Di conseguenza, la vita della classe operaia inglese stava cominciando a cambiare radicalmente in meglio. I sindacati e le leggi sul lavoro hanno ridotto le ore lavorate dai lavoratori manuali, aumentando le loro possibilità di svago. L’aumento dei redditi ha permesso loro di acquistare televisori e frigoriferi. E i cambiamenti, in parte guidati da nuove tasse immobiliari, stavano succedendo anche in cima alla gerarchia del reddito., Nel 1949, il cancelliere dello scacchiere laburista, Stafford Cripps, introdusse una tassa che salì all ‘ 80% sulle proprietà di £1m e oltre, o circa £32m in termini corretti per l’inflazione contemporanea. (Divulgazione: sono un nipote di suo.) Per un paio di generazioni successive, questi sforzi di riforma sociale hanno protetto i membri delle classi lavoratrici e hanno permesso a un maggior numero di loro figli di salire la gerarchia delle professioni e del reddito, e quindi, in una certa misura, dello status. Young era acutamente consapevole di questi successi; era anche acutamente consapevole dei loro limiti.,
Proprio come è successo negli Stati Uniti, la frequenza universitaria è aumentata in Gran Bretagna dopo la seconda guerra mondiale, e uno dei principali indicatori di classe era sempre più se eri stato all’università. Lo status di classe media di bibliotecari scarsamente compensati rifletteva un requisito professionale per un’istruzione al di là della scuola secondaria; che i lavoratori della catena di montaggio meglio pagati erano della classe operaia rifletteva l’assenza di tale requisito. La coscienza della classe operaia – leggibile nel nome stesso del partito laburista, fondato nel 1900-parlava di mobilitazione di classe, di lavoratori che assicuravano i loro interessi., L’era emergente dell’istruzione, al contrario, parlava di mobilità di classe: i colletti blu lasciavano il posto al bianco. La mobilità minerebbe la coscienza di classe?
Queste domande predavano Giovani. Operando da un istituto di studi comunitari che ha istituito a Bethnal Green, ha contribuito a creare e coltivare decine e decine di programmi e organizzazioni, tutte assistendo ai bisogni sociali che aveva identificato. L’Associazione dei consumatori è stata la sua idea, insieme alla sua rivista, Quale?., Così è stato l’Open University, che ha insegnato più di 2 milioni di studenti da quando Young fondata nel 1969, che lo rende la più grande istituzione accademica nel Regno Unito per iscrizione. Eppure l’educazione contava per lui non solo come mezzo di mobilità, ma come un modo per rendere le persone più forti come cittadini, qualunque sia la loro stazione – meno facilmente demolito dagli sviluppatori commerciali o dai pianificatori governativi di Whitehall. In ritardo nella vita, ha anche istituito la Scuola per gli imprenditori sociali., Nel corso dei decenni, ha voluto rafforzare i social network – il “capitale sociale”, come dicono gli scienziati sociali in questi giorni – di comunità che vengono spinte da coloro che rivendicano sempre più la parte del leone del potere e della ricchezza della società.
Ciò che lo ha spinto era il suo senso che le gerarchie di classe avrebbero resistito alle riforme che ha contribuito a implementare. Spiegò come sarebbe accaduto in una satira del 1958, il suo secondo best-seller, intitolato The Rise of the Meritocracy. Come tanti fenomeni, la meritocrazia è stata nominata da un nemico., Il libro di Young era apparentemente un’analisi scritta nel 2033 da uno storico che guardava indietro allo sviluppo nel corso dei decenni di una nuova società britannica. In quel lontano futuro, ricchezze e dominio furono guadagnati, non ereditati. La nuova classe dirigente è stata determinata, ha scritto l’autore, dalla formula “IQ + sforzo = merito”. La democrazia lascerebbe il posto al governo dei più intelligenti- ” non un’aristocrazia di nascita, non una plutocrazia di ricchezza, ma una vera meritocrazia di talento.,”Questa è la prima apparizione pubblicata della parola “meritocrazia”, e il libro mirava a mostrare come sarebbe una società governata da questo principio.