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L’aumento, la scomparsa, e la pensione di Google co-fondatori Larry Page e Sergey Brin

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Non ci sono due dirigenti tech sono abbastanza come enigmatico e privato come Google co-fondatori Larry Page e Sergey Brin., I due uomini, che hanno iniziato Google più di 20 anni fa, mentre gli studenti laureati in informatica presso la Stanford University, sono appena stati visti o sentiti da nell’ultimo mezzo decennio o giù di lì, dal momento che la ristrutturazione della società per creare Google genitore Alfabeto e lasciando Sundar Pichai responsabile di un Google di recente snella.

Eppure martedì pomeriggio, Page e Brin hanno lanciato un annuncio bomba: stanno cedendo il controllo di Alphabet all’attuale CEO di Google Sundar Pichai, e si stanno allontanando dalla gestione per sempre., La notizia, mentre sembrava un grande sviluppo, sembrava inevitabile. Page e Brin non sono stati profondamente coinvolti nelle operazioni quotidiane della compagnia da qualche tempo a quanto pare, e l’annuncio lo stava rendendo ufficiale. E ‘ il Sundar Pichai show ora, da cima a fondo. (Page e Brin manterranno le loro azioni di controllo e posti nel consiglio di amministrazione, ed entrambi prevedono di mantenere una comunicazione regolare con Pichai.)

È una fine adatta per due dei più misteriosi leader tecnologici di una generazione, che stanno entrambi uscendo dalla loro azienda mentre si aggira vicino a trillion 1 trilioni di capitalizzazione di mercato., Ma è anche un momento preoccupante per Google. Il gigante della ricerca ha affrontato un crescente controllo da parte di dipendenti, organizzazioni dei media, attivisti, regolatori e legislatori da quando Page e Brin hanno fatto un passo indietro nell’estate del 2015. E molte di queste controversie sono problemi di creazione di Page e Brin, sia perché il duo non ha previsto i modi in cui Google potrebbe fare del male o perché hanno esplicitamente guidato l’azienda in una direzione che ha violato l’etica aziendale standard.,

In questo contesto, è importante guardare indietro ai grandi momenti della carriera di entrambi gli uomini e come le azioni che hanno intrapreso hanno avuto un impatto fuori misura non solo sul settore tecnologico, ma su Internet e sulla società stessa. Quale pagina e Brin hanno costruito probabilmente durerà per decenni a venire, e sapere come Google è arrivato a dove è oggi sarà un pezzo importante nel puzzle di capire dove va in futuro.

Logo Google utilizzato dal 15 settembre 1997 al 27 settembre 1998.,

AGOSTO 1996: Larry Page e Sergey Brin si incontrano alla Stanford University, sviluppano PageRank e lanciano Google

Page e Brin si sono incontrati alla Stanford University nel 1995, poiché entrambi erano nel programma di laurea in informatica della scuola. L’origine di Google è una storia sull’origine di un’idea, e quell’idea era la visione di Page che un motore di ricerca World Wide Web poteva classificare i link in base alla frequenza con cui venivano collegati da altre pagine. Con l’aiuto di Brin, l’idea si trasformò in PageRank, l’algoritmo fondamentale della ricerca di Google. Il prodotto di ricerca è andato in diretta sulla rete di Stanford nel 1996.,

1996: Il curriculum di Brin contiene “obiettivi” nascosti che descrivono il suo futuro stile di vita

Il curriculum di Brin del 1996 rimane accessibile come parte degli archivi online di Stanford, e puoi ancora leggerlo adesso. Tra i progetti su cui stava lavorando in quel momento, prima di formare Google, includono una piattaforma di valutazione dei film e uno strumento di conversione del codice per trasformare documenti accademici in file HTML.

Ma se hai ispezionato il codice sorgente sulla pagina web, troverai l ‘ “obiettivo” nascosto di Brin messo a nudo: “Un grande ufficio, una buona paga e pochissimo lavoro., Frequenti spese-conto viaggi in terre esotiche sarebbe un plus.”Fortunatamente per Brin, avrebbe potuto godere di questo stile di vita nei suoi ultimi anni in Google dopo essere passato dall’essere co-presidente con Page a dirigere le divisioni sperimentali dell’azienda.

1998: Page e Brin rail contro i motori di ricerca ad-supported a Stanford paper

Anche se Google è ora una delle forze più potenti nella pubblicità online sul pianeta, Page e Brin non erano troppo appassionato di trasformare il loro motore di ricerca prototipo in una macchina ad-selling, in un primo momento., In una Stanford paper intitolato “The Anatomy of a Large-Scale Ipertestuale Motore di Ricerca Web,” il duo disposte caso per un motore di ricerca che potrebbe non essere di parte, verso entità che hanno pagato il dollaro superiore per un posizionamento più alto:

In generale, si può affermare che dal punto di vista del consumatore che il migliore è il motore di ricerca, minore è il numero di messaggi pubblicitari saranno necessari per il consumatore di trovare ciò che vogliono. Questo naturalmente erode il modello di business supportato dalla pubblicità dei motori di ricerca esistenti., Tuttavia, ci saranno sempre soldi dagli inserzionisti che vogliono che un cliente cambi i prodotti o abbia qualcosa di veramente nuovo. Ma crediamo che la questione della pubblicità causi abbastanza incentivi misti che è fondamentale avere un motore di ricerca competitivo che sia trasparente e nel campo accademico.,

Foto: JOKER / Martin Magunia / ullstein bild via Getty Images

1999: Page e Brin di provare a vendere Google per 1 milione di$, quindi $750,000

Mentre Page e Brin era costituita ufficialmente Google, e intelligentemente ha cambiato il suo nome da Backrub, nel 1998, i due uomini poco dopo pensato che potrebbe vendere la società, a quanto pare non del tutto consapevoli delle potenzialità del prodotto.

In effetti, Page e Brin hanno cercato di vendere Google per Google 1 milione alla società di portale internet Excite nel 1999, come ricordato dal fondatore di Khosla Ventures Vinod Khosla., Il prominente venture capitalist è stato in grado di negoziare Page e Brin fino a $750.000, ma il CEO di Excite George Bell non avrebbe ancora accettato l’accordo. Google ora vale quasi billion 913 miliardi.

2000: Google adotta lo slogan “Don’t be evil” come suo valore aziendale primario

Gli account sulla genesi “don’t be evil” differiscono., L’inventore di Gmail Paul Buchheit ha scritto nel suo blog personale nel 2007 che ha coniato la frase durante un incontro sui valori aziendali, come un modo per ” colpire molte altre aziende, specialmente i nostri concorrenti, che all’epoca, a nostro avviso, stavano sfruttando gli utenti in una certa misura.”

Ma ingegnere precoce e futuro CEO di Yahoo Marissa Mayer è stato una volta citato come dicendo ingegnere precoce Amit Patel ha scritto su una lavagna nel 1999., Buchheit corrobora anche una parte di quell’account, dicendo dopo l’incontro sui valori aziendali, in cui dice che sia lui che Patel hanno fatto pressioni per “non essere cattivo”, che Patel ha fatto il giro dell’azienda scarabocchiare la frase sulle lavagne per aiutare a diffonderla in tutta l’azienda.,

In entrambi i casi, Page e Brin hanno accettato di rendere lo slogan un valore aziendale ufficiale intorno all’anno 2000, convinti da Buchheit e Patel che il motto ha contribuito a sancire l’approccio ingegneristico della società e avrebbe evitato tattiche affamate di denaro dal crescente numero di dipendenti aziendali e di vendita che Google stava assumendo per aiutare a vendere più annunci. La frase sarebbe poi diventato un motto ufficiale della società quando è stato incluso e spiegato sul prospetto della società, come parte del suo deposito S-1 per andare pubblico., “Saremo all’altezza del nostro principio” non essere cattivo” mantenendo la fiducia degli utenti e non accettando il pagamento per i risultati di ricerca”, avrebbe scritto la pagina in S-1.

Agosto 2001: Page cede il ruolo di CEO a Eric Schmidt

Dopo aver ufficialmente incorporato e lanciato Google al pubblico nel 1998, Page e Brin stavano supervisionando una delle aziende in più rapida crescita nella storia aziendale. Per gli abbandoni della scuola di specializzazione, era un po ‘ troppo., Soprattutto dopo il tentativo di alto profilo di Page all’inizio di quell’anno di licenziare tutti i project manager di Google, una mossa che la società alla fine ha invertito in un’imbarazzante confutazione pubblica della sua leadership.

Alla fine, Page e Brin, per volere degli investitori, hanno portato il CEO di Novell Eric Schmidt a fornire, come Brin ha notoriamente dipinto in un’intervista televisiva del 2001, “parental supervision.,”Per le parti interessate di Google e la leadership esecutiva più esperta dell’azienda, è stato un modo per mettere da parte la pagina testarda ma socialmente imbarazzante dal fare troppi danni all’azienda mentre stava ancora crescendo in modo esponenziale.

In definitiva, tuttavia, la capacità di Page di lasciare che gli altri entrino e prendano le redini, un apprendimento che avrebbe disegnato per tutta la sua carriera, è stato un riconoscimento che il potere e la leadership lungimirante non vanno sempre di pari passo, e che lui e Brin potrebbero essere entrambi efficaci in azienda e mantenere la loro influenza senza supervisionare, Anche se al momento, Page era notoriamente infelice di dover cedere il controllo ai non ingegneri.

2002: Yahoo vuole comprare Google per billion 3 miliardi, ma Page e Brin non mordono

Se qualcuno dell’anno 2019 ha viaggiato indietro nel tempo e ti ha parlato dell’eventuale destino di Yahoo, sarebbe stato difficile da credere. Nel 2002, Yahoo era un gigante di Internet di dimensioni senza precedenti e voleva entrare nel business della ricerca in rapida crescita di Google., Tanto che Yahoo era disposto a pagare fino a billion 3 miliardi per questo, una somma di denaro allora inconcepibile per una startup con ciò che il CEO di Yahoo Terry Semel considerava entrate poco brillanti.

Puntelli a Yahoo per vedere il valore in Google — La leadership di Yahoo aveva ragione dopo tutto, su Google diventando una grande cosa — ma Page e Brin non erano in vena di vendere. Solo tre anni dopo che erano disposti a prendere Google 750.000 per Google, era cresciuto in un’entità che ritenevano valesse più di 4.000 volte quel prezzo.,

Flash forward di un decennio e mezzo o giù di lì e Yahoo è stato venduto fuori a Verizon e piegato in Oath, un conglomerato di media in ultima analisi rimarchiati come Verizon Media. Si dice che la gente usi ancora il suo servizio di posta elettronica.

Foto: NASDAQ/Getty Images

Agosto 2004: Google diventa pubblico ad una valutazione di billion 27 miliardi; Page e Brin creare super-voto azioni di classe B

Solo pochi anni dopo l’assunzione di Schmidt, Google era su un razzo in rapido movimento al livello superiore non solo del settore tecnologico, ma il più ampio panorama commerciale americano., Ha presentato un’offerta pubblica iniziale, che ha avuto luogo nell’agosto del 2004 e ha raccolto billion 1,7 miliardi, dando a Google una valutazione di Google 27 miliardi.

Un aspetto particolarmente notevole dell’IPO di Google è stata la decisione di Page e Brin di creare un cosiddetto titolo di classe B super-voto che solo loro, Schmidt e una manciata di altri dirigenti sono stati concessi., Quel titolo di classe B è arrivato con 10 volte il potere di voto di una quota di classe A, il che significa che Page e Brin avrebbero accumulato poco più del 50 percento di esso come un modo per mantenere il controllo della società in perpetuo, e questo rimane il caso anche oggi dopo la loro partenza ufficiale.

All’epoca, Page descriveva la mossa, che in seguito sarebbe stata copiata da un certo numero di società di alto profilo della Silicon Valley, tra cui Facebook, come un modo per “massimizzare il valore a lungo termine.”Questo era un obiettivo che i co-fondatori ritenevano che le preoccupazioni degli azionisti, che si concentrano sul profitto a breve termine, potessero compromettere., “Stiamo creando una struttura aziendale progettata per la stabilità su orizzonti temporali lunghi. Investendo in Google, stai piazzando una scommessa insolita a lungo termine sulla squadra, in particolare Sergey e me, e sul nostro approccio innovativo”, ha scritto Page.

Agosto 2005: Page acquista Android per Schmidt 50 milioni, senza dire Schmidt

Uno dei calcoli aziendali più preveggenti di Page è stato l’ascesa del mobile computing, e si è trasferito veloce per scattare una piccola startup con il nome di Android nell’estate del 2005 per la somma di $50 milioni., Lo ha fatto senza dirlo a Schmidt, che allora era ancora CEO, perché Page credeva così fortemente che il co-fondatore di Android Andy Rubin potesse aiutare l’azienda a farsi strada nel mercato del software mobile.

Naturalmente, Android avrebbe continuato a diventare il sistema operativo mobile più popolare al mondo. Il progetto ha subito una correzione di rotta dell’ultimo minuto dopo Rubin guardato CEO di Apple Steve Jobs svelare l’iPhone nel 2007, notoriamente la visualizzazione della presentazione su un computer portatile durante la guida di un taxi a Las Vegas., Ma con l’annuncio del 2008 del T-Mobile G1 / HTC Dream, il primo telefono Android era fuori nel selvaggio e avrebbe costituito la base per il primo sistema operativo mobile open source al mondo.

Foto di Ethan Miller/Getty Images

Ottobre 2006: Susan Wojcicki convince Page e Brin ad approvare l’acquisizione di YouTube

Susan Wojcicki era il 16 ° dipendente di Google e la persona dal cui garage l’azienda è stata letteralmente avviata., Ciò significava che spesso aveva la fiducia di Page e Brin, ma ci sono voluti alcuni convincenti da parte sua per ottenere la leadership di Google per approvare il punto di riferimento acquisition 1.65 miliardi di acquisizione di un sito di video online chiamato YouTube.

Wojcicki, che ha supervisionato la piattaforma video di Google, ha rapidamente e presto identificato YouTube come il chiaro vincitore di quella che sarebbe diventata una gara di video online contestata. Così si è mossa velocemente per comprarlo mentre Google aveva ancora il sopravvento al tavolo delle trattative., ” Ho visto l’opportunità di combinare i due servizi”, ha ricordato Wojcicki nel libro di venture capitalist John Doerr Measure What Matters. “Ho elaborato alcuni fogli di calcolo per giustificare il prezzo di acquisto di billion 1.65 miliardi… e ha convinto Larry e Sergey.”Sembra che ascoltare Wojcicki sia stata una decisione intelligente, scontando ovviamente le infinite polemiche di YouTube negli ultimi tempi.,

Settembre 2008: Google lancia il browser Chrome, grazie a Sundar Pichai

Dopo Page e Brin assunto un certo numero di sviluppatori di Mozilla Firefox, e su suggerimento di superstar product manager Sundar Pichai, Google ha intrapreso la sua ricerca per costruire un browser web migliore. Questo nonostante l’insistenza dell’allora CEO Schmidt sul fatto che Google rimanga fuori da ciò che in seguito ha classificato come “guerre dei browser lividi”.”L’eventuale prodotto era Chrome., L’eventuale dominio del browser sul mercato è uno dei successi aziendali più sorprendenti di Pichai e ha contribuito a spingere il capo del prodotto verso il ruolo di CEO anni dopo.

A quel tempo, tuttavia, Schmidt doveva essere convinto che valeva la pena il tempo e lo sforzo, ed era compito di Page farlo. ” E ‘stato così buono che essenzialmente mi ha costretto a cambiare idea,” Schmidt ha detto in una conferenza stampa in 2009 della demo originale Chrome, sviluppato dagli ex ingegneri Mozilla. Pagina ha risposto durante l “intervista che pensa che” appena logorato.,”

Gennaio 2011: Page assume nuovamente la carica di CEO e Schmidt passa al presidente esecutivo

Dopo 10 anni al timone, Schmidt ha concluso il suo mandato in Google con il tweet sfacciato, ” La supervisione di un adulto giorno per giorno non è più necessaria.”In quello che era allora il più grande shakeup esecutivo nella storia di Google, Page ha preso le redini di nuovo come CEO e Schmidt ha assunto un concerto di consulenza come presidente esecutivo del consiglio.

Tutti e tre gli uomini hanno mantenuto il loro stock di classe super-voto che ha dato loro il controllo completo della direzione della società, ma la mossa ha segnalato un grande cambiamento per Google., ” Uno degli obiettivi principali che ho è quello di ottenere Google per essere una grande azienda che ha l’agilità e l’anima e la passione e la velocità di una start-up, ” Page ha detto al New York Times di the shift.

E ‘ stato l’inizio di una nuova era per l’azienda come Page e Brin avrebbero impiegare il loro controllo ritrovata della società per lanciare il suo Google X skunkworks, e approfondire ulteriormente in hardware sperimentale e progetti a lungo termine ben al di fuori dei limiti della sua offerta di prodotti di base.,

Giugno 2012: Brin mostra il prototipo di Google Glass con live skydiving demo

Brin, che a questo punto deteneva il titolo ufficiale di “Co-Founder” e che era responsabile principalmente per l’esplorazione di nuovi prodotti, sarà per sempre ricordato per essere stato la persona al debutto Google Glass, il primo computer volto prodotto in serie., Sviluppato come uno dei primi prodotti di Google X (ora semplicemente solo X), il laboratorio interno di skunkworks noto come “the moonshot factory”, Google Glass è stato un primo tentativo di un heads-up display che avrebbe continuato a fallire piuttosto pubblicamente per problemi di privacy, critiche al design e un lancio complessivamente disordinato e caotico.

Ma quando Brin ha debuttato il dispositivo sul palco di Google I / O nel 2012, sembrava che il futuro fosse venuto cadendo dal cielo — letteralmente., Google aveva assunto una squadra di paracadutisti per saltare fuori da un aereo sopra San Francisco mentre in diretta streaming il salto da un prototipo di vetro. Era di gran lunga la demo tecnologica più impressionante dall’inaugurazione dell’iPhone, ed era molto Page e Brin a dire al mondo che Google riguardava molto più dei noiosi prodotti web. Stavano segnalando a tutti i presenti e guardando online che Google avrebbe consegnato il futuro più velocemente di qualsiasi altro dei suoi concorrenti.,

2012: Page soffre di paralisi delle corde vocali

Page è stata in gran parte silenziosa per la maggior parte del 2012, un prodotto della paralisi delle corde vocali che il CEO appena ri-coniato ha rivelato l’anno successivo in un post di Google+. La condizione ha colpito Pagina in vari punti della sua vita, ma lo ha colpito particolarmente duro l’anno dopo ha preso le redini di nuovo a Google. Di conseguenza, gli ha fatto perdere la conferenza I/O 2012 dell’azienda.,

Anche se Page avrebbe continuato a tenere un discorso alla conferenza I / O 2013 solo pochi giorni dopo aver rivelato la sua condizione, questa ammissione avrebbe segnato il momento in cui Page ha iniziato a ridurre drasticamente i suoi impegni di lingua. Negli anni successivi, Page iniziò a saltare le chiamate ai guadagni e raramente parlava con la stampa, poiché la sua voce divenne sempre più silenziosa e rauca a causa dell’impatto della condizione sul suo respiro.,

Foto di Justin Sullivan/Getty Images

Maggio 2013: Page discute la sua visione per Google Island

Uno dei discorsi più di alto profilo di Page e uno dei suoi ultimi impegni di parlare in pubblico ha avuto luogo nel maggio del 2013 alla conferenza I / O dell’azienda, un anno dopo che Brin ha utilizzato lo stesso Lì, indossando una camicia rossa brillante sotto una giacca nera jet, Page ha dettagliato la sua visione per una cosiddetta isola di Google, dove il progresso tecnologico potrebbe marciare senza sosta da preoccupazioni stupide come i requisiti normativi e l’etica.,

Era per lo più solo Page riffing sul suo desiderio di un diverso tipo di industria tecnologica che non doveva essere così legato agli interessi aziendali, agli azionisti e alla pubblicità. Voleva una fetta di mondo che potesse solo sviluppare nuove tecnologie per il gusto di farlo e per migliorare l’umanità.

Ma è stato un discorso strano, e sicuramente sembrava l’inizio, o almeno il primo segno pubblico, dell’evoluzione di Page nel fondatore ultra-ricco e distaccato che non può essere disturbato dalle lotte quotidiane degli esseri umani normali., (Come il mio collega Casey Newton ha appena scritto, Page ha iniziato ad assumere una sorta di status di Doctor Manhattan nel corso degli anni, e questo certamente sembrava un punto di svolta in quel cambiamento. Naturalmente, non si può ricordare questo momento senza menzionare la speculazione iconica e fantasiosa del giornalista tecnologico Mat Honan sulla vita sull’isola di Google che ha scritto per Wired, ora un infame pezzo di fan fiction dell’industria tecnologica.,

Settembre 2013: Google crea Calico per concentrarsi sull’estensione della vita

Dopo il lancio di Google X, il debutto di Google Glass e la presentazione del progetto di auto a guida autonoma dell’azienda, il gigante della ricerca ha rivolto gli occhi sulle scienze. In particolare, Page era interessato all’estensione della vita. Così l’azienda, attraverso il suo braccio di investimento di Google Ventures, ha creato Calico, una società efficacemente finalizzata a curare la morte. È guidato da Bill Maris, il socio fondatore di Google Ventures, che ha reclutato l’ex CEO di Genentech Art Levinson come amministratore delegato.,

Era ancora un altro segnale che Google di Page era disposto a mettere giù enormi somme di denaro verso problemi ben al di fuori del regno della ricerca online e dei sistemi operativi mobili. Calico, tuttavia, finora apparentemente non è riuscito a produrre progressi significativi nelle scienze della vita, nella medicina o nelle industrie biotecnologiche. Non è chiaro su cosa, semmai, l’azienda sia focalizzata in questo momento.,

Foto di Kim Kulish/Corbis via Getty Images

2014: Brin ha relazione extraconiugale con il datore di lavoro di Amanda Rosenberg

È possibile rintracciare la fine di Brin tempo come l’esuberante, Tony Stark-come futurista faccia parte di Google di una disastrosa serie di titoli nei primi mesi del 2014 dettagliare la sua relazione extraconiugale con un dipendente di Google Glass team. La più importante delle storie era un articolo di Vanity Fair che dettagliava la complessità della vicenda dall’inizio alla fine mentre si svolgeva l’estate precedente.,

Amanda Rosenberg, che è diventato un marketing manager per il dispositivo come si stava muovendo dal laboratorio sperimentale di Google X ad un prodotto a tutti gli effetti, ha iniziato una relazione con Brin mentre Brin era sposato con collega dipendente di Google Susan Wojcicki sorella Anne Wojcicki, che era il fondatore e CEO della società di genomica 23andMe. Rosenberg stessa era pubblicamente incontri Android vice presidente Hugo Barra, che in seguito si trasferì in Cina per prendere un lavoro con Xiaomi.,

La ricaduta era una macchia rara ma altamente visibile sulla carriera di Brin, anche se le sue partecipazioni in azienda avrebbero impedito qualsiasi tentativo di estrometterlo. (Ha mantenuto il suo ruolo di sorvegliante di Google X.) Brin e Wojcicki divorziato, e Page riferito smesso di parlare con il suo co-fondatore per qualche tempo sulla situazione. Più recentemente, Rosenberg ha iniziato a discutere pubblicamente gli effetti della vicenda ha avuto sulla sua carriera e la vita personale, e lei è anche scritto un libro sulla vita con disturbo bipolare.,

In una storia orale dei primi giorni di Google, Brin è stato scherzosamente accusato di essere “il playboy di Google” a causa di essere coinvolto sessualmente con i dipendenti, e il primo responsabile delle risorse umane Heather Cairns lo ha definito “una richiesta di molestie sessuali in attesa di accadere.”

Ottobre 2014: Andy Rubin lascia Google, ma Page sceglie di non rivelare la denuncia di cattiva condotta sessuale

In mezzo alla relazione di Brin con Rosenberg, Google stava anche trattando un altro caso di cattiva condotta sessuale, anche se questo molto più grave., Alla fine del 2013, il co-fondatore di Android Andy Rubin, che a quel punto della storia dell’azienda stava supervisionando la divisione robotica replicante dal suono minaccioso di Google, ha lasciato l’azienda. Come riportato alla stampa, era in buoni rapporti. “Voglio augurare a Andy tutto il meglio con ciò che è prossimo”, ha detto Page in una dichiarazione all’epoca. “Con Android ha creato qualcosa di veramente notevole – con un miliardo di utenti più felici.”

Ma dietro le quinte, Rubin è stato espulso dopo che un dipendente lo ha accusato di averla costretta a fare sesso orale in una stanza d’albergo., Google ha indagato sul reclamo, lo ha ritenuto credibile e ha deciso che Rubin doveva andare, ma Page, Brin e altri membri del team esecutivo avrebbero deciso di non rivelare tali informazioni alla stampa.

Rubin è stato inviato per la sua strada con un pacchetto di uscita da 9 90 milioni e un’aggiunta di grant 150 milioni di stock grant. Niente di tutto questo sarebbe stato reso pubblico fino a quando il New York Times ha pubblicato una storia nell’ottobre di 2018 che dettagliava le accuse contro Rubin e come è stato gestito ai livelli superiori della leadership di Google., Rubin ha continuato a fondare la società di smartphone Essential, mentre Google ha deciso di sciogliere la sua divisione robotica e vendere il suo bene più prezioso, il produttore di robot Boston Dynamics, a SoftBank.

La società madre di Google Alphabet sta ora conducendo un’indagine interna su come i suoi dirigenti hanno gestito le affermazioni di cattiva condotta sessuale, dopo che numerosi altri incidenti simili a quelli di Rubin sono stati portati alla luce e in seguito a una massiccia protesta dei dipendenti in 2018 nota come Google Walkout che si è formata in risposta alle rivelazioni di Rubin.,

Illustrazione di Alex Castro/The Verge

Agosto 2015: Google ristruttura come Alphabet

Entro l’estate del 2015, Google era una società notevolmente diversa rispetto a quando Page aveva riassunto il suo ruolo di CEO quattro anni prima. La società è stata coinvolta in auto a guida autonoma, tecnologia indossabile, la linea di smartphone Nexus e numerosi altri prodotti e sforzi di ricerca sperimentale che abbracciano l’intelligenza artificiale, il cloud e l’informatica quantistica e persino Internet in fibra.

Data quella complessità, era ora, negli occhi di Page e Brin, di scuotere le cose., “La nostra azienda sta funzionando bene oggi, ma pensiamo di poter renderla più pulita e più responsabile. Quindi stiamo creando una nuova società”, ha scritto Page in un post sul blog.

La nuova società si chiamerebbe Alphabet, e rimuoverebbe Page e Brin da qualsiasi operazione quotidiana a Google e li eleverebbe a CEO e presidente, rispettivamente, di quella che è effettivamente una holding. Il processo ha reso i dati finanziari di Google un po ‘ più facili da analizzare in quanto le varie divisioni sperimentali sono state eliminate da Google correttamente. Ancora più importante ha sollevato Sundar Pichai alla posizione di CEO di Google.,

Nell’ambito più ampio delle carriere di Page e Brin, questo è il momento in cui entrambi gli uomini hanno deciso di lasciare andare il volante e l’inizio del loro ritiro più serio dagli occhi del pubblico. Naturalmente, entrambi ancora mantenuto le loro azioni di classe super-voto, e Pichai riferito direttamente a Page. Nel processo di ristrutturazione, Google ha abbandonato ” Don’t be evil “come motto ufficiale, sostituito come” fai la cosa giusta” nel codice di condotta di Alphabet. (Page e Brin hanno mantenuto la frase nel separato codice di condotta di Google.,)

2016: Page inizia a investire in “macchine volanti”

Page è più o meno scomparso dalla faccia della Terra dopo aver rinunciato al controllo di Google proprio di Pichai e aver assunto il suo nuovo ruolo di CEO di Alphabet. Ha ancora fatto apparizioni regolari alle riunioni di tutte le mani della società e potrebbe essere trovato vagando varie parti del campus Googleplex al fianco di Brin. Ma non avrebbe mai più parlato su una chiamata degli investitori, alla stampa, o ad un evento di prodotto.

Quello che ha fatto finire per essere coinvolto in era macchine volanti., Più precisamente, sono eVTOLs, abbreviazione di veicoli elettrici di decollo e atterraggio verticali. Page ora ha le mani in numerose startup, come investitore e consulente, dedicato a portare veicoli elettrici aerei sul mercato. Non è del tutto chiaro il motivo per cui è così interessato a questa tecnologia o perché ha trascorso i suoi anni post-Alphabet ristrutturazione mettendo i suoi soldi verso questo particolare mercato — non ha dato un’intervista sul suo interesse. Ma ha l’aria di una celebrità più anziana e ricca che sviluppa una passione per le auto di lusso, con un tocco tecnologico appropriato.,

Gennaio 2017: Brin fa rare apparizioni pubbliche per protestare contro l’ordine di immigrazione di Trump

Proprio come Page ha tirato fuori un atto di scomparsa in 2015, anche Brin è diventato un eremita di sorta. È difficile trovare informazioni su ciò che ha fatto negli anni da quando è diventato presidente di Alphabet e ha lasciato il suo ruolo in Google. Secondo quanto riferito, sta lavorando a un gigantesco “sky yacht”, un aereo che porterà rifornimenti per missioni umanitarie, e si è unito a un coro di colleghi leader tecnologici l’anno scorso nel esprimere preoccupazione per il rapido sviluppo dell’IA. Ma e ‘cosi’.,

Tuttavia, si è presentato a titolo personale a una protesta dell’ordine esecutivo legato all’immigrazione del presidente Donald Trump all’aeroporto internazionale di San Francisco a gennaio 2017; Brin è un immigrato russo. Ciò ha naturalmente fatto notizia, così come i discorsi che Brin e Pichai hanno dato ai dipendenti poco dopo sull’impegno della società a sostenere gli immigrati e opporsi all’ordine esecutivo di Trump. Brin non ha fatto apparizioni pubbliche a sostegno di cause politiche da allora.,

Screenshot: Breitbart News

settembre 2018: Breitbart perdite di video di Page e Brin tutte-le mani riunione dopo Trump elezioni

Mentre Page e Brin è ritirato dalla vita pubblica a partire intorno al 2015, essi sono anche molto attiva in Google famoso settimanale TGIY tutte-le mani sessioni, in cui i dirigenti di una risposta alle domande da parte dei dipendenti e l’indirizzo di grandi immagini di argomenti in azienda e nelle notizie. Una di queste sessioni, che si è verificata subito dopo che Donald Trump è stato eletto presidente in 2016, è stata trapelata due anni dopo alla presa di notizie conservatrice Breitbart.,

“La maggior parte delle persone qui sono piuttosto sconvolte e piuttosto tristi”, Brin è visto dire mentre l’incontro prende il via. “Trovo questa elezione profondamente offensiva, e so che anche molti di voi lo fanno. E ‘ un momento stressante, ed è in conflitto con molti dei nostri valori. Penso che sia un buon momento per riflettere su questo. … Così tante persone apparentemente non condividono i valori che abbiamo.”

Questa è forse l’ultima volta che il pubblico vedrà mai i co-fondatori di Google parlare di fronte a una folla, e questo sembra più certo di essere il caso dopo l’annuncio di martedì., All’inizio di questo mese, Pichai ha annunciato ai dipendenti che Google ridimensionerà le sue riunioni settimanali a tutte le mani a causa di perdite, poiché la pressione aumenta internamente ed esternamente sulla leadership di Google e su come ha gestito i tumultuosi pochi anni dalla ristrutturazione di Alphabet. Ma Page e Brin, anche se non sono più coinvolti nelle operazioni della società, rimangono in controllo della società date le loro azioni di classe super-voto.,

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