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Top 30 Employee Appreciation Quotes for Managers and HRs

Posted by admin

Inizierò questa lista con uno dei miei preferiti employee appreciation quotes,

I cervelli, come i cuori, vanno dove sono apprezzati.
-Robert McNamara

Spesso parliamo di apprezzamento dei dipendenti come un criterio che deve essere controllato fuori dalla lista delle cose da fare del management.

Ma l’importanza dell’apprezzamento sul posto di lavoro va ben oltre.

Cercare l’apprezzamento è un tratto umano intrinseco., Poche parole di lode e piccoli atti di riconoscimento verso i dipendenti spesso vanno un lungo cammino.

Quando si sentono riconosciuti, la loro soddisfazione lavorativa complessiva aumenta e si riflette naturalmente sul loro livello di prestazioni.

  • Il 26% dei dipendenti ha classificato il riconoscimento per il proprio lavoro tra i primi tre fattori per rimanere con il proprio attuale datore di lavoro.

  • il 17% dei dipendenti ha detto che il loro manager / datore di lavoro era orribile perché non hanno mai riconosciuto il loro lavoro.

  • Il 43% ha classificato il proprio manager / datore di lavoro come giusto perché il riconoscimento non viene fatto in modo frequente e tempestivo.,

Ciò che i dati di cui sopra suggeriscono è che l’apprezzamento dei dipendenti non dovrebbe essere limitato ai giorni numerati dell’anno. Infatti, dovrebbe essere incorporato nel tessuto della vostra cultura aziendale.

Questo blog è per i manager, datori di lavoro e dirigenti d’azienda per ispirare a reinventare i premi e il programma di riconoscimento.

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(Credits: Unsplash)

Il dipendente perfetto non esiste. Sono nutriti.,

Ogni volta che vedi un dipendente lavorare di più e andare il miglio supplementare, ricordarsi di riconoscere il loro sforzo. Senza il dovuto apprezzamento, il fattore” sentirsi bene ” che ottengono svanirà. Improvvisamente, hai un dipendente incredibilmente disimpegnato a portata di mano.

Susan M. Heathfield

Il riconoscimento non è una risorsa scarsa. Non puoi usarlo o esaurirlo.

Brad Federman

Gli stipendi non possono comprare la passione.,

Mike Abrashoff

Tutto si è ridotto al coinvolgimento dei dipendenti. Tutto si è ridotto al riconoscimento. Tutto si è ridotto alla leadership, che ha portato ogni marinaio a sentirsi proprietario e responsabile dei risultati. Puoi chiedere a una squadra di compiere una missione ma non puoi ordinare l’eccellenza.

Mary Kay Ash

Non importa quanto sei occupato, devi prendere tempo per far sentire l’altra persona importante.,

William Arthur Ward

La gratitudine può trasformare i giorni comuni in ringraziamento, trasformare i lavori di routine in gioia e cambiare le opportunità ordinarie in benedizioni.

Randy Pausch

Mostrare gratitudine è una delle cose più semplici ma potenti che gli esseri umani possono fare l’uno per l’altro.

Sybil F. Stershic

Il modo in cui i vostri dipendenti si sentono è il modo in cui i vostri clienti si sentiranno.,

Francis Hesselbein

I lavoratori scoraggiati, immotivati e non apprezzati non possono competere in un mondo altamente competitivo.

Betty Bender

Quando le persone vanno al lavoro, non dovrebbero lasciare il cuore a casa.

Gerard C Eakedale

Il riconoscimento è il più grande motivatore.,

Bob Nelson

Prenditi del tempo per apprezzare i dipendenti e loro ricambieranno in mille modi.

Madre Teresa

In questo mondo c’è più fame di amore e apprezzamento che di pane.

Jag Randhawa

Tutti i dipendenti hanno un innato desiderio di contribuire a qualcosa di più grande di loro.,

David Novak

Le persone se ne vanno quando non si sentono apprezzate. Ecco perché abbiamo reso il riconoscimento un valore davvero alto. Il nostro business è la capacità di persone in primo luogo; poi si soddisfano i clienti; poi si fanno i soldi.

Pamela Stroko

La gente vuole sapere che contano e vogliono essere trattati come persone. E ‘ il nuovo contratto per i talenti.,

Eraldo Banovac

Motivare i dipendenti a lavorare al massimo delle loro potenzialità è la premessa principale di una gestione di successo.

Jack Welch

Prima di essere un leader, il successo è tutto di crescere se stessi. Quando si diventa un leader, il successo è tutto di crescere gli altri.

William Arthur Ward

Sentire gratitudine e non esprimerla è come avvolgere un regalo e non darlo.,

Amit Kalantri

Se soddisfi i desideri dei tuoi dipendenti, i dipendenti soddisferanno le tue visioni.

James Allen

Nessun dovere è più urgente di quello di restituire grazie.

Luc de Clapiers

Se le persone non si complimentassero l’un l’altro ci sarebbe poca società.,

Ronald Reagan

Il più grande leader non è necessariamente colui che fa le cose più grandi. Egli è quello che ottiene la gente a fare le cose più grandi.

Ari Weinzweig

Se non crei un posto fantastico e gratificante per le persone, non faranno un grande lavoro.,

Sir Richard Branson

Ho sempre creduto che il modo in cui tratti i tuoi dipendenti sia il modo in cui tratteranno i tuoi clienti e che le persone prosperino quando vengono elogiate.

Marissa Mayer

Si tratta di ottenere le persone migliori, mantenerle, coltivare un ambiente creativo & aiutare a trovare un modo per innovare.

Letitia Baldrige

Le buone maniere sono convenienti., Non solo aumentano la qualità della vita sul posto di lavoro, contribuiscono al morale dei dipendenti, abbelliscono l’immagine aziendale e svolgono un ruolo importante nella generazione di profitti.

Mary Gauthier

Quando vedi la convalida per il lavoro e la dedizione di una vita, è una bella giornata.

Jennifer Hyman

Inizio ogni riunione mensile del team con “core value stories”: i membri del team si alzano e riconoscono come un altro membro del team ha esemplificato un valore principale.,

Toni Duggan

La maggior parte degli allenatori’ attenzione ai dettagli è molto buona; è il loro lavoro. Devono analizzare le squadre e devono analizzare la propria squadra.

Douglas Conant

A livello personale, invio circa 20 note di ringraziamento al giorno ai membri dello staff, a tutti i livelli. E ogni sei settimane ho pranzo con un gruppo di una dozzina di dipendenti, per ottenere il loro punto di vista sul business, per affrontare i problemi e per ottenere un feedback.,

Questo articolo è scritto da Darshana Dutta. Lavora come Content Creator e Digital Marketer presso Vantage Circle. Scrive ampiamente sulle tendenze intorno al coinvolgimento dei dipendenti e alla trasformazione della cultura aziendale. Per qualsiasi domanda correlata, contattare [email protected]

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