en una práctica dental, hay 7 áreas clave que deben diseñarse cuidadosamente y hacerse funcionar en armonía entre sí:

• dinero: cómo fluye dentro y fuera de la práctica; cómo hacerlo, conservarlo y guardarlo.
• tiempo – el recurso más importante que tenemos; cómo manejar su tiempo determina la calidad de su vida.,
• Organización: la estructura de su práctica, los sistemas, el propósito de esos sistemas, la responsabilidad de crearlos y usarlos para impulsar su práctica cada día.
• ventas: el proceso con los pacientes para ayudarlos a tomar decisiones que son de su mejor interés; cómo involucrar, conectar y comunicar el valor de la odontología más allá de lo que cubre cualquier plan.
• MARKETING-determinar su oferta y llevarlo a su comunidad de tal manera que los pacientes quieren lo que usted tiene que ofrecer.,
• personas: las habilidades, la actitud, las creencias y la motivación de las personas que traes a bordo para ayudarte en este esfuerzo.
• propósito-por qué su práctica existe según lo determinado por sus valores, habilidades, formación y la razón por la que eligió la odontología como su profesión.

¿por qué elegir el Centro Schuster?

muchos dentistas creen que si solo aumentan el número de pacientes atendidos tendrán el éxito financiero que desean. A los dentistas se les ha dicho que las prácticas más grandes producirán más dinero y, por lo tanto, naturalmente, el médico se llevará más a casa., Pero este modelo de producción asume que los costos fijos de los dentistas son realmente fijos y que el tiempo de calidad dedicado a cada paciente no sufrirá a medida que aumente el volumen.

lo que es cierto en la comprensión de la gestión de la práctica dental es que los costos fijos no son realmente fijos, solo constantes. El dentista que posee su propia práctica pronto se da cuenta de que a medida que aumentan la producción, también deben aumentar el número de personal, aumentar el tamaño de su espacio y aumentar los materiales a mano para el aumento en el volumen del paciente., Cuando estos costos fijos aumentan, también lo hace la sobrecarga que se traduce en una disminución en el beneficio neto; exactamente lo contrario del efecto deseado.

sabemos que este modelo de negocio proviene de la fabricación, que no se aplica a un negocio de servicios como la odontología. Si está atrapado en este modelo, es probable que el lado comercial de su práctica se esté volviendo más y más complejo, lo que lo deja con menos tiempo con los pacientes. A medida que aumenta la presión para producir más, los pacientes reciben menos tiempo con el dentista y buscarán otras prácticas donde se sientan más cuidados.,

lamentablemente, ni en la universidad, ni en la escuela de Odontología, ni siquiera en la escuela de posgrado, se les enseñó a los dentistas cómo administrar el lado comercial de la práctica sin sacrificar la calidad de su atención. De hecho, según nuestra investigación, menos del 1% de los dentistas comienzan su práctica con un verdadero plan de negocios (¡no el requerido por el banco para obtener un préstamo, sino un verdadero plan estratégico para la nueva práctica!) Los cursos de administración Dental en el Centro Schuster pueden ayudar en gran medida con esto. Cuando aprende de nuestros consultores de administración de la práctica dental, obtiene una experiencia invaluable que no puede encontrar en ningún otro lugar.,

nada en la escuela de odontología ha preparado a los dentistas para ejecutar una práctica verdaderamente exitosa. La gran mayoría de los dentistas están operando sin principios sólidos de dinero, tiempo, organización. La gran mayoría no tiene un modelo o formación en comunicación que les permita comunicarse con sus pacientes sobre el valor de la odontología de calidad.

sin principios organizados en planes de acción útiles, la gran mayoría de los dentistas pueden estar ocupados pero no ser rentables, pueden estar haciendo odontología, pero odiándola y rara vez logran el disfrute, la diversión y la rentabilidad que merecen.,

desde 1978, el programa de desarrollo de la práctica del centro Schuster ha estado ayudando a los dentistas a lograr la máxima rentabilidad que proporciona atención de alta calidad y disfruta de su práctica. Al enseñar soluciones claras de gestión de la práctica dental, el dentista que participa en nuestros cursos puede aprender todos los aspectos de la gestión de su propia práctica con éxito. Al implementar lo que aprende en clase con la ayuda de su equipo, puede lograr la vida y la práctica que desea a través de nuestros consultores de práctica dental en el Centro Schuster.