persuasiunea

tactica de vânzări Slick poate veni în minte atunci când vă gândiți la persuasiune. Dar nu despre asta vorbim aici.

liderii servitori folosesc persuasiunea pentru a construi un consens și pentru a obține buy-in de la echipa lor. În acest fel, toată lumea simte că are o miză în succesul echipei.

conceptualizare

trebuie să știți unde mergeți ca lider și companie. La urma urmei, cum altfel vei crea o cale pozitivă pentru echipa ta?, TeamGantt vă permite să păstrați imaginea de ansamblu în minte, fără a pierde accentul pe zi cu zi. De exemplu, raportul de sănătate al proiectului vă permite să vedeți cu ușurință modul în care sunt urmărite toate proiectele dvs., în timp ce volumul de lucru vă permite să țineți un deget pe pulsul echipei dvs. o altă caracteristică cheie a leadershipului servant este preluarea cunoștințelor pe care le-ați învățat în trecut și aplicarea acestora în viitor, astfel încât dvs. și echipa dvs. să puteți continua să crească.,proiectul post-mortem sau retrospectivele sunt un instrument excelent pentru a afla ce a funcționat—și ce nu—astfel încât să puteți ajusta procesul cu fiecare proiect. De asemenea, puteți utiliza funcția baselines TeamGantt pentru a compara planul inițial cu cronologia dvs. reală și pentru a identifica oportunitățile de îmbunătățire.

Stewardship

Stewardship este pur și simplu lider de exemplu. Este treaba ta să dai tonul echipei tale, așa că nu cere oamenilor să facă lucruri pe care tu nu le-ai face., la TeamGantt, conduc echipa de dezvoltare. O modalitate de a pune acest lucru în practică este de a fi prima persoană să se înscrie pentru 2:00 A.M. implementări. Dacă ceva nu merge bine, voi lua de căldură. Acest lucru merge mult spre construirea încrederii—o necesitate pentru orice echipă care funcționează bine.dacă vrei ca echipa ta să crească, trebuie să investești în oameni. O modalitate simplă de a face acest lucru este prin furnizarea unui buget anual al conferinței, astfel încât membrii echipei să își poată dezvolta abilitățile de care au nevoie pentru a prospera în rolul lor., de asemenea, efectuăm 360 de evaluări ale performanței în fiecare an. Ca lider, puteți vedea doar atât de mult. O revizuire la 360 de grade aduce feedback de la egal la egal și chiar direct în raport, astfel încât să aveți o imagine mai completă a performanței și să puteți identifica oportunități semnificative de creștere.

Crearea comunității

Echipele care au încredere unul în celălalt lucra împreună pentru a obține mai mult de făcut. De aceea este important să cultivați relații între echipa dvs.

ca o echipă complet la distanță, trebuie să fim extra-intenționate cu privire la acest lucru., Reunim întreaga echipă o dată pe an pentru întâlnirea anuală a echipei, în timp ce echipele mai mici se reunesc mai des. Ne asigurăm că construim în timp pentru distracție între strategia de afaceri, astfel încât încrederea are loc să crească. Merită investiția!

conduceți oamenii și proiectele spre succes

liderii servitori știu că există întotdeauna mai multe de învățat—și vă putem ajuta cu asta. Arta și știința leadershipului de proiect este un curs video online conceput pentru a vă ajuta să vă dezvoltați abilitățile. Urmăriți cursurile oricând—de oriunde-și este complet gratuit!,vă recomand să începeți cu o introducere în leadershipul de proiect—nu doar pentru că este primul din serie—ci pentru că pune bazele a ceea ce înseamnă să fii un mare lider de proiect. amintiți-vă: nu trebuie să aveți un titlu de manager sau o echipă de rapoarte directe pentru a fi un lider servant. Dacă conduceți proiecte în orice fel, aveți puterea de influență pozitivă și vă puteți configura echipa și Organizația pentru succes.

deschide calea!