estos servicios tienen un costo mensual más alto, pueden ser difíciles de dejar, le dan menos control sobre sus datos y procesos de Recursos Humanos y traen mayores costos de integración.

cuándo comprar un HRMS

no hay una respuesta única a la pregunta de cuándo emprender un proyecto de HRMS., Los eventos comunes que impulsan a las empresas a comprar o actualizar incluyen la contratación de un nuevo líder de recursos humanos, la expansión comercial en otros estados o países, una auditoría fallida, la compra de un nuevo sistema de contabilidad o una fusión o adquisición. Otros factores impulsores son los nuevos requisitos de presentación de informes reglamentarios, el rápido crecimiento o la necesidad de planificar mejor la futura mano de obra.

los líderes de recursos humanos, finanzas y TI deben estar en el Comité de selección de HRMS., Una vez que las opciones se reducen, es una buena idea traer una sección transversal de empleados que realmente utilizarán el sistema para opinar sobre la interfaz y la funcionalidad. Estos empleados pueden actuar como campeones del sistema Una vez que se implemente.

componentes del éxito de HRMS

En resumen, estas son nuestras cinco claves para aprovechar al máximo una compra de HRMS:

1. Si su filosofía de ti es progresista, explore sistemas que puedan usar el aprendizaje automático y el análisis predictivo ahora y que tengan una hoja de ruta hacia la IA., Cuanto antes comience a alimentar los datos del sistema, mejor podrá asesorar sobre las necesidades futuras de la fuerza laboral y hacer coincidir a los candidatos con los puestos.
2. Diferentes HRMSs sobresalen en ciertas áreas. ¿Tienes mucha rotación? A continuación, observe cuidadosamente las capacidades de gestión de candidatos. ¿Tienes una fuerza de trabajo multiestatal o nacional? Asegúrese de que el sistema pueda manejar escenarios complejos de nómina. ¿Traes muchos temporales pero te preguntas si no sería más inteligente contratarlos? Una función de gestión de la fuerza de trabajo contingente puede ayudar con el análisis.
3. No venderás un HRMS a titulares de presupuesto hablando de características geniales., Lo que hace que un proyecto sea financiado son ideas sobre cómo el sistema ayudará a retener el talento, liberar al personal de Recursos Humanos para proyectos de valor agregado y minimizar los hallazgos de la auditoría.
4. lleve a su equipo de seguridad o consultor al proceso de selección con anticipación, especialmente si se encuentra en una industria altamente regulada como las finanzas o la atención médica.
5. si decide ir por la mejor ruta de su clase, busque API abiertas que hagan la integración, si no simple, al menos posible sin un proyecto de desarrollo grande y costoso.