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Ahern hotel

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planos Originaleseditar

El complejo está ubicado en 2.5 acres (1.0 ha) de tierra en 300 West Sahara Avenue, una cuadra al oeste del extremo norte de Las Vegas Strip, un área que se había hecho conocida por una serie de lotes baldíos, Complejos turísticos más antiguos y proyectos fallidos. La propiedad se encuentra entre el restaurante Golden Steer y la Torre de gran altura Allure Las Vegas condominium. El desarrollador Andrew Fonfa había comprado inicialmente la propiedad como parte de una parcela de cinco acres en 1987., En ese momento, Fonfa planeó construir un hotel en la propiedad, ya que esperaba que Circus Circus Enterprises construyera el hotel y Casino Excalibur cerca, aumentando así el turismo para el norte de Las Vegas Strip. El Excalibur fue finalmente construido en el extremo sur del Strip de Las Vegas.

en mayo de 2002, Fonfa propuso el Hilton Garden Inn, un hotel de 200 habitaciones de ocho pisos de la marca Hilton con un casino adjunto de 40,000 pies cuadrados (3,700 m2) que se ubicaría en el lado este de la propiedad., Hilton consideró la propiedad de Fonfa como un lugar deseable para uno de sus hoteles, y se acercó a él sobre un posible acuerdo, aunque las discusiones todavía eran preliminares en el momento del anuncio del proyecto. Bajo la Asociación, Fonfa sería propietaria del hotel y el casino, mientras que Hilton administraría el hotel y no tendría participación en las operaciones del casino. Fonfa estaba en negociaciones con GE Capital para financiar el proyecto, y esperaba comenzar la construcción a finales de año, con la finalización prevista en 15 meses. Se esperaba que la construcción costara 50 millones de dólares., Cuatro pequeños edificios comerciales ubicados en la propiedad fueron derribados para hacer espacio para el nuevo complejo. Fonfa cambió de opinión sobre el proyecto hotel-casino después de hablar con el alcalde de Las Vegas Oscar Goodman y varios funcionarios de la ciudad, afirmando que los condominios de gran altura «es lo que la ciudad quería como parte de su plan para la vida residencial.»En 2004, Fonfa fue aprobado para los planes de construir torres de condominio gemelas en la propiedad.

La Torre Allure fue inaugurada a principios de 2008., El sitio del Lucky Dragon había sido inicialmente planeado para la segunda torre Allure, que más tarde fue cancelada debido a las pobres ventas causadas por la Gran Recesión, y debido a un exceso de oferta de rascacielos de Condominios en el Strip de Las Vegas. Para ayudar a vender unidades en la primera torre Allure, Fonfa dijo que en 2008, » nos dimos cuenta de que íbamos a necesitar compradores en efectivo. Fuimos a los Ángeles, San Francisco, Vancouver y San José y pusimos anuncios en todos los periódicos chinos de esas comunidades. Y estábamos muy contentos con lo que regresó, que fue más de 100 unidades vendidas a compradores chinos.,»En ese momento, Fonfa ideó una idea para construir un hotel y casino en la propiedad originalmente planeada para la segunda torre. En 2008, Fonfa y su hermana, Gudren, revelaron planes para un posible hotel-casino en la propiedad adyacente a Allure. El complejo de $1.2 mil millones se llamaría Q, que significa «queer», y atendería a personas gay y lesbianas. El hotel de 45 pisos incluiría 1,000 habitaciones, y sería administrado por Wyndham. Fonfa no anunció formalmente el proyecto, ya que no estaba claro cuándo se recuperaría el mercado crediticio estadounidense.,

el proyecto Lucky Dragon fue anunciado más tarde para la propiedad en febrero de 2012, como una torre de hotel de 10 pisos con 201 habitaciones y un casino de 18,900 pies cuadrados (1,760 m2), con 478 máquinas tragamonedas y un garaje de 446 plazas. El Hotel-casino sería desarrollado por Fonfa, y se eligió un tema asiático para el proyecto, ya que estaba siendo financiado por inversores chinos. El Lucky Dragon fue diseñado por Ed Vance & Associates Architects.,

Construcción y financiacióneditar

El Lucky Dragon fue construido por Penta Building Group, que trabajó en el proyecto con su gerente de desarrollo, Grand Canyon Development Partners. Ambas compañías trabajaron en estrecha colaboración con los funcionarios de planificación de la ciudad para volver a categorizar la propiedad como una sola parcela en lugar de como la fase dos de Allure. Como parte del esfuerzo, varios lotes fueron vendidos a Lucky Dragon LLP con el fin de desarrollar el complejo. La innovación en el Lucky Dragon comenzó en mayo de 2015, con el vertido de la fundación del complejo., El hotel boutique contendría nueve pisos, mientras que se esperaba que el casino contuviera dos pisos. Los equipos de trabajo enfrentaron dificultades para verter el concreto debido al calor durante el verano de Las Vegas. Para evitar el calor, se completaron varios vertidos de concreto durante las primeras horas de la mañana, lo que resultó en equipos ruidosos para las empresas cercanas y los residentes directamente al norte de la propiedad. Las entregas de Material al lugar de construcción también ocasionaron inconvenientes a los residentes locales, que recibieron tarjetas de regalo como compensación por las interrupciones., Después de completar la parte inferior del hotel, los equipos de construcción agregaron un piso adicional cada semana. La Torre del hotel fue coronada el 11 de septiembre de 2015. El casino y El Estacionamiento de seis pisos aún estaban en construcción en ese momento, y se espera que el complejo abra en el verano de 2016. El proyecto se financiaba con fondos a través del programa EB-5 del gobierno federal de los Estados Unidos, que ofrecía a los inversores extranjeros la posibilidad de residir en los Estados Unidos.,

el 16 de noviembre de 2015, Fonfa y el Socio de desarrollo William Weidner – el ex presidente y director de operaciones de Las Vegas Sands, y uno de los patrocinadores de Lucky Dragon’s – solicitaron la aprobación para el financiamiento de incremento de impuestos de la Agencia de reurbanización de Las Vegas, con el fin de recibir un préstamo bancario para continuar la construcción del proyecto, que ya había recaudado $60 millones a través del programa EB-5., El 18 de noviembre de 2015, el Ayuntamiento de Las Vegas rechazó la solicitud de Fonfa y Weidner de subsidies 25 millones en subsidios para ayudar a financiar el proyecto de $139 millones, que se esperaba abrir en agosto de 2016. Aproximadamente 3,600 puestos de trabajo asociados con el proyecto en curso se perdieron debido a la decisión.

El trabajo en el techo y parapeto del hotel estaba previsto que comenzara en diciembre de 2015. Al mes siguiente, la instalación de marcos y paneles de yeso estaba en marcha, así como la instalación del muro cortina exterior del hotel., La pared, diseñada por EV& a Architects e instalada por Giroux Glass, Inc., estaba hecho de cristal rojo rubí. Paul Dutmer, director del proyecto del dragón de la suerte, dijo: «para obtener este color particular de rojo, pasamos por varias docenas de muestras de prueba. Una vez que el sol lo golpea, será un rojo brillante que será difícil de no ver.»Se esperaba que la Torre del hotel estuviera completamente cerrada e impermeabilizada a finales de enero de 2016.

en mayo de 2016, se anunció que el proyecto había recibido financiamiento completo de las familias de Fonfa y Weidner., La construcción se completó aproximadamente en un 70 por ciento en ese momento, y se espera que el complejo abra en el cuarto trimestre de 2016. Más tarde se informó que el financiamiento del proyecto fue a través de un préstamo de Fon 90 millones otorgado al Fonfa por Snow Covered Capital, que inicialmente proporcionó un préstamo de construction 30 millones para la construcción y un préstamo rotatorio de 1 15 millones. Snow Covered Capital fue el principal prestamista del proyecto. A través del programa EB-5, 179 inversionistas extranjeros proporcionaron cada uno 5 500,000 para un total de 8 89.5 millones. También pagaron cada uno una tarifa administrativa de 5 50,000.,

El Lucky Dragon fue planeado para ser el primer resort De Las Vegas en ofrecer una «auténtica experiencia de estilo de vida Asiático».»James Weidner, el Hijo de William, era el director gerente del Lucky Dragon. James Weidner declaró que estaba parcialmente inspirado para unirse al proyecto debido a los viajes que hizo con su padre a China. James Weidner declaró que el proyecto «presentó una oportunidad de hacer algo aquí que realmente respete la cultura directamente y se acerque al mercado asiático, que es realmente poderoso.,»Se contrataron expertos en Feng shui y consultores de diseño para garantizar que todo el complejo tuviera una apariencia asiática auténtica.

David Jacoby, director de operaciones del complejo, dijo durante la construcción que, » todo este lugar ha sido muy específicamente feng shui’d, desde los patrones de color, a las alfombras, a donde están los asientos, a donde está el dinero en efectivo. No habrá cuarto piso en el hotel – esa es una superstición similar a la que tenemos en los Estados Unidos con el número 13. No hay número 4 en ninguna parte de la propiedad. Nuestros números de teléfono no tienen un 4., Las personas en la parte delantera de la casa del complejo hablarán mandarín, cantonés y otros dialectos Asiáticos. La señalización está en Chino primero, Inglés segundo. Lo que estamos tratando de hacer es construir una auténtica experiencia cultural desde cero para la clientela Asiática, tanto a nivel local como regional en todo Estados Unidos.»Las aceras de granito del complejo fueron diseñadas para imitar escamas de dragón. Antes de su apertura, Fonfa describió el Lucky Dragon como un casino local que dependería principalmente de los residentes Asiáticos locales como su clientela, así como de turistas Asiáticos de China y California., Fonfa esperaba que los residentes locales representaran el 60 por ciento de los clientes de Lucky Dragon. Las Vegas Weekly escribió que Lucky Dragon, con su gran enfoque en los clientes asiáticos, «podría ser el proyecto de casino más específicamente enfocado en la historia de Las Vegas.»

OpeningEdit

Lucky Dragon logotipo (2016-2018)

La entrada al casino en 2017

el 6 de septiembre De 2016, los funcionarios de la compañía anunció que el complejo abriría el 3 de diciembre de 2016., Lucky Dragon se esperaba que empleara a más de 800 personas. El complejo tuvo una apertura suave a las 8: 00 p. m. el 19 de noviembre de 2016, con su gran inauguración oficial aún programada para el 3 de diciembre. El Lucky Dragon abrió con 203 habitaciones de hotel, incluyendo 22 suites. Cada habitación incluía un mural de pared diseñado para representar la «paz y tranquilidad de la antigua China», según el hotel. El Lucky Dragon también contó con un spa de 4,500 pies cuadrados (420 m2), mientras que el casino de 27,500 pies cuadrados (2,550 m2) ofreció Juegos Asiáticos populares como baccarat, pai gow y Sic bo., El casino contaba con 37 juegos de mesa y 300 máquinas tragamonedas, y estaba ubicado en un edificio de dos pisos que se conectaba con la Torre del hotel a través de un puente. Fue el primer hotel-casino de Nueva Construcción que abrió sus puertas en Las Vegas desde el Cosmopolitan en 2010. El complejo, considerado pequeño en comparación con los competidores cercanos, está conectado a la torre Allure adyacente.

la gran inauguración oficial tuvo lugar en la tarde del 3 de diciembre de 2016, y fue acompañada por una ceremonia de corte de cinta, bailarines disfrazados vestidos como leones chinos y un dragón, y petardos., No se esperaba que los primeros vuelos directos entre Beijing y Las Vegas, lanzados un día antes de la gran inauguración del Lucky Dragon, trajeran clientes adicionales al complejo, aunque los funcionarios acogieron con beneplácito la posibilidad. Fonfa imaginó que parte del área alrededor del Lucky Dragon posiblemente sería reconstruida como un Nuevo Barrio Chino Para Las Vegas durante la próxima década.

la pieza central del Lucky Dragon’s es una araña de dragón de 1.25 toneladas que cuelga sobre una barra. El trabajo en el candelabro comenzó en mayo de 2015, con casi 800 personas trabajando en él hasta su finalización., La instalación de la araña se completó en noviembre de 2016, después de dos semanas.

en febrero de 2017, el complejo planeó agregar una zona de juego VIP adicional debido a la popularidad de su club VIP. Para sus miembros VIP, El casino también introdujo un programa de Rolling-chip, un concepto que era común en Macao. En marzo de 2017, Midwest Pro Painting y Penta Building Group afirmaron en la corte que se les debía dinero por su trabajo en el Lucky Dragon durante la construcción. Midwest Pro Painting declaró que se le debía 7 793,300, mientras que Penta Building Group alegó que solo recibió aproximadamente 7 76.,4 millones y todavía se le adeudan aproximadamente 7,4 millones de dólares por obras de construcción. Ambas compañías finalmente acordaron desestimar sus reclamaciones.

dificultades financieras y cerroseditar

aproximadamente 100 empleados, incluidos altos directivos y personal de bar y camareros, habían sido despedidos a finales de marzo de 2017, como resultado de la escasa participación de los clientes. En respuesta, El casino comenzó a ofrecer entretenimiento nocturno, incluidos los sábados de Jazz y karaoke los lunes, a finales de ese año. En septiembre de 2017, se presentó un aviso de incumplimiento contra Lucky Dragon sobre su préstamo de 9 90 millones., La notificación por defecto no fue revelada públicamente en ese momento. Según lawyers for the Lucky Dragon, la propiedad fue tasada en 1 143 millones en noviembre de 2017, aunque los acreedores declararon que la propiedad en realidad fue tasada en 6 60 millones.

en diciembre de 2017, The Las Vegas Review-Journal visitó el Lucky Dragon en varias ocasiones y señaló que la propiedad parecía estar luchando, ya que su casino y restaurantes estaban en su mayoría vacíos de clientes., El periódico también entrevistó a los jugadores chinos locales, que indicaron que «el problema no estaba tanto con la oferta de entretenimiento o comida de Lucky Dragon como con su política de juego y compensación comparativamente tacaña. El Gerente General Jordan Seager dijo que la política de compensación del Lucky Dragon «está en línea, o incluso más justa» que otros casinos de Las Vegas, afirmando que el Lucky Dragon simplemente necesitaba tiempo para que sus clientes desarrollaran una relación cercana con la propiedad., El Lucky Dragon también se consideraba que estaba en una ubicación pobre cerca del extremo norte de Las Vegas Strip, un área que carecía de desarrollo y tenía poco tráfico de vehículos y peatones. Además, se enfrentó a la competencia de los cercanos Palace Station y SLS resorts, que también se dirigieron a la clientela Asiática. El inversor canadiense Jason Chen firmó un acuerdo de depósito de 4 400,000 en diciembre de 2017 para arrendar el casino. Chen más tarde demandó a Fonfa, Weidner y Seager, afirmando que no lo habían hecho consciente de las dificultades financieras del casino.,

en la mañana del 4 de enero de 2018, El casino y los restaurantes se cerraron temporalmente y la propiedad anunció planes para reorganizarse mediante la contratación de nuevas empresas para operar esos aspectos del resort. En ese momento, el Lucky Dragon tenía más de 500 empleados. La propiedad declaró: «Si bien esta es una decisión difícil, este reposicionamiento allana el camino para que Lucky Dragon establezca nuevas asociaciones que mejorarán el posicionamiento a largo plazo de la propiedad y brindarán una mejor experiencia a los huéspedes.»Se esperaba que el casino reabriera dentro de seis meses. El hotel y una tienda de regalos permanecieron abiertos., Más tarde ese mes, el estado predeterminado del Lucky Dragon se informó públicamente y se presentó un aviso de una venta de ejecución hipotecaria del resort con el condado, con la subasta de ejecución hipotecaria programada para el 6 de febrero de 2018. En el momento de la notificación, Lucky Dragon debía 4 48.9 millones en su préstamo de 9 90 millones. En la mañana de la subasta programada, se retrasó hasta el 22 de febrero de 2018, según lo solicitado por el fideicomisario: First American Title Insurance.,

el 16 de febrero de 2018, Lucky Dragon entró en bancarrota en el Capítulo 11 para preservar los empleos de sus 98 empleados, así como para pagar a sus acreedores y «proporcionar certeza al mercado», según documentos judiciales. La gerencia creía que subastar el Lucky Dragon a través del Tribunal de quiebras sería la mejor manera de preservar y maximizar el valor del resort., Durante una audiencia de bancarrota el 21 de febrero de 2018, Un juez dictaminó que no habría una subasta de ejecución hipotecaria del complejo, y que el hotel permanecería Abierto hasta el 27 de marzo de 2018, cuando se celebraría otra audiencia de bancarrota. El hotel permaneció abierto después de la fecha de la audiencia, con los precios de las habitaciones cayendo a 3 35.

a partir de mayo de 2018, había varios compradores potenciales, nacionales e internacionales, que estaban interesados en el complejo, que debía $308,103 en impuestos a la propiedad. Los desarrolladores esperaban vender la propiedad a través de la corte de bancarrota., Sin embargo, Ryan Works, un abogado que representa a 118 de los inversores EB-5 del proyecto, dijo que preferiría un nuevo inversor en lugar de una venta, que temía que acabaría con las participaciones de propiedad de sus clientes. Works declaró que los inversionistas EB-5 gastaron la mayor cantidad de dinero en el proyecto y que ninguno de ellos había recibido la residencia permanente en los Estados Unidos. Un juez aprobó los procedimientos de licitación para el complejo a finales de ese mes, y Fonfa estaba en conversaciones con varios grupos de inversión, incluidos algunos en Asia., Fonfa esperaba elegir un grupo para fines de junio de 2018, y su grupo planeaba subastar el complejo el 20 de julio de 2018. Fonfa no especificó si su grupo planeaba vender toda su participación en el resort o simplemente asociarse con el otro grupo.

durante julio de 2018, se firmó una carta de intención entre el grupo Fonfa y dos empresas – DeBartolo Development y Achieved Management – para una joint venture, a un precio bid de 5 53 millones. La subasta de bancarrota se llevó a cabo finalmente el 10 de septiembre de 2018., El grupo de Fonfa había presentado a varios compradores potenciales, incluidos Dotty y el grupo Meruelo, pero Snow Covered Capital se convirtió en el nuevo propietario de la tierra a través de una oferta de crédito. Snow Covered Capital declaró que las operaciones del complejo «han sido un fracaso sombrío», afirmando que el hotel había perdido aproximadamente 2 200,000 por cada mes durante el caso de bancarrota., Tres días después de la subasta, los abogados del complejo presentaron una moción para cerrar el hotel de inmediato y terminar los pagos a los empleados y proveedores, con la intención de asegurar una transición eficiente de la propiedad a un Capital cubierto de nieve.

el cierre del hotel fue aprobado por un juez de bancarrota de EE.UU., y entró en vigor el 2 de octubre de 2018, mientras que se esperaba que se llevara a cabo una subasta de ejecución hipotecaria a finales de mes., Antes de la subasta, se habían celebrado discusiones sobre la reapertura del Lucky Dragon sin espacio en el casino, que podría convertirse en un espacio de reuniones o una sala de Esports. La subasta de ejecución hipotecaria se llevó a cabo el 30 de octubre de 2018, con una oferta mínima de 3 35 millones. Sin pujas, el capital cubierto de nieve retuvo la propiedad del dragón de la suerte. En febrero de 2019, 40 inversores chinos EB-5 demandaron a Fonfa, Weidner, Jacoby y varias compañías de responsabilidad limitada. Los inversores afirmaron que fueron «inducidos fraudulentamente» por los desarrolladores a invertir en el proyecto., Los inversionistas aún no habían recibido la residencia en los Estados Unidos y solicitaron un reembolso de su inversión. En abril de 2019, Snow Covered Capital demandó a Fonfa, Weidner y Jacoby, alegando que debían reembolsar a la compañía el costo de comprar el Lucky Dragon.

Ahern HotelEdit

después de la subasta, la propiedad recibió el interés de numerosos compradores potenciales, aunque el corredor de la lista declaró que aproximadamente el 98 por ciento de ellos eran «soñadores» sin ninguna posibilidad realista de cerrar una compra de la propiedad., El 22 de abril de 2019, el Lucky Dragon se vendió por $36 millones a Don Ahern, el Presidente y CEO de una firma local de equipos de construcción. Ahern fue uno de los pocos compradores potenciales que era financieramente capaz de comprar la propiedad. Ahern tenía la intención de reabrir el hotel y convertir el área del casino en espacio para conferencias y convenciones. También planeaba dar a la propiedad un nuevo nombre, que se determinaría en una fecha posterior. En mayo de 2019, Ahern anunció sus planes de reabrir el hotel en un plazo de 60 días y abrir el espacio de convenciones alrededor de noviembre. La apertura se retrasó más tarde.,

finalmente reabrió como el Ahern Hotel And Convention Center a finales de 2019, con habitaciones redecoradas y nueva señalización, al tiempo que conservaba el exterior rojo de su predecesor. Ahern comercializó la propiedad como un hotel boutique de lujo. Las estatuas de temática china fueron retiradas, y la araña de dragón fue vendida al casino indio Muckleshoot en Washington. Se esperaba que el trabajo para transformar el casino en espacio de convenciones comenzara en marzo de 2020. Ahern estimó que estaba gastando menos de 1 10 millones en los cambios, incluidos los nuevos restaurantes., Esperaba que todo el complejo estuviera listo a tiempo para una gran inauguración el 4 de julio de 2020. Sin embargo, la apertura se retrasó debido a la pandemia de COVID-19 y sus efectos en el estado. Ahern más tarde esperaba tener las renovaciones terminadas en octubre de 2020. Durante la pandemia, el hotel ofreció comidas gratuitas a los socorristas.

en agosto de 2020, el lobby del hotel organizó un evento evangélico por Paula White, La Pastora personal del presidente republicano de los Estados Unidos, Donald Trump. El evento fue parte de la campaña de reelección de Trump, y atrajo a cientos de invitados., Esta fue una supuesta violación de las órdenes de seguridad pandémicas emitidas por el gobernador de Nevada Steve Sisolak, un demócrata. Las órdenes prohibían las reuniones de más de 50 personas, y sisolak criticó el evento por sobrepasar el límite. El hotel Ahern había sido advertido de no organizar el evento, y fue multado con una multa civil de 2 250 por hacerlo. La campaña de Trump y los organizadores del evento señalaron que los hoteles de Nevada podían operar al 50 por ciento de su capacidad bajo la orden de Sisolak. El vestíbulo tenía una capacidad máxima de 1.600 personas, y el evento atrajo a 550 invitados.,

Más tarde en la misma semana, el hotel acogió el concurso Mrs. Nevada con 250 personas. Los funcionarios de la ciudad de Las Vegas y la policía local llegaron para cerrar el evento por preocupaciones de pandemia, pero permitieron que se reanudara después de que los miembros de la familia y el público fueron retirados de las instalaciones. El hotel no fue multado. Ahern es un partidario Republicano, y el gerente del hotel creía que el cierre del concurso fue motivado políticamente como represalia por el evento anterior de Trump. Eventos anteriores de tamaño similar se habían celebrado en el hotel recientemente sin problemas., El 24 de agosto de 2020, el hotel presentó una demanda contra la ciudad, el estado y Sisolak, impugnando sus órdenes de COVID-19. Dos días después, la administración de seguridad y Salud Ocupacional de Nevada emitió una multa de $10,930 al hotel, citando cuatro violaciones de las órdenes de Sisolak durante el evento y desfile de Trump.

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