toată lumea are săptămâni în care verificați totul de pe lista dvs. de sarcini cu plăcere și săptămâni în care ați prefera să fiți oriunde, dar la locul de muncă.

un pic de visare nu a rănit pe nimeni. 🌴🍹

este absolut normal ca angajații să se confrunte cu goluri în motivare, dar devine o problemă atunci când colegii tăi sunt în mod constant decuplat. De aceea am adunat câteva sfaturi minunate de la experți pentru a vă ajuta să vă mențineți motivați, zi de zi.,aceste sfaturi nu sunt specifice pentru orice industrie, și cele mai multe dintre ele sunt fie mici sau fără costuri. Acestea pot fi aplicate în unități mici, francize, startup-uri și companii Fortune 500.să începem cu unul care are potențialul de a schimba totul: recunoașterea.unul dintre cei mai importanți factori care contribuie la motivația angajaților este cât de des este recunoscută munca lor grea. 70% dintre angajați spun că motivația și moralul s-ar îmbunătăți masiv odată cu creșterea recunoașterii din partea managerilor.,la urma urmei, dacă un angajat depune mult efort într-un proiect pentru a produce rezultate excepționale, dar munca grea nu este recunoscută, de ce ar continua să fie un angajat performant?

nu este important doar să recunoști o muncă grozavă. Modul în care recunoașteți contribuțiile echipei dvs. are un impact semnificativ. Recunoașterea angajaților nu ar trebui să fie doar un bonus anual la sfârșitul anului—ar trebui să fie acordat în mod semnificativ și frecvent.Meghan M. Biro a împărtășit câteva sfaturi excelente despre recunoașterea eficientă într-o postare TalentCulture., Iată unul dintre sfaturile mele preferate:

banii sunt potriviți o mare parte din timp, dar nu sunt singurul—sau chiar cel mai eficient—motivator. Tratați angajații ca membri ai echipei evaluate, nu ca numere.

💡alertă de date noi! Pentru a vedea ce 5.3 milioane de posturi de recunoaștere ne-au învățat despre motivația angajaților în 2020, consultați anul 2020 în raportul Bonusly!

cu toții am avut proiecte care doar trag și continuă și par să nu se termine niciodată., Poate fi într-adevăr demoralizant să fii blocat într-o rutină, motiv pentru care văzând cum ai făcut progrese vizibile se simte atât de bine. Este, de asemenea, un indicator clar că munca noastră face o diferență.

Ne-am întâlnit cu Walter Chen, co-fondator al iDoneThis, care a împărtășit unele descoperiri mari în importanța obiectiv stabilirea și urmărirea evoluției. Puteți verifica interviul complet aici.

stabilirea unor obiective clare, realizabile oferă un impuls real de motivație de fiecare dată când unul este cucerit și menține echipa pe drumul cel bun., Puteți mări aceste efecte făcând pasul următor și sărbătorind aceste realizări.

a Sărbători rezultatele

o Parte din ceea ce face ca setarea mici și obiective măsurabile atât de important este că oferă o mulțime de oportunități pentru a sărbători echipa ta e muncă grea.acest lucru nu înseamnă că trebuie să aplaudați în picioare fiecare angajat care a făcut-o să lucreze la timp, dar este esențial să anunțați pe toată lumea exact cum (și cât de mult) fiecare dintre contribuțiile lor avansează organizația.

fii specific în aplauzele tale., Nu-i spune doar lui Marie treabă bună. Nici măcar nu vă opriți la o treabă excelentă în noua campanie de e-mail. Aplaudați succesul ei și când o faceți, legați-o de imaginea mai mare. De exemplu: o treabă excelentă în acea nouă campanie de e—mail-va crește cu adevărat comunitatea noastră și va alimenta rețeaua noastră de clienți.

rămâi pozitiv

să fim reali—suntem puțin suspicioși față de oamenii care sunt fericiți tot timpul. emoțiile Negative își au locul lor, iar unele procese sau schimbări culturale foarte bune pot rezulta din conversații dure., Cu toate acestea, este important să găsiți modalități de a injecta experiențe pozitive în interacțiunile echipei dvs. pentru a crea un loc de muncă net pozitiv.

De ce? Pentru că este de fapt un avantaj competitiv să ai angajați fericiți. Cercetările arată că fericirea crește productivitatea afacerilor cu 31%, iar vânzările cu 37%.se pare că fericirea și pozitivitatea joacă un rol mai important în succesul afacerii dvs. decât v-ați imagina vreodată., Dacă nu ești pe deplin convins totuși, să ia un moment pentru a vizualiza acest film fascinant prezentarea de către psiholog Shawn Achor, explicând de ce:

O simplă schimbare în prejudecată față de pozitivitate și fericirea poate avea un impact imediat asupra ta experiență de muncă și de relații, care sunt principalii factori de succes, motivația, angajamentul, și a productivității.

rămâi alimentat

este greu să rămâi concentrat și condus atunci când ești hangry. De aceea este atât de important ca toată lumea să rămână hrănită, hidratată și, în unele cazuri, cofeinizată., din păcate, este obișnuit ca angajații să devină atât de ocupați absorbiți în munca lor încât abia se pot stoarce la timp pentru prânz. Acest lucru nu este grozav pentru sănătatea lor și chiar mai rău pentru productivitatea lor. Nu ești convins? Consultați acest articol minunat de la cofondatorul Buffer, Leo Widrich, a scris o piesă remarcabilă despre rolul crucial al alimentelor în bunăstarea angajaților.păstrarea gustărilor sănătoase la locul de muncă este o modalitate ușoară de a vă ajuta echipa să mențină nivelul de energie pe tot parcursul zilei. Costul furnizării acestora va fi probabil compensat de productivitatea crescută a echipei dvs.,dacă nu aveți timp sau resurse pentru a gestiona acest lucru pe cont propriu, există câteva servicii excelente care vă pot ajuta să vă păstrați biroul aprovizionat cu gustări sănătoase. Prietenii noștri de la SnackNation vor arunca chiar și o cutie curată de gustări sănătoase chiar la ușa din față a companiei dvs. La Bonusly, primim o livrare de fructe băieți în fiecare săptămână, care este o mană cerească atunci când este 3 p. m. și aveți nevoie de combustibil pentru a obține prin restul zilei!

faceți pauze regulate

lovirea capului împotriva unei probleme timp de trei ore este rareori productivă., Pasul înapoi și luarea unui moment pentru recalibrare nu este doar util pentru a rămâne motivat, ci este important și pentru sănătatea ta.

ședința toată ziua nu este bună pentru dvs. și nici nu lucrează non-stop. Luarea unei pauze scurte la fiecare oră sau două poate avea un efect pozitiv atât asupra minții, cât și asupra corpului, în special pentru lucrătorii de la distanță. Nu uitați să vă ridicați de la birou și să luați niște aer curat!

ședința toată ziua nu este bună pentru dvs. și nici nu lucrează non-stop. A lua o scurtă pauză la fiecare oră sau două poate avea un efect pozitiv atât asupra minții, cât și asupra corpului., Ridică—te, întinde-ți picioarele, odihnește-ți ochii-și întoarce-te să lucrezi cu o minte și un corp odihnit.

rămâneți sănătoși

ceea ce ne aduce la următorul subiect: să rămânem sănătoși. După cum am aflat în interviul nostru cu Stephen Milbank Button, partajarea este grijuliu, dar nu dacă ceea ce împărtășești este germeni. 😷

când ești bolnav, stai acasă! Este puțin probabil că veți obține oricare dintre cele mai bune lucrări efectuate atunci când cu greu vă puteți ține capul în sus și nu vă luați timp să vă odihniți vă va prelungi boala și va împiedica corpul să se recupereze.,asigurați-vă că politicile pe care le instituiți nu împiedică oamenii să-și ia timpul necesar pentru a rămâne sănătoși. Gândiți-vă la modul în care abordați timpul liber, beneficiile medicale și starea de bine a angajaților. Stresul și frustrarea de a vă îngrijora de a lua timp bolnav duce la dezangajare și costă companii din întreaga lume miliarde de dolari în fiecare an.,

o politică generoasă de timp liber sau opțiuni pentru programe mai flexibile sau lucrări la distanță ar putea părea costisitoare la valoarea nominală, dar poate salva de fapt compania dvs. destul de mulți bani în productivitate pierdută, prezență slabă și implicare suboptimă.

vedeți și partajați imaginea de ansamblu

o mare parte din înțelegerea scopului din spatele lucrării dvs. este să vedeți cum se încadrează în imaginea de ansamblu. Puteți contribui la creșterea motivației la locul de muncă asigurându-vă că echipa dvs. înțelege modul în care fiecare dintre eforturile sale afectează organizația, clienții și comunitatea.,finalizarea unei sarcini oferă, de obicei, un mic sentiment de împlinire, dar cunoașterea modului în care munca i-a ajutat pe alții este adevăratul antidot al dezangajării.

aveți nevoie de mai multe dovezi? Check out Zach Mercurio vorbim pe semnificativă de lucru:

Fie transparente

Orice relație, inclusiv relațiile de muncă, este construit pe încredere. Nerespectarea transparenței este una dintre cele mai bune modalități de a încuraja o atmosferă de încredere între dvs. și echipa dvs., iar o echipă care are încredere în dvs. va fi mai motivată și mai implicată în munca lor.,

transparența ajută, de asemenea, să se asigure că toată lumea lucrează cu aceleași informații. Asta în sine poate aduce beneficii echipei.

Crunched pentru timp? Faceți clic aici pentru a descărca ghidul nostru gratuit, manualul de motivație!

oferiți claritate

pentru a fi motivat cu privire la munca dvs., este esențial să înțelegeți de fapt care sunt obiectivele și obiectivele dvs. Pentru mulți angajați, această înțelegere începe cu transparență și se termină cu claritate. Fără claritate, transparența începe să-și piardă eficiența și puterea motivațională.,

Asigurați-vă că vă dăm tuturor o foarte clar și concis misiunea ei pot obține motivați în primul rând, pentru că e aproape imposibil să investească o motivare reală în ceva ce nu-ți dai seama, sau confuz.

Imaginați-vă și împărtășiți rezultate pozitive

este mai ușor să obțineți succesul atunci când îl puteți imagina. Profesioniști de toate tipurile, de la sportivi la muzicieni și CEO, toți practică această tehnică pentru a-și îmbunătăți motivația. Din fericire,dacă oferiți un obiectiv clar, sunteți deja mai mult decât la jumătatea drumului., ajutați echipa să înțeleagă ce ar însemna atingerea acestui obiectiv. Când cineva face progrese reale către acel obiectiv sau rezultat, împărtășește acel progres ca o sursă de motivație pentru toată lumea.

Găsiți scop

Deși este frecvent menționat că milenară angajații sunt motivați de muncă scop, asta e valabil pentru majoritatea angajaților. Ne-am întâlnit cu imperativul Arthur Woods, care a explicat de ce scopul este un factor vital în motivația angajaților și cum să ajutăm la împărtășirea și exprimarea acestui scop.,Erica Dhawan a repetat sfatul lui Arthur într-un articol despre motivația pe care a scris-o pentru The Muse. Ea explică de ce este atât de important să se ia timp pentru a explica scopul munca pe care o face:

o Altă cheie pentru a rămâne motivat este, știind că munca pe care o faci face o diferență într-un fel—recunoașterea impactului faci pe clienti, companie, sau lumea.

slăbiți frâiele

autonomia și programele de lucru flexibile sunt motivatori incredibil de eficienți., Oferind angajaților mai multă agenție în jurul valorii de când și cum își fac munca, le poate îmbunătăți eficiența și îi poate ajuta să-i mențină motivați.

În articolul ei pentru Monster.com, Roberta Matuson oferă un cadru de mare pentru a începe pe calea angajat autonomie:

Spun angajații dumneavoastră ceea ce trebuie făcut de ceea ce-limită; a le permite să decidă când se va face efectiv de lucru. Pentru unii, asta poate însemna să vină devreme; pentru alții care ar putea implica lucrul în weekend.,

cheia aici este că ești oferind angajaților libertatea de a lucra pe proiectul lor, atunci când motivația lor este mai puternic, nu doar atunci când sunt la locul de muncă.oferirea angajaților mai mult control asupra muncii lor ajută, de asemenea, la eliminarea unuia dintre cei mai răi dușmani ai motivației la locul de muncă: micromanagement.

oferiți un sentiment de securitate

nu vorbim despre angajarea unui bouncer pentru biroul dvs. (deși ar trebui să vă asigurați că angajații dvs. se simt în siguranță la locul de muncă!)., Vorbim despre angajații care se simt suficient de siguri pentru a-și arăta sinele la locul de muncă. teoria psihologică sugerează că există o ierarhie a nevoilor de bază pe care oamenii le solicită înainte de a putea fi motivați să-și atingă întregul potențial. Securitatea se încadrează chiar sub nevoile fiziologice, cum ar fi hrana și apa.odată ce angajații se simt în siguranță, este mai probabil ca aceștia să fie motivați să atingă și să-și extindă potențialul.,

Power pose

postura dvs. nu numai că spune multe despre nivelurile dvs. de motivație, ci le poate afecta de fapt. Amy Cuddy a oferit o prezentare TED remarcabilă despre ceea ce vă poate spune propriul limbaj al corpului și cum vă afectează starea de spirit, munca și interacțiunile cu ceilalți.ia un moment să se gândească la propria postură, și pozițiile pe care le vedeți în jurul locului de muncă. Ce spun? Dacă ceea ce spun ei nu este pozitiv, încercați să experimentați diferite posturi și vedeți cum vă influențează motivația generală.,

încurajați lucrul în echipă

lucrul în echipă este unul dintre cei mai mari motivatori de acolo. Știind că colegii tăi au spatele și sunt majoretele tale este un sentiment uimitor. Când motivația ta scade, coechipierii tăi sunt chiar acolo cu tine, înrădăcinându-te pentru tine pe măsură ce îți finalizezi următorul proiect. 🎊

În Implicarea Angajaților și de Cultura Organizațională Raport, TINYpulse echipa a constatat că colegii sunt #1 factor de angajați alegerea de a merge mile suplimentare., De fapt, fericirea angajaților este mult mai strâns corelată cu relațiile de la egal la egal la locul de muncă, mai degrabă decât cu relațiile cu managerii sau supraveghetorii. gândiți-vă la modul în care vă structurați mediul de lucru: încurajează lucrul în echipă sau limitează interacțiunile dintre angajați? Dacă nu oferiți angajaților oportunitatea de a lucra coerent, pierdeți o oportunitate uriașă.

există multe modalități prin care puteți îmbunătăți relațiile inter pares—una dintre acestea fiind recunoașterea și recompensele de la egal la egal.,

oferă recompense mici, consistente

recompensarea angajaților pentru munca lor grea este o regulă motivațională care aproape se subînțelege. Cu toate acestea, există mai multe modalități de a face acest lucru, iar unele sunt mai eficiente decât altele. bonusurile anuale sunt un mod comun în care mulți angajatori recompensează angajații pentru munca lor grea. Din păcate, acestea nu oferă adesea motivația pentru care sunt concepute. Un bonus anual perceput ca rutină, dezamăgitor sau nedrept poate chiar deteriora motivația la locul de muncă.,

furnizarea de recompense mai mici și mai consistente este o modalitate excelentă de a stimula motivația în mod constant în timp.

aveți nevoie de câteva idei? Faceți clic aici pentru a descărca lista noastră mare de idei creative de recompense!uneori, o schimbare mică de peisaj poate oferi o schimbare mare în motivație. Dacă este posibil, gândiți-vă la modul în care mediul în care lucrați dvs. și echipa dvs. influențează motivația. Dacă nu există multe surse de lumină naturală care intră, ar putea fi valoros să ieșiți împreună din când în când.,a petrece chiar și câteva momente în diferite împrejurimi poate oferi o nouă perspectivă și, adesea, un impuls notabil în motivație. Luați în considerare să vă duceți echipa într-un offsite sau să vă retrageți și observați cum s-ar putea ușura spiritele după o zi de lucru în afara biroului.

Practica și de a promova mindfulness

Lua timp din ziua ta de a încetini și de a practica mindfulness ar putea suna ca și cum ar avea un impact negativ asupra productivității, dar, în multe cazuri, opusul este adevărat.,

mulți dintre noi lucrează în locuri de muncă în care stresul este o chestiune desigur, dar după cum explică personalul Harvard Business Review în articolul lor Mindfulness in the Age of Complexity, „… stresul nu este o funcție de evenimente; este o funcție de vedere luați de evenimente.îmbrățișarea atenției la locul de muncă poate îmbunătăți productivitatea și motivația oferind perspectiva de care avem nevoie pentru a vedea acest lucru.

distrează-te

nu orice sarcină la locul de muncă se va simți ca o zi la Six Flags. E în regulă. Ceea ce nu este în regulă este să ai o echipă care se simte ca în fiecare zi este un slog., Nu aveți nevoie de o masă de ping pong sau de un kegerator în biroul dvs. pentru a face munca distractivă. Găsiți mici bucățele de distracție în activitățile de zi cu zi și concentrați-vă asupra a ceea ce face ca munca în organizația dvs. să fie minunată.tu și echipa ta veți fi uimiți de cât de motivant poate fi un pic de distracție.

Bravo, ai trecut prin listă! 👏

se pare că sunteți într-adevăr motivat să vă îmbunătățiți motivația la locul de muncă. Echipa dvs. este norocoasă să aibă pe cineva care îi pasă de ei și dorește să-i ajute să se implice mai mult în munca lor., la începutul acestei liste, am menționat că 70% dintre angajați consideră că motivația și moralul lor s-ar îmbunătăți semnificativ dacă ar primi mai multă recunoaștere din partea managerilor lor. Adevărul este că recunoașterea angajaților nu trebuie întotdeauna să fie de sus în jos pentru a fi motivantă.

când oferiți tuturor celor din echipa sau organizația dvs. recunoașterea frecventă, la timp, vizibilă, specifică, incluzivă și orientată spre valori, acele scântei de motivație pot veni de oriunde., Pentru a afla mai multe despre impactul recunoașterii peer-to-peer asupra motivației și cum o poți facilita în organizația ta, nu rata ghidul nostru pentru recunoașterea modernă a angajaților: