je vais commencer cette liste avec l’une de mes citations d’appréciation des employés les plus préférées,

Les cerveaux, comme les cœurs, vont là où ils sont appréciés.
-Robert McNamara

Nous parlons souvent de l’appréciation des employés comme un critère qui doit être coché dans la liste des tâches de la direction.

Mais l’importance de la reconnaissance au travail va bien au-delà.

rechercher l’appréciation est un trait humain inhérent., Peu de mots d’éloge et de petits actes de reconnaissance envers vos employés vont souvent un long chemin.

Lorsqu’ils se sentent reconnus, leur satisfaction globale au travail augmente et cela se reflète naturellement sur leur niveau de rendement.

• 26% des employés ont classé la reconnaissance de leur travail dans leurs trois principaux facteurs pour rester avec leur employeur actuel.

• 17% des employés ont déclaré que leur gestionnaire / employeur était horrible parce qu’ils ne reconnaissaient jamais leur travail.

• 43% ont jugé que leur gestionnaire / employeur était tout à fait correct parce que la reconnaissance n’est pas faite de manière fréquente et opportune.,

ce que les données ci-dessus suggèrent, c’est que l’appréciation des employés ne devrait pas se limiter aux jours numérotés de l’année. Enfait, il devrait être intégré dans le tissu de votre culture d’entreprise.

ce blogue s’adresse aux gestionnaires, aux employeurs et aux chefs d’entreprise pour vous inspirer à réinventer votre programme de récompenses et de reconnaissance.

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(crédits: Unsplash)

L’employé parfait n’existe pas. Ils sont cultivés.,

chaque fois que vous voyez un employé travailler plus fort et faire un effort supplémentaire, n’oubliez pas de reconnaître ses efforts. Sans l’appréciation voulue, le facteur « se sentir bien » qu’ils gagnent disparaîtra. Soudain, vous avez un employé incroyablement désengagé entre vos mains.

Susan M. Heathfield

la Reconnaissance n’est pas une ressource rare. Vous ne pouvez pas l’utiliser ou en manquer.

Brad Federman

les Chèques de règlement ne peuvent pas acheter de la passion.,

Mike Abrashoff

tout ceci est dû à l’engagement des employés. Tout est venu à la reconnaissance. Tout se résumait au leadership, ce qui a conduit chaque marin à se sentir propriétaire et responsable des résultats. Vous pouvez demander à une équipe d’accomplir une mission, mais vous ne pouvez pas commander l’excellence.

Mary Kay Ash

peu importe à quel point vous êtes occupé, vous devez prendre le temps de faire en sorte que l’autre personne se sente importante.,

William Arthur Ward

La Gratitude peut transformer les jours communs en thanksgiving, transformer les emplois de routine en joie et transformer les opportunités ordinaires en bénédictions.

Randy Pausch

montrer de la gratitude est l’une des choses les plus simples mais les plus puissantes que les humains puissent faire les uns pour les autres.

Sybille F. Stershic

La façon dont vos employés se sentent est la façon dont vos clients se sentent.,

Francis Hesselbein

Les travailleurs découragés, démotivés et peu appréciés ne peuvent pas rivaliser dans un monde hautement concurrentiel.

Betty Bender

lorsque les gens vont au travail, ils ne devraient pas avoir à laisser leur cœur à la maison.

Gerard C Eakedale

la Reconnaissance est la plus grande source de motivation.,

Bob Nelson

Prenez le temps d’apprécier les employés et ils feront de même dans les mille et une façons.

Mère Teresa

Il n’y a plus faim d’amour et de reconnaissance dans ce monde que pour le pain.

Jag Randhawa

Tous les employés ont un désir inné de contribuer à quelque chose de plus grand qu’eux-mêmes.,

David Novak

les Gens quittent quand ils ne se sentent pas appréciés. C’est pourquoi nous avons fait de la reconnaissance une valeur très élevée. Notre entreprise est d’abord la capacité des gens; ensuite, vous satisfaites les clients; ensuite, vous gagnez de l’argent.

Pamela Stroko

les Gens veulent savoir qu’ils et qu’elles veulent être traités comme des personnes. C’est le nouveau contrat de talent.,

Eraldo Banovac

Motiver les employés à travailler à leur plein potentiel est la prémisse principale de la réussite de la gestion.

Jack Welch

avant d’être un leader, le succès consiste à grandir soi-même. Lorsque vous devenez un leader, le succès est tout au sujet de la croissance des autres.

William Arthur Ward

Sentiment de gratitude et de ne pas exprimer c’est comme emballer un cadeau et ne pas le donner.,

Amit Kalantri

Si vous remplissez les souhaits de vos employés, les employés pourront répondre à vos visions.

James Allen

Aucun droit n’est plus urgent que celui du retour de la grâce.

Luc de Clapiers

Si les gens ne se complimentaient pas, il y aurait peu de société.,

Ronald Reagan

Le plus grand leader n’est pas nécessairement celui qui fait les plus grandes choses. Il est celui qui obtient les gens à faire les plus grandes choses.

Ari Weinzweig

Si vous ne créez pas un endroit formidable et gratifiant pour que les gens travaillent, ils ne feront pas un excellent travail.,

Sir Richard Branson

j’ai toujours cru que la façon dont vous traitez vos employés est la façon dont ils vont traiter vos clients, et que les gens s’épanouir quand ils sont loués.

Marissa Mayer

Il s’agit d’obtenir le meilleur des gens, de les conserver, entretenir un environnement créatif & aider à trouver un moyen d’innover.

Letitia Baldrige

les Bonnes manières sont rentables., Non seulement ils augmentent la qualité de vie sur le lieu de travail, mais ils contribuent au moral des employés, embellissent l’image de l’entreprise et jouent un rôle majeur dans la génération de profits.

Marie Gauthier

Quand vous voyez la validation d’une vie de travail et de dévouement, c’est une belle journée.

Jennifer Hyman

je lance chaque réunion d’équipe mensuelle avec des « histoires de valeurs fondamentales » – les membres de l’équipe se lèvent et reconnaissent comment un autre membre de l’équipe a illustré une valeur fondamentale.,

Toni Duggan

la Plupart des entraîneurs de l’attention aux détails est très bon; c’est leur travail. Ils doivent analyser les équipes, et ils doivent analyser leur propre équipe.

Douglas Conant

Sur le plan personnel, j’envoie sur 20 des notes de remerciement d’un jour pour le personnel, à tous les niveaux. Et toutes les six semaines, je déjeune avec un groupe d’une douzaine d’employés, pour avoir leur point de vue sur l’entreprise, pour résoudre les problèmes et pour obtenir des commentaires.,