Per fare qualcosa di significativo, devi sapere dove stai andando.

Strategia e tattica sono due termini che vengono gettati in giro molto, e sono spesso usati in modo intercambiabile in numerosi contesti. Ma cosa significano esattamente, qual è la differenza e perché è importante? In questo articolo, esamineremo il contrasto tra strategia e tattica e i modi più efficaci per utilizzarli.

Mentre la strategia e la tattica sono nate come terminologia militare, il loro uso si è diffuso nella pianificazione in molte aree della vita., La strategia è un piano generale o un insieme di obiettivi. Cambiare le strategie è come cercare di girare intorno a una portaerei—può essere fatto ma non rapidamente. Le tattiche sono le azioni o i passaggi specifici che intraprendi per realizzare la tua strategia. Ad esempio, in una guerra, la strategia di una nazione potrebbe essere quella di conquistare i cuori e le menti della popolazione civile dell’avversario. Per raggiungere questo obiettivo potrebbero usare tattiche come le trasmissioni radio o la costruzione di ospedali., Una strategia personale potrebbe essere quella di entrare in una particolare carriera, mentre le tue tattiche potrebbero includere la scelta del tuo percorso educativo, la ricerca di un mentore utile o la distinzione dalla concorrenza.

Potremmo avere strategie per qualsiasi cosa, dall’ottenere il potere politico o essere promossi, alla costruzione di relazioni e alla crescita del pubblico di un blog. Qualunque cosa stiamo cercando di fare, faremmo bene a capire come funzionano strategia e tattica, la distinzione e come possiamo adattare i due insieme., Senza una strategia corriamo il rischio di camminare attraverso la vita, incerti e confusi su se stiamo facendo progressi verso ciò che vogliamo. Senza tattiche, siamo destinati a una vita di pio desiderio o insoddisfazione cronica. Come Lawrence Freedman scrive in Strategy: A History, ” Senza una strategia, affrontare qualsiasi problema o lottare per qualsiasi obiettivo sarebbe considerato negligente. Certamente, nessuna campagna militare, investimento aziendale o iniziativa governativa è probabile che riceva sostegno a meno che non ci sia una strategia da valutare…., C’è una richiesta di strategia ogni volta che il percorso verso una determinata destinazione non è semplice.”E senza tattiche diventi dipendente dalla pura fortuna per implementare la tua strategia.

Per ottenere qualsiasi cosa abbiamo bisogno di una visione sia del micro che del macro, della foresta e degli alberi—e di come entrambe le prospettive si incastrano. Strategia e tattica sono complementari. Nessuno dei due funziona bene senza l’altro. Sun Tzu lo ha riconosciuto due millenni e mezzo fa quando ha dichiarato: “La strategia senza tattiche è la strada più lenta verso la vittoria. Tattiche senza strategia sono il rumore prima della sconfitta.,”Dobbiamo avere una visione a lungo termine e pensare al futuro, mentre scegliamo passi a breve termine da prendere ora per il bene di ciò che vogliamo in seguito.

Il rapporto tra strategia e tattica

Ogni volta che decidiamo un obiettivo e investiamo risorse per raggiungerlo, stiamo strategizzando. Freedman scrive:

Una definizione contemporanea comune lo descrive come sul mantenimento di un equilibrio tra fini, modi e mezzi; sull’identificazione degli obiettivi; e sulle risorse e metodi disponibili per raggiungere tali obiettivi., Questo equilibrio richiede non solo di scoprire come raggiungere i fini desiderati, ma anche di regolare le estremità in modo che si possano trovare modi realistici per soddisfarle con i mezzi disponibili.

In The Grand Strategy of the Roman Empire, Edward N. Luttwak scrive che la strategia “non si tratta di spostare eserciti sulla geografia, come nei giochi da tavolo. Comprende l’intera lotta delle forze avversarie, che non hanno bisogno di avere una dimensione spaziale….”Quando pensi di vincere una guerra, cosa significa vincere davvero?, La storia è piena di esempi di guerre che sono state “vinte” sulla carta, solo per essere riavviate non appena l’avversario ha avuto il tempo di riorganizzarsi. Quindi, essendo preciso nel vostro obiettivo, per comprendere la totalità di ciò che si vuole raggiungere, è necessario articolare una buona strategia. Non si tratta di successo nel momento, ma di successo a lungo termine. È la differenza tra la fine della prima e la seconda guerra mondiale. La prima guerra mondiale era per vincere quella guerra. La seconda guerra mondiale era di non combattere mai più una guerra del genere., Le strategie articolate e perseguite dal Trattato di Versailles e dal Piano Marshall erano piene di tattiche marcatamente diverse.

In Good Strategy, Bad Strategy, Richard Rumelt scrive: “L’idea più basilare della strategia è l’applicazione della forza contro la debolezza. O se preferisci, la forza applicata all’opportunità più promettente A una buona strategia non attinge solo alla forza esistente; crea forza.”La definizione di strategia di Rumelt come creazione di forza è particolarmente importante. Non ti esaurisci mentre esegui la tua strategia., Scegli le tattiche che rafforzano e costruiscono la forza man mano che vengono schierate. Torna a conquistare cuori e menti – le tattiche richiedono costi iniziali. Ma mentre procedono, e mentre la strategia si sviluppa, la forza e l’ulteriore sostegno si ottengono avendo il sostegno della popolazione locale. Una buona strategia ti rende più forte.

The Components of Strategy

Il teorico strategico Henry Mintzberg fornisce un approccio utile per pensare alla strategia in situazioni contraddittorie. Secondo Mintzberg, ci sono cinque componenti o tipi chiave:

1. Piano: una serie di azioni scelte consapevolmente per raggiungere un obiettivo, fatte in anticipo.
2. Stratagemma: un tentativo deliberato di confondere, ingannare o distrarre un avversario.
3. Pattern: una serie coerente e ripetuta di azioni che raggiungono il risultato desiderato.,
4. Posizione: una relazione considerata tra un’entità (organizzazione, esercito, individuo ecc.)
5. Prospettiva: Un modo particolare di vedere il mondo, una mentalità per quanto riguarda le azioni che portano a un modo distinto di comportarsi.

Geoffrey P. Chamberlain offre una prospettiva leggermente diversa sulle componenti della strategia, utile quando la strategia è più su un obiettivo personale. Identifica sette parti:

1. Una strategia viene utilizzata all’interno di un particolare dominio.
2. Una strategia ha un unico obiettivo ben definito.,
3. Una strategia delinea un percorso da seguire.
4. Una strategia è composta da parti (tattiche).
5. Ciascuna delle parti di una strategia spinge verso il focus definito.
6. Una strategia riconosce la sua sfera di influenza.
7. Una strategia è intenzionalmente formata o emerge naturalmente.

Secondo Rumelt, una strategia deve includere “la premeditazione, l’anticipazione del comportamento degli altri e la progettazione mirata di azioni coordinate., Come regola generale, la strategia è più importante in situazioni in cui altre parti hanno il potenziale per contrastare o interrompere le azioni, o dove i nostri piani sono a rischio se non adottiamo misure significative per raggiungerli. Una buona strategia ci richiede di concentrarci su un obiettivo e di anticipare gli ostacoli al raggiungimento di tale obiettivo. Quando incontriamo ostacoli, potremmo aver bisogno di impiegare ciò che Freedman chiama ” inganni, stratagemmi, finte, manovre e uno spirito più veloce”—le nostre tattiche.

Poche parole sulle tattiche

Anche la strategia più elegante e ben pianificata è inutile se non prendiamo misure ponderate per raggiungerla. Mentre l’obiettivo generale rimane stabile, i passi che intraprendiamo per raggiungerlo devono essere abbastanza flessibili da adattarsi alle realtà a breve termine della nostra situazione.,

La parola “tattica” deriva dal greco antico “taktikos”, che si traduce vagamente in “l’arte di ordinare o organizzare.”Ora usiamo il termine per indicare le azioni verso un obiettivo. Le tattiche spesso si concentrano sull’uso efficiente delle risorse disponibili, siano esse denaro, persone, tempo, munizioni o materiali. Anche le tattiche tendono ad essere più a breve termine e più specifiche delle strategie.

Molte tattiche sono senza tempo e sono state usate per secoli o addirittura millenni., Tattiche militari come imboscate, utilizzando il tempo prevalente, e divide-and-conquer sono stati intorno fino a quando le persone hanno combattuto l “un l” altro. Lo stesso vale per le tattiche usate da politici e manifestanti. Tattiche di successo spesso includono un ‘intenzione di attuazione’ – un trigger specifico che segnala quando dovrebbero essere utilizzati. Semplicemente decidere cosa fare è abbastanza raramente. Abbiamo bisogno di un piano “se questo, allora quello” per dove, quando e perché. La natura a breve termine e la flessibilità delle tattiche ci permettono di ruotare secondo necessità, scegliendo quelle giuste per la situazione, per raggiungere i nostri obiettivi strategici più grandi.,

Conclusione

Sebbene spesso considerati intercambiabili, strategia e tattica sono in qualche modo diversi, anche se concetti complementari. Secondo l’abile stratega Sun Tzu, la strategia consiste nel vincere prima che inizi la battaglia, mentre le tattiche riguardano il colpire la debolezza. Entrambi sono concetti antichi che sono diventati una parte essenziale di numerose discipline e offrono infiniti nuovi modi di pensare.