objectif principal du processus de prise de décision.

Le HBM est plus descriptif qu’explicatif, et ne suggère pas de stratégie pour changer les actions liées à la santé., Dans les comportements de santé préventifs, les premières études ont montré que la susceptibilité perçue, les avantages et les obstacles étaient systématiquement associés au comportement de santé souhaité; la gravité perçue était moins souvent associée au comportement de santé souhaité. Les constructions individuelles sont utiles, selon le résultat sur la santé d’intérêt, mais pour l’utilisation la plus efficace du modèle, il devrait être intégré avec d’autres modèles qui tiennent compte du contexte environnemental et suggèrent des stratégies de changement.

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